思路决定方法，方法决定成效。办事时如果方法不对头，首先要从思路上找原因。我们常听说脑子活泛的人会办事，就是因为脑子活的人方法多，而且会根据办事的需要随时改变方法。
1.改变循规蹈矩的办事思路
有一个小伙子，人品很不错，做起事来中规中矩，但不知为什么在生活中却总是碰壁。先说找工作的事吧，现在大学生就业普遍存在困难，所以很多学生从大四就开始找工作。大型的人才招聘会一般也都安排在每年的三四月份，这位小伙子却认为找工作是毕业后的事，于是同学们到处面试时，他还在抱着圣贤书；同学们纷纷签约时，他在忙着准备毕业论文。等到九月份毕业证书到手后，他开始准备找工作了，可已经没有什么好公司在招聘了，他只好去了一家小公司。他的恋爱也是一波三折，他喜欢上了公司的一个女同事，准备向她表白，一个消息灵通的同事告诉小伙子一个信息：女孩不喜欢花，改送点小礼物吧！小伙子犹豫了一下却还是决定送红玫瑰，原因很简单：依照惯例，求爱就是要送花。结果女孩勉强收下了花，却因为出疹子几天没来上班，原来她有严重的花粉过敏症，当然两人的好事也就不了了之了。
这个小伙子错就错在总是依据所谓的惯例来思考问题，因为世界上没有什么是一成不变的。如果你养成了循规蹈矩的思维习惯，死抱着既有的套路不放，那你就会成为习惯的牺牲品。
从前有个读书人，不管做什么事情，都喜欢引经据典，用他的话来说，就是“不违古训”。
有一天，他家失火，他嫂子气喘喘地对他说：“速速！速喊你哥哥救火，他在隔壁王老爷家下棋。”
读书人出了大门，自言自语道：“嫂嫂叫我速速，圣贤书上不是说过‘欲速则不达’，我焉能速！”于是，他慢慢吞吞地走到了王老爷家，一见哥哥正在兴高采烈地弈棋，便默默地立在哥哥身旁观棋。等到一局下完了，他才说道：“哥哥，家中失火，嫂子叫你回去速救！”
他哥哥一听，气得浑身直抖，骂道：“你在这里立了半天，干嘛不早说？”他指着棋盘上的字说：“兄不见此棋盘上明明写着‘观棋不语真君子’吗！”
他哥哥见他还在假斯文，举起拳头要打他，但又缩了回来。他见哥哥缩回拳头，反而把脸凑了过去，说道：“哥哥，你打吧！棋盘上不是明明写着‘举手无回大丈夫’，你怎么又把手缩回去了呢？”
故事中的这个读书人十分可笑，他也就是我们常说的书呆子，这种人做起事来不去思考该怎么办，只会循规蹈矩的“照章办事”，结果不是闹笑话，就是惹麻烦，总之很难有什么作为。
司马迁谈起秦王朝的灭亡时说：“秦离战国而王天下，其道不易，其政不改，是其所以取之守之者（无）异也。孤独而有之，故其亡可立而待。”秦经历战国到统一天下，然而治理的方法却没有什么改变，不懂得夺取天下与治理天下的情势的改变，他的灭亡是站着不用坐下就可以等到的。
有一个哲学家说：“惟有变化才是永恒的。”随着时间的流逝，世界必然会发生变化。当环境发生改变时，请先反省自己：我变了没有？后起之秀之所以能将曾经的明星赶下舞台，独占鳌头，是因为他们在新的关系中发展和变化。在新的环境中，他们自身有着无可替代的优势。如果你一成不变，那么肯定不能在社会里从容自如地生活。不要老是想着“以前怎样”，要看看现在，你变了没有。20世纪80年代，随着改革开放成长起来了一大批乡镇企业。20年后的今天呢？有的工厂偃旗息鼓，破败不堪，有的却发展壮大，一派繁荣。这其中的奥秘很大部分就是守旧与创新的区别。只有拥有创新能力才会有核心竞争力。
不要埋怨世界变化太快，其实是你自己走得太慢。联想、华为不都是20世纪80年代创业的吗，人家为什么能越做越好呢？
