美国、新加坡等地孕妇装市场都是几大品牌相对垄断的市场，而中国内地孕妇装行业同样具有良好前景。
“小店淘金成功案例”
“十月妈咪”创始人赵浦在这个服装行业摸爬滚打了十余年。1997年前他一直在杭州做药原料和教学仪器的出口生意。有一次，赵浦经一个为日本孕妇装品牌做代工的朋友牵线搭桥，帮出口企业检查孕妇装样品质量。由于日本市场对服装要求非常严格，因此每批货都会剩下几件样品。赵浦就把剩下的服装送给一位正在怀孕的朋友，朋友很喜欢他的礼物，多次问他能不能再买一些。精明的赵浦意识到这是一块几乎空白的市场。当时大多数孕妇装还是在婴幼儿用品柜台上出售，这个细分市场里几乎没有专业公司。经过一段时间的市场观察，1997年他和妻子一起在杭州开了一个16平方米的小店，开始经营孕妇装。出乎赵浦的预料，小店生意出奇的好，有时甚至会出现排队的现象。
赵浦干脆就一直做了下去。开始他们是一家分店一家分店的扩张，1999年，赵浦决定自己研发一种产品，这就是后来准妈妈们必备的防辐射服。他们成为中国孕妇装市场中第一个创建质量技术监督标准的品牌。中国此前没有这类服装的生产标准，赵浦就自己组织人研发设计。除了传统采用金属纤维丝制造的防辐射服装，他还采用一种银离子防辐射服，就是用细纤维把银裹在里面做成一根丝，然后把丝做成衣服。由于银有很好的延展性，这种衣服面料柔软，防辐射的效果也非常理想。
2004年，赵浦对企业进行了大刀阔斧的改革，由之前的大众化孕妇装改走时尚路线。为此他特地从台湾请来了设计师，推出以80后的准妈妈为对象的“十月妈咪”品牌。“因为80后的准妈妈多是在相对富裕的环境中长大的独生女，非常注重设计、品质和品牌。”赵浦说。同时，赵浦把总公司从杭州迁到上海，正式更名为上海有喜工贸有限公司。
万事俱备后，有喜和小S签约，但赵浦并没有按照常规的推广方式来发挥小S代言的价值。“要想在广告的森林中脱颖而出，必须别出心裁、独树一帜。”他说，有喜首先从孕妇自身的感受做起。他们看重的一个元素是人群密集的地方，另一个元素是孕妇需要被关照。结合这两个元素，公交车和地铁很自然被提了出来。经过集体头脑风暴后，他们决定通过FLASH动画的表现方式，配乐也没选择适合孕妇的轻柔乐曲，而是动感十足的HipHop曲风，完全根据80后的爱好来设计。2008年年初，广告正式在地铁公交等处投放。
“十月妈咪”孕妇装经过10多年的发展，目前公司在上海拥有近3000平方米的营销中心及设计研发中心，在杭州拥有5000平方米的仓储物流基地，并已在全国一二线城市的核心商圈建立了130家直营店、200多家加盟连锁，销售网络遍及全国30个省，覆盖各主流百货卖场。十月妈咪的优异表现，不但在中国孕妇装市场荡起波澜，很多国外著名企业也纷纷找上门开谈合作。
“小店前景分析”
孕妇装是大多数女性朋友一生中不可缺少的服饰。据报道，目前中国每年的生育率为1%，全国孕妇人数1300万——1400万。可以说，这是一个不可忽视的市场，有着庞大且固定的客户群体。有专家称这一行业为“大肚子经济”，他们认为，这个市场具备很好的潜力，前景被看好。
联合国曾发布报告称，孕妇、婴童用品产业是21世纪的朝阳产业。相关统计显示，美国2003年孕妇装市场的销售额高达12亿美元；在只有420万人口的新加坡，Mothercare单品牌已实现孕妇装年销售3000余万新元；在不足690万人口的中国香港，也有60余家中型以上孕妇服饰专卖店，每家营业额超过1000万港元。
与投资普通品牌时装专卖店相比，投资品牌孕妇装专卖店门槛相对较低，但利润却相对要高一些。开一间40平方米左右的孕妇装品牌专卖店，首期总投资约8万元左右，如果适销对路，月营业额达到6万元左右并非难事。
经营孕妇装品牌专卖店并不一定要选在市中心的闹市区，但最好是临近医院且人流量比较大的街铺，还有一点值得注意的是店前一定要有车位。大多数品牌孕妇装专卖店都是集中在市一医院、妇幼保健院周围，而成行成市的衣服市场却难觅孕妇装身影。
开设孕妇服装店除了优质专业的服务，舒服的购物环境也不容小视。如果要想留住客人，店面不能太小，至少要40平方米左右，另外由于孕妇身形臃肿，店堂摆设也不能太过拥挤，且最好能备有休闲桌椅和洗手间，让孕妇在这里选上2-3个小时都不会觉得累，才能把生意做好。