1978年的一天，美国著名企业家时任著名汽车企业福特公司总裁之职的李·艾柯卡，遭遇了他职业生涯最惨重的“滑铁卢”：在他事业的颠峰时刻，他却被福特公司突然解职！
艾柯卡1946年进入福特汽车公司，作了一名普通推销员。20世纪60年代初，福特公司面临危机，濒临倒闭。艾柯卡主动请缨，要求推出“野马”（Mustang）系列。此时执掌福特的亨利·福特二世（创始人亨利·福特的孙子）虽对此全新概念车并不“感冒”，但形势逼人，只好采纳。谁知“野马”系列一经推出，便很快成为市场竞相追捧的“宠儿”，当年便创下总销售量418 812辆的记录，净赚35亿美元，书写了福特历史上最辉煌的篇章。艾柯卡仅靠“野马”的销售奇迹，拯救了整个福特公司。于是，艾柯卡同时成为《时代》、《新闻周刊》两大知名杂志的封面人物。
1970年，当艾柯卡被任命为总裁，正式成为福特汽车王国的第二号人物时，老板福特二世还表现出对艾柯卡非常倚重的样子。但自从艾柯卡当了总裁，在他个性张扬、威
风凛凛并且开始“才高盖主”之时，一切都发生了改变，直到某一天风云突变。
所以古今中外，功高又不谨慎，达到“震主”程度者，都是比较危险的。防止功高震主，虽不需要十分紧张，却也要比较小心。总的来说，要注意以下几点：
一要守规矩。从历史上看，循吏最易保全。《史记·循吏列传》中，司马迁所说的循吏，就是遵循法规，忠实执行命令，能知时务识大体的臣子。
后世人以为只有慈爱仁惠、和善愉快，以仁义为准则的官吏，才称得上“循吏”，那就大错特错了，首先应该是遵守规矩，严格约束自己。
二不自傲。古人说：“懔乎若朽索之驭六马，栗栗危惧，若将殒于深渊。”即身居高位所面临的危险惊心动魄得就像以腐朽的缰驾驭着六匹烈马，万分危惧，所以千万不要居功自傲，要时时谦让。
三不手握“重兵”。在古代，功高的臣子如果能够主动交出兵权，那么对君主的威胁就减少了，所以不手握“重兵”，就是自我远离权势，以求自保的意思。
四多请教。古人说，三人行必有我师。作为你的上司，他必然有其独到之处，所以尽量在做事之前主动向你的上司请教，了解他的意见，这样在办事时就有所凭借。