生活中可能你会发现，周围的人对你别出新裁的想法并不欣赏，甚至对你的做法表示轻蔑，这时切不可因为别人一时的好恶而在自己的轨道上动摇起来。即使别人都在原地踏步，你也要继续通过自己的认真观察，细心分析，找出适合你做事的方法。就算你的方法暂时效果不佳，但是你也能从中多少有些收获，远胜于你不动脑筋地跟在别人的后面亦步亦趋。也许别人会认为你这是离经叛道，但是你大可以付之以轻松一笑，毕竟你是要将来成就一番事业的人，要自己思考问题，就要准备承担这种代价。或许由于你的标新立异否定了其他人的行为准则，“正常”的人可能不会赞许，他们甚至会孤立你。但你不要因此而沮丧退缩，那些成就大事的人大多具有这样的特点，他们能从别人看来几乎是金科玉律的做法中发现不足之处，然后仔细分析，加以改正，并因此取得令人羡慕的成就。这种人应该成为我们的目标，或许循规蹈矩也没有什么错，但他们的那种态度与方法不一定能适应复杂多变的现实，不信我们可以看下面这个例子。
安德鲁·卡内基是美国20世纪赫赫有名的钢铁大王，在发迹前，他是一家铁路公司的电报员。有一次在值班时，他收到了前方发来的紧急电报，内容让他十分震惊。因为在不远的地方发生了一起恶性火车出轨事件，那名司机要求上司发布指令改变其他的列车出行路线，以免同样的悲剧再次发生。但当时是假日，卡内基找遍了他能想到的所有地方，也没有发现上司的踪影。时间一分一秒的流逝着，任何迟疑都可能造成新的悲剧。卡内基不得已，只好冒用上司的名义，向其他司机下发了通知。按公司当时的规定，电报员擅自冒用上级名义下发通知，惟一的结果就是立刻撤职。卡内基当然很清楚这一点，第二天上班时，他就把辞呈交了上去。但上司把他叫到办公室，当着他的面，把辞呈撕掉。他拍拍卡内基的肩膀：“你做得很好，我要你留下继续工作。这个世界上只有两类人总是原地踏步，一是不肯听命行事的人，另一类是只听命行事的人，还好这两种人你都不是。”
由此可见，循规蹈矩并不能保证我们做事不出差错，事态常常千变万化，我们只有灵敏通透、随机应变，才能圆满完成自己的任务。
2.高效办事首先要突破某些
定式的思维习惯
天津“狗不理”包子久负盛名，在北方几乎是家喻户晓。但是，当它的分店开到深圳时，却受到了冷遇。商家尽管不断加大宣传力度，多方开展促销活动，始终只能热闹一阵，难以吸引众人持续钟情于它。经营者面对尴尬的局面，做了一次深入的市场调查，发现不是包子质量不好，也不是口味不好，而是深圳人对“狗不理”的名称太敏感了，心理上接受不了。经营者思之再三，忍痛摘下“狗不理”的牌子，换上“喜相逢”的匾额。此后，店里一改往日的冷清，门庭若市，效益也节节攀高，势不可挡。
企业是这样，人也是这样，墨守成规就注定一事无成，突破思维定势的困缚，因人而异，因地制宜，这样才能拥有更多实现自我的机会。
墨守成规就是将自己绑缚在定式思维的框框里，不敢有所突破。
大象能用鼻子轻松地将一吨重的行李抬起来，但我们在看马戏团表演时发现，这么巨大的动物，却安静地被拴在一个小木桩上。因为它们自幼小无力时开始，就被沉重的铁链拴在固定的铁桩上，当时不管它用多大的力气去拉，这桩对幼象而言是太沉重的东西。后来，幼象长大了，力气也增加了，但只要身边有桩，它总是不敢妄动。
这就是定式思维。长大后的象其实可以轻易将铁链拉断，但因幼时的经验一直存留至长大，它习惯地认为（错觉）铁链“绝对拉不断”，所以不再去拉扯。
那么，人类又如何呢？人类也因未摆脱“墨守成规”的偏差习惯，只以常识性、否定性的眼光来看事物，终于白白浪费掉大好良机。
在印度洋，一艘远洋海轮不幸触礁，沉没到汪洋大海里，幸存下来的11位船员拼死登上一座孤岛，才得以幸存下来。
但接下来的情形更加糟糕，岛上除了石头还是石头，没有任何可以用来充饥的东西，更为要命的是，在烈日的曝晒下，每个人都口渴得冒烟，水成为最珍贵的东西。
尽管四周是水——海水，可谁都知道，海水又苦又涩又咸，根本不能用来解渴。当时11个人惟一的生存希望是下雨或别的过往船只发现他们。
几天过去了，没有任何下雨的迹象，他们的周围除了海水还是一望无边的海水，没有任何船只经过这个岛。渐渐地，几个船员支撑不下去了，他们纷纷渴死在孤岛。
