一个人的精力是有限的，我们不可能把所有的事情都做到最好。所以，与其把所有的精力分成若干等份，让自己在每个岔路口都走一段路，不如看准了自己的目标之后，专注地只朝着通往自己人生目标的一条路走下去。
把精力放在必须重视的事情上
对于大多数年轻人来说，在工作中一次做好一件事就不容易，更别说同时做好两件事了，而成功的人一般总是把最重要的事情放在前面做，并且在同一阶段只忙于有限的目标，更确切地说是他们同一阶段只专注于一件事情。
著名的效率提升大师博恩·崔西说：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多，如果你能够将自己的努力始终集中在你的目标和最重要的事情上面，坚持在一定时期内做好一件事，就没有什么东西能够阻止你了。”富兰克林将自己一生的成就归功于“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。
一次做好一件事，是一个优秀年轻人获得成功不可或缺的习惯。只有当我们一心一意去做一件事情时，才可能把它做好。
戴尔电脑公司的总裁戴尔·迈克尔在一次员工大会上告诫员工说：“专注，具有神奇的力量，它是一把打开成功大门的神奇之匙，它能打开财富之门，在这把神奇之匙的协助下，我们已经打开了通往世界所有各种伟大发明和成功的秘密之门。”
因此，在做事情的过程中我们必须做到专注，要做到专注我们最好是同一阶段只忙于一个目标，
在苹果公司，“简约”和“专注”是同义语。
苹果得益于创新，但是在苹果，乔布斯却认为创新并不是苹果最主要的，苹果的主要精力是放在那些最重要的任务和产品。
2010年4月，苹果网站上发表了一封乔布斯的******。乔布斯针对苹果决定在iPod、iPhone和iPad全系列产品上封杀Flash阐述了自己的理由。乔布斯认为，Flash的替代产品才是保证稳定和创新的移动计算平台的最佳选择。
事实证明，乔布斯敢于对一些东西说“不”，只是为了专注于更完美的产品，即使这样做会惹恼一些消费者和合作方。
苹果强调把主要精力是放在那些最重要的任务和产品上，实际上，这就是一种专注。专注于最主要的产品，专注于最能给自己带来效益的的事情上。
实际上，当我们集中精力，专注于一项任务或者是一个产品时，我们就会发现自己获益匪浅——工作压力会减轻，做事不再毛毛躁躁。
每个人的精力都是有限的，要做好手头的工作，我们就应该努力专注于当前正在处理的事情，如果注意力分散，工作效率就会大打折扣。因此，即使事情再多，也要全神贯注于一件正在做的事情，集中精力处理完毕后，再把注意力转向其他事情，着手解决下一个问题。
歌德曾这样劝告他的学生：“一个人不能骑两匹马，骑上这匹，就要丢掉那匹，聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外，只专心致志地去学一门，学一门就要把它学好。”一心一意地专注自己的工作，是每个职场人士获取成功不可或缺的品质。当你能够一心一意去做每一件事时，成功就会隐约向你招手。
现代人大都背负着沉重的生活压力，时常担心这个，担心那个。面对成堆的工作，很多年轻人人的第一反应就是自己能不能完成。觉得能完成的还好，一觉得自己完不成，马上就会急躁、忧虑。就像有人说的那样，当看到成堆的工作，自己一天四分之一的时间在焦虑。四分之一的时间就这样浪费了，要按时完成任务自然有难度，这样一来，工作想不拖延都难。
既然你所忧虑的事不是一时半刻就能改变的，面对这么多的压力，何不尝试一下专注的力量——把精力只放在必须重视的事情。
但并不是每个人每时每刻都可以专注于必须重视的事情，我们往往会被工作之外的一些事情所干扰，此时，我们可以尝试以下几种方法，慢慢进入专注状态。
