书城励志做一个会说话办事的人全集
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第21章 办事不求人,能走多远(2)

法庭里充满哭泣声,法官的眼圈也红了,被告的良心也被唤醒,再也不矢口否认了。法庭最后通过了保护烈士遗孀不受勒索的判决。

没有证据的官司很难打赢,然而林肯成功了。这应归功于他的情绪感染,激起了听众及被告的同情心,达到了理智与情绪的有机统一,收到了征服人心的作用。

满足需求,办事前先感动对方

美国著名政治家帕金斯30岁那年就任芝加哥大学校长,有人怀疑他那么年轻是否能胜任大学校长的职位,他知道后只说了一句:“一个30岁的人所知道的是那么少,需要依赖他的助手兼代理校长的地方是那么的多。”就这短短的一句话,使那些原来怀疑他的人一下子就放心了。

人们遇到这样的情况,往往喜欢尽量表现出自己比别人强,或者努力证明自己是有特殊才干的人,然而一个真正有能力的领袖是不会自吹自擂的,所谓“自谦则人必服,自夸则人必疑”就是这个道理。

求人办事,如果能感动别人来帮助你,这是最好的办法。但要感动别人,就得从他们的需要入手。你必须明白,要一个人帮你做任何事情,唯一有效的方法就是使他自己情愿。同时,还必须记住,人的需要是各不相同的,各人有各个的癖好偏爱。只要你认真探索对方的真正意向,特别是与你的计划有关的,你就可以依照他的偏好去对付他。

你首先应让自己的计划适应别人的需要,然后你的计划才有实现的可能。比如说服别人最基本的要点之一,就是巧妙地诱导对方的心理或感情,以使他人就范。如果你特别强调自己的优点,企图使自己占上风,对方反而会加强防范心。所以,应该注意先点破自己的缺点或错误,使对方产生优越感。

此外,有些被求者,以为帮助了你,有恩于你,心理上会不自觉地产生一种优越感,说不定还要对你数落一番。当你认为自己可能被人指责时,不妨先数落自己一番,当对方发觉你已承认错误时,便不好意思再指责你了。

在办事过程中,你要努力做到这一点——先在心理上满足对方,如此事情就会变得简单、顺利多了。

边缘人物,助你疏通对方关节

求人办事,最好是针对关键人物下工夫,突破关键人物这道关卡,谋求关键人物的赞同和协助,问题往往很容易得到解决。但是有的时候,关键人物不好找,也可以找与关键人物密切接触的边缘人物。素不相识,陌路相逢,如何让所求之人了解你与他是朋友的朋友,亲戚的亲戚,显然十分牵强,但一般人不会驳朋友的面子,断不至于让你吃闭门羹。这是一条求人的捷径。

一天,一位办理房地产转让的房地产公司推销员来到一位客户家,带着这位客户的朋友的介绍信。彼此一番寒暄客套之后,就听他讲开了:“此次幸会,是因为我的同学孙某极为敬佩您,叮嘱我若拜访阁下时,务必请您在这个雕像上签个名……”边说边从公文包里取出这位朋友最近才完工的一个小型雕像。于是这位朋友不由自主地信任起他来。在这里,孙某的仰慕和签名的要求只不过是个借口,目的是说明自己与孙某的关系,并且对这位朋友进行恭维,使他开怀。

因此,要想在实际生活中稳操胜券,除了着眼于主管、领导一类正式组织身份的负责人外,还应该争取足以影响主管领导的非正式的“权威人物”的同情、支持和帮助。通过当事人或上级主管的亲友故旧,来说服当事人,成功的可能性就大得多了。

从某一方面说,有些时候,即使是上级主管和具体办事人员同意解决的问题,也会由于下属某一环节作梗而搁置下来。负责这一环节的人不论职位高低,也就变成了解决问题所必须疏通的“关键人物”。

这时你切不可因他无权无职,就以为可以随便应付,否则你的好事就可能坏在他的手中。

托人办事通过第三者的言谈,来传达自己的心情和愿望,在办事过程中是常有的事。人们会不自觉地发挥这一技巧。比如:“我听同学老张说,你是个热心人,求你办这件事肯定错不了。”但要当心,这种话不能说说而已,也不能太离谱,有时有必要事先做些调查研究。为了事先了解对方,可向他人打听有关对方的情况。第三者提供的情况是很重要的,尤其是与被求者的初次会面有重大意义时,更应该尽可能多方收集对方的资料。但是,对于第三者提供的情况,也不能全部端来当话说,还要根据需要有所取舍,配合自己的临场观察、切身体验灵活引用。同时,还必须切实弄清这个第三者与被托付者之间的关系。这一点非常重要,不然,说不定效果适得其反。