当最后一位船员快要渴死的时候，他实在忍受不住了，扑进海水里，“咕咕嘟嘟”地喝了一肚子。船员喝完海水，一点儿觉不出海水的苦涩味，相反觉得这海水又甘甜、又解渴。他想：也许这是自己临死前的幻觉吧，便静静地躺在岛上，等待着死神的降临。
他睡了一觉，醒来后发现自己还活着。船员非常奇怪，于是他每天靠喝这岛边的海水度日，终于等来了救援的船只。
当人们化验这水时发现，由于有地下泉水的不断翻涌，实际上，这里的海水是可口的泉水。
生活中，我们也常犯类似的错误，把一些习惯做法奉为金科玉律，一点也不敢有所违背，结果我们也就掉进了“习惯”的陷阱里，明明可以做好的事情，却碍于习惯不敢也想不到要去做，就像故事中的那些船员一样，守着甘甜的泉水，却被渴死了，这是一件多么可悲的事。其实任何事都不是一成不变的，别用你的习惯认知去解决问题，试着用变通的眼光去把握一切，这样做会使你发现很多隐藏的机会。
墨守成规将永远落后于人，那么多王子、武士都没能解开戈迪亚斯死结，是因为他们都犯了墨守成规的错误，在他们的习惯认知里，绳结只能一点一点地用手解开，却没有想一想是否还有其他的解结方法。而亚历山大大帝却要比他们高明的多，他挣脱了惯性思维的束缚，建立了自己的行动规则，也正因为拥有这种魄力，亚历山大才能成为一名征服者。
千万别让定式思维控制了你，你必须学会突破墨守成规的思维习惯，遵从自己的行动规则和做事的风格。
3.换一个想法换一重天
有一个女人，是卖花的小贩，她每天都要去赶早市卖花，这个工作既辛苦又赚不到多少钱，因为卖花的人实在太多了。有一天，一个老人在买花时，不高兴地说：“你们哪，只顾自己搬运方便，就不考虑买花的人！你看花盆土铺的这么薄，回头我还得到处挖土。这城里又不是农村，花盆土哪儿那么好找啊！”老人的话给了她一个启发：为什么我一定要跟这么多人抢着卖花呢？我可以改卖花盆土啊！第二天，她和丈夫挖了一车黑土，又把它们装到一个个塑料袋里，每袋两元，结果早市上那车土被一抢而空，所得的利润比她卖一个月花所得的还要多！
这个女人实在很有眼光，她没有一直跟在别人身后，而是另辟蹊径，结果获得了成功。总是跟在别人身后是不会有出息的，要成功就必须有独特的眼光，想别人不敢想，做别人未曾做，用创新的精神为自己开拓新的领域。
一位名人曾说过这样一句话：“构成我们学习最大障碍的是已知的东西，而不是未知的东西。”
英格兰有一位漂亮女人，大选期间有人企图利用她的美色来拉拢一位代表投票。为了选举的公正，必须尽快找到这位美人，及早制止她的行动。但由于地址不详，担任这一任务的菲利普上校经过24小时的努力，仍未掌握她的踪迹，急得坐卧不安。
这时，卡尔文上尉来访菲利普上校，当即表示愿帮忙。上尉转身上街，找到一家大花店，让老板选一些鲜花，并让其帮助送给那位女人。老板一听美女的名字，把鲜花包装好后，举笔在纸上写下这位女人的地址，上尉轻而易举的获悉了这个女人的地址。
上校用24小时未能找到的地址，上尉只用半小时就解决了。
显然，上校用的办法是惯常的户籍查询、布控寻访等方式，故而费时费力而难见成效。上尉用的是创造性的思维，他的思路是：美女——知名——鲜花——花店，即美女受人爱戴，识之者众多，送花者如云，花店常光顾其门，熟知其地址。上尉思维的“终端目标”是美女的地址，那么，谁知道她的地址呢？显然是常光顾其门者——在公共人员中，送花人应是首选，因为美女总是与鲜花联系在一起的。
这里的关键是找到一个中介点——鲜花，这是上尉的高明之处。利用中介点拉近与目标的距离，这是破除习惯的重要路径。
不论什么难题，如果按照习惯的模式去解决，肯定只能得到习惯的答案，但如果你能独辟蹊径，找出问题的关键，便会豁然贯通。
一位商人走进一家银行的贷款部。