1、先做自己感兴趣的事情
做某项工作时，先从自己感兴趣的部分开始，一旦我们投入其中，那些原先不感兴趣的部分也会变得不那么令人讨厌了。
2、保持良好的状态
充足的睡眠，良好的状态，能确保我们的大脑有足够的养料。而大脑的投入，正是进入专注状态的首要条件。如果实在觉得累的话，就暂时休息一下吧，哪怕十分钟，都是大有裨益的事情。
3、让自己静下心来
很多人之所以无法专注工作，是由于经常受到环境的干扰。如果我们的工作并不需要总是与人打交道，那就不妨用耳机把耳朵塞起来，或者把办公室的门关起来。外界的声音消失了，我们就能静下心来工作了。
追求多元化的能力要慎重
我们有时总提到“做大做强”，仿佛想要在工作上有所突破，必须要在“体积”上不断扩大。然而，横向的扩大并不一定是成为强者的唯一方式，追求工作能力的多元化也不一定就是成为职场达人的当然之选。从纵向上拓展自己的工作能力，在一件事情上做精做透，同样也是成就卓越的有效方式。
在计算机和消费电子融合的大潮中，乔布斯成功地把自己的野心扩展到计算机之外的领域，使苹果公司成为消费电子、音乐领域的黑马。2005年1月，乔布斯宣布，在截至圣诞节的第一财季，苹果公司创下了成立20年来同期营业收入和利润的最高纪录。苹果公司在这一季度共卖出460万台iPod，营业额激增了74％，达到35亿美元。
苹果取得如此成绩的关键因素，并不是所谓的市场占有率，而是采取精品战略，用苹果公司并不丰富的产品，通过精品战略使每个产品都能做到掷地有声，一推向市场就成为该领域技术的代表。
苹果公司没有那么丰富的产品线，它不是靠量取胜，而是以质取胜。就是一个iPhone，但它不断深入拓展自己的技术内涵和人文内涵，就成为手机业的领军者。
先做大，还是要先做强？这一直是年轻人职业发展道路上感到非常困惑的问题。如今，多元化已经成为各个领域的一种历史性趋势，在职场中面面俱到的多元化人才固然是好，但是很难得，也并非每个人都可以做到。
20世纪80年代初，美国约翰逊父子公司真正做到了“小”，并由此获得了“好”。资产达50亿美元的约翰逊父子公司，将大公司划分成了150个独立的部门。每个部门平均规模3000万美元左右，这些部门叫做“公司”，由一位“董事长”领导。划分出来的每个小“公司”都拥有包括产品研制，财务和人事权等各种主要的职能和权力，这些小“公司”再组成8个集团，每个集团包括大约20个“公司”。尽管这些小“公司”并没有真正独立到拥有自己股票的程度，但拥有一般企业经营管理的主要权力。因此，各“公司”的“董事会”工作都很活跃，工作效率和工作积极性都很高，并增强了其勇于承担责任和大胆创新的魄力与勇气。此外，这种划分还使得总公司的具体经营管理业务大大减少，并由此使得机构精简，人员减少，官僚习气降低，市场应变能力得到大大提高。“小就是好”为约翰逊父子公司带来了新的活力。
做大做强是每个年轻人的一个梦想，但令人失望的是，做大并不一定就能做强，很多人迷失在了能力多元化的陷阱中。拓展自己的能力是一个正常的愿望，但是在尚未把地基打扎实之前的盲目拓展走的却是一着险棋。
马云曾有一段非常经典的话：“看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。”郎咸平所说，企业试图通过做大而做强，它的命运就是一个失败的开始——通过做大而做强的企业几乎是没有的。一个企业要发展，应该先做强，然后才能做大。我个人比较赞成联想创始人柳传志的观点 “一条路看不清楚怎么走的话，要先踩几步，踩实了，再撒腿跑下去”。********的企业家应该是懂得控制成本，一步步经营的企业家。这段话虽然是对从企业角度说的，但同样适用于职场中的个人。
