书城管理如何经营美甲店
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第50章 美甲店怎样招聘员工?

服务业最重要的就是服务态度、服务品质。美甲店无论拥有多么优秀的技能,多么豪华的装饰,若服务态度、服务品质跟不上,顾客也会选择放弃,这会直接影响店面收入。为了预防此类事情的发生,在招聘录用员工时应注意以下几方面问题。

(1)用工原则。要求应聘者在年龄、自身素质适宜、笑容有和蔼可亲之感,性格外向为佳。注意观察应聘者是否热爱本行业,不要盲目招收不适合事业发展的员工。一些美甲店有时在“人手不够”的情况下盲目招人,这样就会产生病急乱投医的效果,反倒对事业发展不利。

(2)选择最佳时间、最佳地点招聘员工。一般情况下,高考结束后两个月是招聘员工的最佳时间。美甲店应在大量人才即将进入就业市场前,去学校选择一些优秀人才,然后在技能和服务上给予完整培训。相信在这种有计划、有目的培训之下,会弥补人才流失的不足。

(3)注意观察。应聘者手指要秀美漂亮,适合做美甲工作。对美甲店而言,一双美手做出一副漂亮的美甲作品,就是一个活广告。

(4)工作经验。美甲店若是开在沿海经济发达地区,最好是招一些贫困地区的女孩为员工。因为,这些地区的女孩具有吃苦耐劳的精神,且容易长期留住。