“请问先生有什么事吗？”贷款部经理一边问，一边打量着来人的穿着：华贵的衣服、铮亮的皮鞋、昂贵的劳力士手表，还有镀着金的领带夹子。
“我想借些钱。”
“借多少？”
“1美元。”
“1美元？”
“不错，可以吗？”
“当然可以，只要有担保，再少点也无妨。”
“好吧，这些担保可以吗？”
商人说着，从他的皮包里取出一堆股票、国债等等，放在经理的写字台上。
“够了吗？总共50万美元。”
“当然，当然！不过，你真的只要借1美元吗？”
“是的。”说着，商人接过了1美元。
“年息为6%，只要您付出6%的利息，一年后归还，我们就可以把这些股票还给你。”
“谢谢。”
商人说完，准备离开银行。
一直在旁边冷眼观看的银行经理，怎么也弄不明白拥有50万美元的人，会来银行借1美元这种事情。他问商人：
“我实在弄不清楚，你拥有50万美元，为什么只借1美元呢？要是你想借三四十万美元的话，我们也会很乐意的……”
“请不必为我操心。只是我来贵行之前，问过了几家金库，他们保险箱的租金都很昂贵，所以嘛，我就准备在贵行寄存这些股票。租金实在太便宜了，一年只需花6美分。”
贵重物品的寄存按常理应放在金库的保险箱里，对许多人来说，这是惟一的选择。但就有这样的一个人没有囿于常理，而是另辟蹊径，找到将证券等锁进银行保险箱的办法。从可靠、保险的角度来看，两者确实是没有大区别的，除了收费不同。
其实我们每个人都有创新思维，都有另辟蹊径的能力，只不过由于我们拘泥于已学过的知识，所以总是在某个范围内按照已知的规律进行判断和推理，结果很难有什么突破，这也正是大多数人办不成大事的原因。
4.远离毫无主见的思维习惯
小兰是个很温柔的女孩，她的亲戚朋友都这么说。小兰和朋友一起去逛街，她看上了一件粉红色的高领毛衣，朋友却说：“粉色土死了！穿在身上一点也没气质！你说呢？”小兰恋恋不舍地看了毛衣一眼，跟朋友走了。小兰所在的销售小组讨论销售方案，小兰怯生生地提出一项方案，可组长不赞成：“你以为促销会是游乐场吗？”小兰本来想的反驳销售的就是儿童产品，可看着组长凌厉的眼神，她点点头，咽下了自己的意见。小兰的姑姑给她介绍了一个男朋友，对方条件很好，可不知为什么小兰对他就是没什么感觉，小兰把自己的想法告诉姑姑，结果姑姑很不高兴：“什么感觉啊，小杨条件那么好，能看上你就不错了，女人最重要的是找个能给自己幸福的人，你懂什么？”小兰又屈服了。就这样，小兰穿着自己不喜欢的衣服，挽着没感觉的男朋友，在公司里做着毫不起眼的小职员，看来她很有可能就这样过一辈子。
继续这样下去的话，小兰的一生将是一个悲剧，她没有主见，总是习惯于附和别人的观点，做别人思想的应声虫，这样的人永远也得不到她想要的东西，永远也无法出人头地。生活中，能够真正做到独立自主的人不多，在受到攻击时，将自己的观点坚持到底，确实需要很大的勇气。
某个社交聚会上，在场的人均赞成某个观点，只有一位男士表示异议。他先是客气地不表示意见，后来因为有人单刀直入地问他的看法，他才微笑道：“我本来希望你们不要问我，因为我是与各位站在不同的一边，而这又是一个愉快的社交聚会。但既然你们问了我，我就把自己的看法说出来。”接着，他便把看法简要地说明一下，立即遭到大家的围攻。只见他坚定不移地固守自己的立场，毫不让步。结果，他虽然没有说服别人同意他的看法，却赢得大家的尊重。因为他坚守自己的信仰，没有做别人思想的“应声虫”。
维塔斯小学六年级的时候，考试考了第一名，老师送他一本世界地图，维塔斯好高兴，跑回家就开始看这本世界地图。不巧的是，那天轮到维塔斯为家人烧洗澡水。维塔斯就一边烧水，一边在灶边看地图，看到一张埃及地图，想到埃及很好，埃及有个金字塔，有埃及艳后，有尼罗河，有法老王，有很多神秘的东西，心想长大以后如果有机会他一定要去埃及。