俗话说得好,托人办事,不能在“一棵树上吊死”。盯死主要目标,全力以赴,固然很重要,但是对于目标周围的那些“边缘人物”,也要多花心思,有时他们甚至能起到意想不到的作用。他们就像一条条地道,可以顺利地把你送到成功的彼岸。

一声称呼,缩短彼此之间距离

关系愈亲密的人愈容易对人敞开心房。因此你有求于人时,一定要记得不失时机地与对方套近乎。

很多时候,在求人时双方会有一种距离感,这会让谈话难以融洽地进行。这时你就可以通过一些让两人关系更亲密的技巧,让彼此之间的距离缩短。

日本前首相中曾根康弘,某次赴美与里根总统会谈时互以昵称代替客套的称谓,两人在亲密友好的气氛中进行会谈,此事一时成为外交界流传的佳话。能够以昵称或名字互称,必须有相当亲密的关系,否则很难说出口。世上绝没有对初次见面的人以昵称或名字来称呼,一般会附上先生、教授、老师等,待相处久后才会以对方的名字来相称。

从心理学的观点看也是如此,当两人心理上的距离愈来愈近时,他们的称呼也从头衔到姓、到名。接下来,想让对方替自己办事也会变得轻松自如了。但也有些人虽然见面不久不算是亲密,但若他极欲亲近对方,也不妨以名字或昵称来称呼。

一位教师讲述他自己经历的事:“某次有位从前我教过的学生来要求我帮他做媒,当时我便问他何以两人的关系如此快速地进展。他回答说:‘某次我与她见面时,她突然直接喊我的名字,使我顿时感到与她的关系是如此的亲近。’而在此之前他们两个只以姓氏互称而已,可见称呼对两人心理上的距离有很大的影响。”

日本前首相佐藤荣作由于出身官僚家庭,因此很难与一般民众接近,所以他始终都在设法让自己更有亲和力,因此他时常对人说:“我很喜欢人们叫我阿荣。”这样的称呼就像是好朋友间的绰号、昵称,一下子就拉近了佐藤首相与民众的距离。

因此,求人时一定要不失时机地与对方套近乎。如果一时难以接近,不妨利用称呼的方式拉近你们的距离,而且口吻必须自然,不可让对方感到你在装腔作势。两人的距离若因此而接近,那么事情就很容易解决了。

巧言说服,寻求对方的理解

有时候你去托人办事,对方推着没有办了,并不是不想办,而是确实有实际的困难,或心中有所疑虑。这时,你若仅仅靠行动去说服,很难奏效,甚至会把对方惹火了、缠烦了,那办事的所有希望都会泡汤。

如遇这种情形,就应该巧言说服,不断寻求对方的理解。当然,嘴巴上的功夫就显得十分重要了。

20世纪80年代初,著名的引滦入津工程曾一度因炸药供不上,面临停工、延误工期的困境。领导心急如焚,派李连长带车到东北某化工厂求援。

李连长昼夜兼程千余里赶到化工厂供销科,可得到的答复只有一句话:“眼下没货!”他找厂长,厂长忙,没时间听他作解释,他跟进跟出,有机会就讲几句。他软缠硬磨,厂长不为所动,硬邦邦地对他说:“眼下没货,我也无能为力。”

厂长劝他另想办法并给他倒了一杯茶水,李连长并不死心,他喝了一口茶,看到这水又找到新话题:“这水真甜啊!天津人可是苦啊,喝的是从海河槽里、洼淀中集的苦水,不用放茶就是黄的。”他一眼瞥见厂长戴的是天津产的手表,又心生一计,便接着说:“您也是戴的天津表?听说现在全国每十块表中就有一块是天津的,每四个人里就有一个人用的是天津的碱,您是办工业的行家,最懂得水与工业的关系。造一辆自行车要用一吨水,造一吨碱要160吨水,造一吨纸要200吨水……引滦入天津,解燃眉之急啊!没有炸药,工程就得延期……”

他说得很动情,很在理。厂长理解了他的急切心情,同他聊了起来,问:“你是天津人?”“不,我是河南人,也许通水时,我也喝不上那滦河水!”厂长彻底折服了,他抓起电话下达命令:“全厂加班三天!”三天后,李连长拉着一车炸药胜利返程了。

大多数人心中都有一份责任感,因此你在求别人办事时就要充分利用这一点,不断寻求对方的理解,激发他的责任感让他为你办事,这样就很容易达到自己的目的。

他人威望,充当办事的媒介

求人办事时,你还可以巧妙地利用对方的攀附之心。当你身边实在没有合适的说客帮忙时,也可以从名人中找一位,找一个对方非常崇拜的名人,借用一下他的地位和声望,充当你与被求者沟通的媒介。