既然自己没有那么大的胃，一口吃不成胖子，还是顺应事物的发展规律，一步一个脚印，往前摸着走，千万别盲目乱跑，市场若不买账了，一圈跑下来非得掉十几斤肉不可——没利润不说，连一些积蓄都搭上了，悔之晚矣。
“跨者不行”，做大的情结，让众多人走上了迷途。古语说“欲速则不达”，职场发展不能急于求成，盲目冒进，员工不可想当然地以为掌握了多种技能，职场走势就上去了，殊不知看似多元的能力其实都是一知半解，没有一样能真正解决问题。踮起脚跟想要站得高，反而站立不住；迈起大步想要前进得快，反而不能远行。老子告诉我们，做事要有长久的耐心，急躁是不行的。
别费精力在无惊叹的创意上
创新工场创办人李开复曾说：创新不重要，有用的创新才重要。所谓真正的创新不应只是一人好想法的实现，在商业社会中，能转化成生产力的创新、能获得经济利益的创新才是有效的，而且才能是长远的。因此我们在进行创新的时候，市场需要应该成为我们的重要参考系，要让消费者真正能使用你的创新。
乔布斯是创新领域的大家，同时他也是将创新与市场需求有效结合的大家。当初USB接口是英特尔公司发明的，然而最先将其应用于个人电脑的却是苹果公司。wi-Fi无线网络技术也不是苹果公司发明的，是由美国朗讯科技公司开发的，但却因为苹果将其应用于苹果笔记本而发扬光大。乔布斯有一种才能——率先洞悉技术和消费者需求之间的鸿沟，并且通过自己的创新或者二次创新消弭这一鸿沟，让先进的技术真正能为大众服务，成为改变生活的动力。
技术上的创新并不必然带来价值上的创新，如何能把创新从实验室带向市场，才是最关键的。而乔布斯为我们树立了好的榜样。
德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：创新的考验在于能否创造价值。也就是说创新并不仅是一个好的想法的实现，而是要结合经济环境、市场环境创造出使用价值。一项技术创新只是实验室的成功，可以是一次成功的理论探索，却并不一定是成功的商业行为。所以作为员工在企业中进行创新一定要清楚创新的根本目的是创造使用价值，进而产生经济效益。
苹果的产品不多，但个个都是精品，这与乔布斯的聚焦战略有关。在乔布斯看来，必须把精力放在重要的事情上，要学会对另外的100个好主意说不。同时乔布斯也强调，对其他的好主意说不，也意味着你必须仔细挑选你要做的事情。乔布斯举了一个例子：我们曾经在长达数年的时间承受着是否生产掌上电脑的压力，直到有一天我意识到，90％使用掌上电脑的人只是在旅途中以此获取信息，他们并没有输入信息，而用不了多久手机就能胜任这项工作，因此掌上电脑市场将会大幅萎缩，于是我们决定不进入掌上电脑市场，如果我们当初进入的话，我们就没有资源开发iPod了。
乔布斯果断放弃了掌上电脑开发，而把精力用于iPod的开发，事实证明这步棋走对了。看看iPod给音乐界带来的变革，我们不得不佩服乔布斯的果断与胆识。
创新是手段但不是目的，创新的成果只有应用于实践并产生实际的价值，创新才是有价值的，否则创新只是浮于表面的天马行空的想象，只能是对资源与时间的浪费。
所以我们年轻人在工作和生活中要大胆创新，但也要考虑创新的实用性和产生的效益，要把有限的资源用在最能产生利益的地方。
那么，作为一个优秀切具有创新力的年轻人，我们具体怎样做呢？
1.改变惯性思维，打破思维定式，从全新的角度去看待问题、分析问题和解决问题。即要保持思维创新。
2.改变工作无疑是一种拓展新思路的好办法，“工作唯有改变，才能创新人生”。现代人试图改变人生的方法就是把智慧用在工作的创新中，力戒一种合适于己的观点。用不同的工作挑战自我，这也是跳出固有工作范围外思考的一种创新。
3.需要我们能放开眼量，跳出工作模式之外，多角度多层面的思考问题，从而开发新思路，锻炼多项思维。唯有这样，才能抓住创新思维，成为职场上的赢家。