看得入神的时候，突然有一个大人从浴室冲出来，胖胖的，围着一条浴巾，用很大的声音跟维塔斯说：“你在干什么？”维塔斯抬头一看，原来是爸爸。他回答说：“我在看地图！”爸爸很生气，说：“火都熄了，看什么地图！”维塔斯说：“我在看埃及的地图。”爸爸跑过来“啪，啪！”给维塔斯两个耳光，然后说：“赶快生火！看什么埃及地图？”打完后，又用很严肃的表情跟维塔斯讲：“我跟你保证！你这辈子不可能到那么遥远的地方！赶快生火。”
维塔斯当时看着爸爸，呆住了，心想：“爸爸怎么给我这么奇怪的保证，真的吗？这一生真的不可能去埃及吗？”20年后，维塔斯第一次出国就去埃及，他的朋友都问他：“到埃及干什么？”那时候经济还不很发达，出国很难的。维塔斯说：“因为我的生命不要被保证。”自己就跑到埃及旅行。
有一天，维塔斯坐在金字塔前面的台阶上，买了张明信片写信给爸爸。他写道：“亲爱的爸爸，我现在在埃及的金字塔前面给你写信，记得小时候，你打我两个耳光，保证我不能到这么远的地方来，现在我就坐在这里给你写信。”
故事中的维塔斯是个很勇敢的年轻人，他没有被“爸爸”的“保证”吓倒，反而用行动来证明了自己的想法是可行的，这一点实在很难得。我们每个人都应该学会独立对事情做出判断，并坚持自己的这些意见，不做别人的应声虫，不随波逐流。
在不久之前，美国人还必须靠个人的决断以求取生存。那些驾着马车向西部开发的拓荒者，碰到事情的时候并没有机会找专家来帮忙解决困难。无论是任何危机或紧急状况，他们只有依靠自己。生病的时候，没有医师，他们便依靠常识或家庭秘方；印第安人来攻击的时候，没有警察，他们便依靠自己的力量和机智；要想安顿家庭，那时还没有什么建筑公司，完全得靠自己的双手；想要食物，更是得靠自己去耕种或猎捕。这些人，每次碰到生活上的任何问题，都得立刻下判断、做决定。事实上，他们也一直做得很好。
大部分人（无论是男是女），都没有想到自己其实才是世界上最伟大的专家——在他们自己本身、家庭或事业的世界里，他们做某些事，只不过是因为某些“专家”这么说，或因为那是一种流行，跟着做也可以凑个热闹。
一个人只有保持了自己的独立性，才能把自己的天赋都发挥出来，才能使自己活得更有用处，如果总是唯唯诺诺地随波逐流，那他就永远也得不到梦想中的幸福。
固执虽然不好，但还是应该有选择地固执一下。特别是在一些原则性的问题中，坚持自己的想法是最重要的，生活在别人的意见里就是被动的傀儡。
5.没有所谓的“想当然”
张某的妻子下岗了，张某张罗着给妻子找个工作。张某的同事对他说：“我倒有个建议，你给嫂子开间音像店吧！是那种边卖边出租的小店，本钱不高，利润却很可观！”张某一想，这倒是个好主意，只是开店必须选好店址，得有顾客呀！有一天，他外出办事，路过某大学，发现学校周围特繁华，服装店，小吃部，饰品店……大大小小的店面布满了整条街，出出入入的学生还真不少，这可真是个开店的好地方，张某还特意观察了一下，附近没有音像店，张某乐呵呵的回了家，托人在学校附近租了个小店面，几天后音像店就开张了，但开张后生意冷冷清清，三天没卖出一样东西，第四天，张某的妻子一回家就把丈夫臭骂了一顿：“你出的好主意！我这一打听才知道，为什么没生意，原来人家学校管的严，各寝室不许有电视，学生都是上网看电影听歌！你说怎么？”张某嗫嚅地说：“我哪知道？我以为学生那么多，顾客当然没问题啊！”几天后，音像店关了门，张某赔了三千多块钱。
张某看到学生多，便想当然地以为开店不愁没顾客，结果却吃了个大亏。人非常容易犯想当然的错误。许多认识上的错误，都是想当然造成的。他们想不到貌似理所当然的事情的发展并不当然，更没想到，世界上的事物一个条件可得出多种结果，一个结果亦可能多因，影响事物变化发展的，除了必然性还有偶然性。
