尽自己的责任在“素位”中起码包含两层意思：
一，尽责。在其位尽其责，不不玩忽职守，玩忽职守是对责任的一种亵渎；
二，尽自己的责任于“自己的位”中，这里强调不越位，永远清楚在自己的岗位上应该
履行哪些责任。
在其位，尽其职责
俄国作家列夫·托尔斯泰说：“如果你做某事，那就把它做好；如果不会或不愿做它，那最好不要去做。”对于员工来说，从走入企业的那一天起，他们便已经选择了接受，接受了一份工作，接受了一份责任。员工的义务便是尽职尽责，竭尽所能把工作做好。
但在现实的工作中，有些人常漠视自己应该履行的职责，抱着一种糊弄的心态去工作。他们之所以如此，就源于他们没有认识到自己的责任，忽视责任的存在，必然会带来严重的后果。而那些能够尽职尽责，守住自己岗位的人总能做出不凡的成绩。
【走进职场】
在采油一线，维修工是个“好汉不愿干，懒汉干不了”的岗位，从事的都是粗、累、急、难、脏的力气活儿。但华北油田公司采一任南工区的曹树祥对工作尽职尽责、拒绝“玩忽职守”的态度却赢得了广泛的赞誉。
改革开放之初，刚参加工作的曹树祥为一矿车队焊接一张值班用的铁架子床，由于没有将电焊机的电流强度设定到适合的挡位，结果焊缝全是沙眼儿。“什么比武冠军呀，是沙眼儿冠军吧！”同事的挖苦使曹树祥领悟了一个深刻道理：“焊张床出沙眼儿，丢人是小事。如果焊接一个承压容器，导致泄漏爆炸，那可就是事关人命的大事了。一个人的技术再高，如果没有责任心，那就等于零！”
曹树祥所在的区域是华北油田最早开发的区域，生产设备设施老化严重。针对这一实际，曹树祥通过精细化管理，保证了设备无一带“病”运行。
为了确保油田的安全清洁生产，针对部分“三低井”输油管线易堵塞、穿孔泄漏等问题，曹树祥带领工友们创造性地实施了高温井串联低温井的输油法，发明了多种输油管线带压运行“补漏”工艺，减少了因大面积临时停井对油田生产带来的损失。
作为中国石油的标杆班组之一，“曹树祥班”是华北油田首个以员工名字命名的班组。 在班长曹树祥的带领下，这个班7名员工以高度的责任感，精心维护着油田众多设备，为企业创造了巨大的经济效益。
一名优秀的员工从来就与“守住岗位”紧紧相连，经常听到不少员工这样说：“工作虽然苦、累、烦，可是我必须要把它做好，因为我必须对它负责。”因此可以说，负责不仅是一种工作态度，也是卓越的动力。
对企业来说，要实现基业常青，提升竞争力，也需要员工坚守岗位，尽职尽责地做好自己的工作。如果作为员工，放弃了自己的责任，就意味着放弃了自身在这个团体中更好的生存机会。
【自动自发行动法则】
在职场中，无论从事什么工作，在什么岗位上，我们都要坚守住自己的岗位，全心全意、认真负责、兢兢业业地履行自己的职责，只有这样，你才能成为众多竞争对手中的佼佼者。具体来说，对岗位的坚守主要从这些方面做起：
1. 守住岗位的前提是不以岗位的平凡为平庸的借口。普通不是落后的理由，在企业的基层，可以说我们每一个人的岗位都很平凡，但真正把平凡的工作做好了就是不平凡。
2. 守住岗位要耐得住寂寞，耐得住清贫。很多岗位的工作可能是千篇一律的重复工作，让人感觉枯燥无味。越是这样，越要能耐得住，用自己的默默奉献来书写人生的精彩华章。
3. 守住岗位，绝不“玩忽职守”强调的是每一位员工要想尽办法去履行自己的职责，不能因为个人原因而玩忽职守，懈怠责任，这是最起码、最基本的敬业精神。优秀员工具备一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。
在“权责”的框架内当功臣
古语说的好，“虽有其德，苟无其位，不敢作礼乐焉”，不管你再有本事，再有修养，也得按照你在体制中的位置行事。不管是单位还是企业，每一个工作岗位都会有明确的权利和义务，优秀的下属要明白自己的角色定位，知道分寸和尺度，不做不符合身份的事。
大部分的企业都将“职位说明”形成白纸黑字，在入职的第一天就明确告诉员工。这个“说明”的意思，就是规定你的职责范围，你的工作权限。权责是个框架，在这个框架内需要你执行到位，如果你非要做超出自己权限范围之外的事，却因为种种无法掌控的客观条件与变数而受挫，不仅带来的是心理压力，还有更多的执行后果要承担。
【走进职场】
结束了一天的紧张工作，宝马公司的职员沃尔夫冈正要离开公司，突然电话响了，沃尔夫冈接了电话，是不久前公司想合作的一个公司。对方在电话里说希望与沃尔夫冈的上司在周三下午见面详谈。
沃尔夫冈想到自己公司原本就有与之合作的意向，自己的上司也曾对此充满希望，自己何不顺水推舟帮上司答应下来呢？想到这里，沃尔夫冈答应了对方的请求，并且说了一个他认为合适的时间。
第二天一上班，沃尔夫冈就高兴地对上司说了这件事，不料上司听后大吃一惊，连声质问沃尔夫冈为什么不问一下就擅自决定，这样会对公司造成非常大的损失。此外，上司周三时还有一项谈判，根本就没时间去做这件事。最后，上司不得不打电话向对方公司表示歉意，并说是自己的疏忽造成这种失误，另外约好时间再和对方面谈。
而沃尔夫冈也因为这件事情在上司的心中留下了不好的印象。
职场中做事要做到位而不越位，做好分内之事，不抢风头、不凌驾组织、知进退，让自己处于一种稳定积极的工作状态，这是执行上司指令的一个重要原则。作为一个老板，他可以容忍下属犯错误，却无法容忍下属的越位执行，这是他“无形的底线”。
【自动自发行动法则】
在一个公司，每个职员都有自己的分工。有的总揽一个地区、一个部门、一个单位，有的是正职的副手，有的是领导的贴身助理，有的是跟随领导“南征北战”的功臣……岗位不同，责任不同。虽然你很有能力，也做出了很多业绩，可你的职务是个小科长，就不要去干处长、局长、厅长的工作。这如同踢足球一样，你一旦被判越位，纵然射门成功，照样无效。
1.不要越俎代庖
作为员工，即使你比你的上司高明一百倍，也不能越俎代庖，争做你的上司的工作。你可能会想：我这是为公司着想，上司做不了，我代他做了，有什么不好？千万别有这样的想法。这样做，一是有抢班夺权之嫌；二是有不懂规矩好出风头之疑；三是有贬低领导败坏领导形象之弊。你若不懂得这些道理，纵然你付出十倍的努力，也收不到一分的益处。
2.不越位的前提是执行到位
我们始终要记得，不越位的重要前提是指令执行到位，不能为了怕越位而缩头缩脑，无所作为，这不是一个认同员工的所为。该说的话，一定得说，而且说到位，把意思清清楚楚地表达出来，把握好轻重，把握好时机；该做的事，坚决去做，而且做到位，不折不扣地完成工作任务，不但出结果，还要出效果。