攀附之心大部分人都有,谁不希望有个声名显赫的朋友:一个明星,或者随便一个大人物。如果能跻身于他们的行列,自己也便沾上了荣耀,在别人眼里也就身价大增了。

有位阿拉伯人名叫艾布杜,本来穷困潦倒,身无分文,就是使用了这种手段,广求于天下,不但求来许多名人做朋友,还为自己求来了百万家财。

艾布杜是这样做的,他在自己的签名簿里贴有许多世界名人的照片,再模仿名人的亲笔字,签写在照片底下,艾布杜便带着这几本签名簿旅游,登门造访工商巨子和富翁。

“我是因仰慕您而千里迢迢从沙漠地阿拉伯前来拜访您的,请您贴一张照片在这本《世界名人录》上,再请您签上大名,我们会加上简介,等它出版后,我会立即寄赠一册……”

被他拜访的富豪,一看到其中的照片和签名都是当代世界的名人时,会有什么反应呢?人都是好名的,尤其是有钱人更爱虚名。因此,多数人都心甘情愿地签下大名,并提供照片。

又由于这些人非常有钱,喜欢摆阔,一想到能跟世界名人排名在一起,便感到无限风光,这样一来,他们就会毫不吝惜地付给艾布杜一笔为数可观的金钱。

每本签名簿的出版成本不过是几美元,而富人所给的报酬,却往往超过上千美元。艾布杜整整花了6年的时间,旅行96个国家,提供给他照片与签名的共有2万多人。给他的酬劳最多的是2万美元,最少的也有50美元,总计收入大约500万美元。

艾布杜就是利用了那些富翁、名人的攀附之心,为自己赚得了大量钱财,可见这种做法的效果之大。

另外,巧妙利用别人的攀附之心,还因为有许多人都崇尚名人。因此,生意场上若能使自己的商品与某个名人挂上钩,销路自然大开。

北京北海公园琼岛北面有家名叫仿膳饭店的老饭庄,已有数十年历史。虽然这里的饭菜全是仿照清朝宫廷菜点的方法烹制,但生意一直很淡。后来他们通过调查,发现外国游客大都对皇帝的起居饮食怀有浓厚兴趣,于是决定以“皇帝吃过的饭菜”作为仿膳的特色,大张旗鼓地进行宣传。他们搜集了许多关于宫廷菜点的传说和有关的逸事,编成故事,让服务员背下来,在点菜、上菜时根据不同顾客、不同场合加以介绍,生意一下子变得兴隆起来。

有一次,美国华盛顿黑人市长在这里举行答谢宴会,席间服务员端上一盘点心,彬彬有礼地介绍说:“慈禧太后夜里梦见吃肉末烧饼,第二天早上碰巧厨师为她准备的正是肉末烧饼,她高兴极了,认为这正是心想事成、吉祥如意的象征。今天各位吃的就是当年慈禧太后‘梦寐以求’的肉末烧饼,愿大家今后事事如意,步步吉祥……”一席话把美国客人逗乐了。华盛顿市长高兴地敬了服务员一杯酒,说:“下次来北京,愿再来你们这里做客!”

现在有许多商业广告喜欢用名人而不惜重金,实际上也是借别人攀附之心来做生意。声名鹊起的人都喜欢用的东西,普通人心理上容易认同:“我和某某用的是同一个品牌。”同样是消费,多一层攀龙附凤的光环,自然很多人愿意借这个光。

攀龙附凤之心大部分世人都有,这就为我们求人办事多提供了一种方法。因此,我们在求人时,可以考虑一下运用这种方法达到目的。

第二节求人办事的六个博弈法则

法则一:放长鱼线,一种感情投资策略

“问世间情为何物,直叫人生死相许。”作为一个普通人,难逃的就一个“情”字。尽管当今社会流行一句话:“认钱不认人。”但是“人情生意”从未间断过。

日常生活中,我们可能会遇到这种情况:你遇到了困难,你认为某人可以帮你解决,你本想马上找他,但你后来想一想,过去有许多时候,本来应该去看他的,结果你都没有去,现在有求于人就去找他,会不会太唐突了?会不会遭到他的拒绝?在这种情形之下,你就有些悔不该当初了。从这种意义上来说,营造关系网也需“感情投资”,需要放长线钓大鱼。

日本某电子产品加工企业的老总山本二郎就非常善于使用感情投资,他用这种方法为自己企业的发展赢得了稳定的客户关系。