某公司要在城市近郊的某乡建一个大型高尔夫球场，一个香港客户对这个计划很感兴趣，而这个公司也极力想拉香港客户来投资，因为这个项目所需资金太大，自己独力难支。由于香港客户太忙，好不容易才答应下周来谈项目，同时还要实地考察。公司老总把接待的一切事宜都交给公关经理来安排，要求一切都做到尽善尽美，因为这个客户“实在太重要了”！公关经理接下任务后立刻忙活了起来，确定了接机人选，安排专车，订好了宾馆，安排了会谈时间，打扫了会议室，去实地考察的时间、车辆也都安排好了，老总都对这些细致的安排表示赞赏。一个助手提醒公关经理要跟某乡领导沟通一下，公关经理却有点不耐烦：“又不是谈价钱，只是去做实地考察，再说早就叫他们做好准备了！车到了那儿，随便叫几个人陪着去看看就行了！”香港客户到来后，一切都进行的很顺利，吃完午饭，一行人就坐上车直接朝某乡驶去。然而一个意外发生了：通往某乡的木桥竟然断了。对面的几个村民告诉他们，木桥是前天被水冲垮的，还没人组织修呢！香港客户大发雷霆，认为该公司做事太不负责，驾车调头回去了。公关经理被盛怒的老总炒了鱿鱼，他却觉得很委屈，自己去了三次，木桥都是好好的，谁能想到它突然就断了呢！
生活中，我们也常碰到类似的情况，许多明明应该是万无一失的事情，偏偏出了麻烦，这都是由于我们想当然的思维习惯造成的，有时候，某种现象在大多数情况下意味着某一事实，但造成这种现象的其他可能性并不能排除，人们常常形成某种错觉，把各种可能看成一种可能。
造成想当然的一个重要原因是思维定势。我们认识事物，总有一定的思维框架，是以前经验的沉淀。它常常使我们认识事物时有了一定的参照系。它是有用的，但是，它又可能使我们用它来对照复杂的对象时陷入想当然的错误。所以，我们在强调文化传统对于我们思想观念的塑造时，要强调现实的要求这一重要因素。
要减少想当然的错误，需要时时提醒自己不要轻率下结论。从一个印象，二三句交谈中做出的判断往往是想当然的。我们要时时对自己说，我的判断充分吗？我的结论符合事实吗？有没有新的事实来证明这个结论？
如果根据想当然的推理，得出了某种结论，也要对该结论保持一定的警惕性，要注意对情况进行反复的分析，并尽量搜集新的事实加以检验。要使自己的结论不犯错误，我们就应该对判断采取审视的态度。
对于头脑里冒出来的想法，首先要重新评估一下，它是否“真的是自己的意见”。虽然需要花费较长的时间，你还是应该养成用自己的头脑仔细思考事情的习惯。首先，你要把现在的想法一一加以检讨，想想看，是自己真的那么想，还是照别人告诉你的去想的？会不会是偏见或错误的信念？你就从这些问题开始思考吧。如果没有偏见，希望你能用自己的头脑，听听各种人的意见，想想看是对或错，或者有哪个地方不对，然后再综合各种意见，归纳出自己的看法。
6.摆脱目光短浅的思维习惯
多年前，40岁的乔林时常和一位年轻的姑娘来往，那时，他刚刚跟妻子离婚，觉得一个人太寂寞，所以希望有人来陪他。当时他说是并无他意，只不过是逢场作戏罢了，朋友们曾告诫他，要多想想以后，这样下去他可能会爱上那位姑娘……老夫少妻可能给家庭带来矛盾……可能会导致子女在内的众叛亲离……可能20年后，新妻会不甘心与老朽成伴，还要出现再度的离异……他可能会孤单凄清地度过晚年……但遗憾的是，乔林当时没有接受朋友们的忠告。他们当时给他描绘的那些可怕的情景，后来都一一地变成不幸的现实。当他孤单地躺在公寓里时，他后悔地想：“如果当年我考虑的长远一些，而不是只看眼前的话，我就应该找一个适龄的温柔的贤妻，那样我现在可能正享受天伦之乐呢！”
故事的主人公只看到了眼前的快乐，却忽视了后半生的幸福，只看现在不考虑以后，正是我们考虑问题时的坏习惯之一。这个坏习惯给我们带来的危害是巨大的，很多人因此而一生无所作为，甚至陷入窘迫的境地，因此我们一定要努力在思想上纠正这一点，别让它毁了我们的一生。
有这样一个有趣的故事：有一个美国人，一个法国人，一个犹太人，在同一天被关进了监狱，刑期都是三年。有一天，监狱长对他们说：“你们现在每个人可以向我提一个要求，只要合法，我一定满足。”
