卡罗·道恩斯以前从来没有受过这方面的训练，但他心里清楚，如果就此退缩，可能就会错过这个千载难逢的好机会。于是他调整好心态，认真钻研蓝图，再找到相关人员，一起做了缜密的分析和研究，很快就搞清了工作的要点，工作进行得很顺利，而且还提前一个星期完成了公司交给他的任务。因此，杜兰特很欣赏他的能力和水平，马上提拔他为公司总经理，年薪在原来的基础上加了个"0"。
所以，如果你自以为满腔抱负却没有施展才能的地方时，开始行动吧！一味地等待上苍给予机会是做时间的奴隶，"最能干的人并不是那些等待机会的人，而是那些能创造机会、抓住机会、运用机会及以机会为奴仆的人。"
机会需要你的时刻准备。所以从现在开始，做有准备的人吧！用行动创造出机会，那么，不管机会什么时候来，任何时候你都可以创造机会了，你都可以随时随地展现出你的能力，游刃有余。但准备需要你的时间和精力、聪明才智和周全的计划。
一是努力工作，呈现好业绩。这样老板自然会关注你，你也可以随时创造让自己脱颖而出的机会，比如主动要求更有难度的工作等。
二是确定自己在某一方面已经有更大的发展潜力了，也可以为自己创造机会。
三是比同事们做得更好，又不骄纵，保持谦逊的态度待人，让同事也衷心敬佩你。如果说工作业绩是晋升的硬条件的话，那么人际关系就是晋升的软条件，千万不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在消极情绪之中。
四是在重大事件上临危不乱，展现出你的灵活应变和能力。在别人束手无策的时候，不管情况如何变化，你都要有一颗冷静的心，主动请缨。
有一位市场一线的女员工，当时她所在的城市碰到了百年不遇的洪涝灾害，城市里一片混乱，分公司所在仓库里还堆着价值昂贵的货物，一怕水淹，二怕人抢。这位女员工当时组织剩下的几位女促销员（经理被洪水困在别的城市），站在齐膝深的水中，把货物转移到安全的地方，洪水一退，就立刻清点在经销商处存放的货物。不久，她就被老板慧眼提拔了。
可见，机会来临，也要自己懂得把握。
第3节 解决公司急需解决的问题，那就是你的业绩
业绩，在管理学中的定义：一个组织通过高效果和高效率地利用有限的资源，达到的组织目的。在这里，我们探讨的是个人所做的工作业绩对团队及企业的贡献。研究证实：在雇佣劳动的条件下，一般员工并不视生产效率为最主要的目标，这只是他们达到获得薪水、奖金或自我实现等目标的手段。但无论如何，个人工作业绩对他能领多少薪酬至关重要。