美国人说：“我要够我三年抽的烟草。”
法国人说：“我要一个美丽的女人。”
犹太人说：“我要一部联网的电脑。”
三年过去了。
美国人从监狱中冲了出来，满胸烟末，狂吼着要打火机。
法国人和一个女人从监狱里出来，他抱着一个孩子，那个女人领着一个孩子，女人的肚子里还怀着一个孩子，两人都一脸愁容——三个孩子，怎么养活？
只有犹太人出来时满面春风，他握着监狱长的手说道：“谢谢你了，多亏了这台电脑，三年中我的生意不但没有中断，还扩大了两倍，为了表示谢意，我送你一辆奔驰。”
上面故事中的犹太人，在考虑问题时，富于预见性，最终获得了成功。而那个美国人和法国人，走一步看一步，只考虑眼前的快活，不为以后打算，结果虚度了三年时光，并给以后的生活留下了负担。这就是不同的思维习惯带来的不同结果，如果你考虑的不够长远，那就得承受短视带来的苦果。这就像我们买房子一样，冬天时你看到楼旁有一条可供溜冰、玩耍的小河，不要高兴地认为这所房子再理想不过了，城里的小河一般都受到不同程度的污染，在买之前，你还应该考虑一下，这条河到了夏天是否会让你感到不舒服。
考虑问题只看眼前的另一个后果，就会使你陷入被动。
李某想开一个饭店，可是手里却没有本钱，妻子的意见是李某最好先去别人的饭店打工，一边挣些钱，一边学点东西，总不能全靠借贷开店啊！但李某却不同意：“船到桥头自然直，还是借钱先把店开起来再说，还钱啊什么的以后再考虑！”就这样李某从朋友和亲戚手里借了八九万，饭店就开张了。一段时间后，一个朋友家里出了事，就来找李某要当初借他的三万元钱。李某这下子可着急了，向银行贷款是不用想了，惟一的办法就是得托人借“高息贷款”，妻子劝他多想想，他却说：“先借来还给朋友，这三万块钱慢慢再还吧！”饭店开张两个月了，可客人却稀稀落落，挣来的钱勉强够维持日常支出。这样下去可不是办法，李某又有了一个新想法：允许赊账，他认为这样做一定会招徕顾客。朋友们纷纷劝他一定要多考虑，因为赊欠就像一个雪球，总是越滚越大，它可能会解决眼前客人少的问题，但时间长了，它也会给经营上带来困难。然而李某依然没有听从大家的劝告，允许赊欠后，店里的生意果然火了起来，街坊邻居都来凑热闹。可是好景不长，两个月后李某就支撑不住了，店里连买菜的钱都不够了。他开始收账，但那些常客翻脸像翻书一样快，再也不登门了。就这样，开店四个月后，李某低价把饭店转让了出去，他没挣到一分钱，却欠了很多债，惹了不少麻烦，现在夫妻俩还得每天出去讨账呢！
李某的失败就是由于对问题的考虑不够长远造成的，我们看到他在解决问题时，总是只顾眼前需要，而不看后果如何。他借贷开店，不考虑日后的还款能力；为了解决顾客少的问题，竟然采取允许赊欠的方法。他既不考虑可能会给资金流动带来的影响，也不考虑日后收账的困难，这种拆了东墙补西墙的方式，虽然解决了眼前的问题，却给日后的经营埋下了隐患，最后终于导致了经营失败的恶果。
我们常把只看眼前不顾以后的做法称为短视，一个短视的人很难正确处理生活中遇到的各种问题，而且也很难有什么成就。
一个人办事如果总是想一步走一步，那么他一定会碰到很多障碍。只有抛弃短视的恶习，多做一些长远打算的人，才能掌握自己的人生，拥有不可限量的未来。
7.不要眉毛胡子一把抓
小孟每天都忙得团团转，他对妻子说，我的工作太多了，大大小小的事情没完没了，超人都得被累死！妻子不相信小孟真的有那么忙，小孟就把自己的记事本拿来给妻子看，妻子看得直皱眉，她问小孟：“你认真想过该怎么做事吗？”小孟不高兴地说：还用你教吗？当然想过了！我必须集中精力，不管事大事小都要尽最大的努力去做！只是你说也怪，怎么偏偏工作就做不好呢？
你明白“小孟”的问题出在哪儿了吗？他思考问题没有重点，习惯于眉毛胡子一把抓，结果事情没办好，自己却忙乱不堪。思考问题要学会抓重点，抓住了重点矛盾，解决问题就会容易多了。
一天之中，我们可能遇到很多事情，都等着你做决定，那么你该怎么办呢？
这个时候，请你选定一个最重要的决定，然后集中精力去做这个决定。
其他的决定或许对你也很重要，可是你必定一次只能做一个决定，那就放弃吧！这就是所谓的“弃车保帅”战术。
例如，你正在做菜，当锅里的汤沸腾时，门外正好有人敲门，而你的孩子也正巧在这个时候打破一个杯子，手被划破了，痛哭不止。
这个时候，你必须选择一个最重要的目标，先去处理一个问题，再处理第二个问题。也就是说，在第一时间里，你只能采取一种行动。
这时正在厨房的你，听到孩子的哭叫声和门铃声，应先把煤气炉上的火关掉，接着就去帮孩子包扎，第三步骤再去门边，看看是谁在按门铃，就算叫门的人等得不耐烦走掉了，也没关系。
在这个例子中，先处理已经沸腾的锅是正确的做法。因为孩子的手被划破了，虽然一直哭着，但一般来说伤口都不会太严重，而锅里沸腾的水一旦溢出来浇熄炉火，就很可能让煤气外泄，造成煤气中毒或爆炸。
通常在这种情况下，你能思考的时间或许只有几秒钟，如果你潜意识里是那种“眉毛胡子一把抓”的习惯模式，加上又急又慌，很容易就把事情搞得一团糟，甚至酿成悲剧。
现实生活中，有些火灾或煤气外泄的惨案，就是家庭主妇在面对这类同时到来的问题时慌了手脚，没有处理好问题所致。
因此，不管你所面对的问题有多重要、多紧急，你一定要先决定去做最重要的事，这样才能减少那些不必要的损失。
没有重点的思考，等于毫无主攻目标的进攻，辛苦一场，到头来却什么也得不到。
妻子要在客厅里钉一幅画，请丈夫来帮忙。画已经在墙上扶好，正准备砸钉子，丈夫说：“这样不好，最好钉两个木块，把画挂上面。”妻子遵从他的意见，让他帮着去找木块。
木块很快找来了，正要钉，丈夫又说：“等一等，木块有点大，最好能锯掉点。”于是便四处去找锯子。找来锯子，还没有锯两下，“不行，这锯子太钝了，”他说，“得磨一磨。”
他家有一把锉刀，锉刀拿来了，他又发现锉刀没有把柄。为了给锉刀安把柄，他又去校园边上的一个灌木丛里寻找小树。要砍下小树，他又发现了那把生满老锈的斧头实在是不能用。他又找来磨刀石，可为了固定住磨刀石，必须得制作几根固定磨刀石的木桩。为此他又到校外去找一位木匠，说木匠家有现成的。然而，这一走，就再也没见他回来。当然，那幅画，妻子还是一边一个钉子把它钉在了墙上。下午妻子出去买菜的时候见到了他，是在街上，他正在帮木匠从五金商店里往外架一台笨重的电锯。
这个丈夫思考问题的习惯存在很大问题：没有重点，想到什么就做什么。他看似忙忙碌碌，一付辛苦的样子，其实，他也不知道自己在忙什么。生活中，一些人也存在着类似的问题：他们不知道该把精力放在哪一方面，头脑里一片混乱，做事没有成效。
其实正确的思维方法包含了两项基础：第一，必须把事实和纯粹的资料分开。第二，事实必须分成两种，即重要的和不重要的，或是有关系和没关系的。
在达到你的主要目标的过程中，你所能使用的所有事实都是重要而有密切关系的，而那些不重要的则往往对整件事情的发展影响不大。某些人忽视这种现象，那么机会与能力相差无几的人所做出的成就大不一样。
那些有成就的人都已经培养出一种习惯，就是找出并设法控制那些最能影响他们工作的重要因素。这样一来，他们也许比起一般人来会工作得更为轻松愉快。由于他们已经懂得秘诀，知道如何从不重要的事实中抽出重要的事实，这样，他们等于已为自己的杠杆找到了一个恰当的支点，只要用小指头轻轻一拨，就能移动原先即使以整个身体的重量也无法移动的沉重的工作分量。
很多人本来可以有所作为，但却因为思考问题时习惯眉毛胡子一把抓，把精力白白浪费了，所以我们一定要养成重点思维的习惯，这样才能提高效率，更好地处理各种问题。