书城管理落实高于一切
34746700000065

第65章 职场成功没有捷径

在一些公司里,常常会出现这样的现象:员工们抱怨老板太过苛刻,整天像建筑工地上的监工一样,一刻也不放松;老板则埋怨员工不忠于职守,稍不注意就会投机取巧。

世界上,聪明绝顶的人和愚蠢至极的人只占少数,而大多数人都拥有正常的智慧和能力。那为什么一些自视甚高的人并没有取得最终的成功呢?“投机取巧”就是其中最重要的原因之一。他们不想付出与成功相符合的努力,而只想着靠走捷径缩短通往成功的道路。在工作中,投机取巧是一种普遍的心态,成功者的秘诀就在于他们早已超越了这种心态。

汤姆·布兰德起初只是美国福特汽车公司一个制造厂的杂工,而他32岁就升到了总领班的职位,这得归功于他良好的心态和认真做事的原则。他做事从不投机取巧,而是力图让自己精确地掌握所有的工作细节,这使他最终成为有“汽车王国”之称的福特公司最年轻的总领班。

刚一进厂,20岁的汤姆·布兰德就对整个工厂的生产情形进行了全面的了解。他了解到,一部汽车由零件到整车出厂,大约要经过13个部门,而每个部门的工作性质都不尽相同。

当时他就想:既然自己决心要在汽车制造行业做出一番事业,我就必须对汽车制造的全过程有一个深刻的了解。于是,他主动要求从最基层的杂工做起。杂工其实不属于正式工人,也没有固定的工作场所,哪里有零活就要到哪里去。但正是因为这项工作,汤姆才有机会接触到工厂的各个部门,并对各个部门的工作性质有了初步的了解。

当了一年半的杂工之后,汤姆又申请调到汽车椅垫部工作。不久,他就学会了椅垫制造工艺。后来,他又相继申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车床部等部门去工作。在不到五年的时间里,他几乎做过厂里所有部门的工作。最后他又申请调到装配线上去工作。

汤姆的父亲对儿子的举动十分不理解。他质问汤姆说:“你已经工作五年了,可总是做些焊接、刷漆、制造零件的小事,你不怕耽误自己的前途吗?”

“爸爸,你不明白。”汤姆笑着说,“我并不急于在某个部门当一个小工头。我的目标是领导全厂。为了胜任这份工作,我必须花时间了解整个工作流程。我正在把现有的时间做最有价值的利用。我要学的,不仅仅是如何制作一个汽车椅,而是如何制造整辆汽车。”

当确认自己已经具备了管理者的素质时,汤姆决定在装配线上崭露头角。因为在其他部门干过,了解各种零件的制造情形,能够分辨零件的优劣,他的装配工作进行得非常顺利。没过多久,他就成为装配线上最出色的人物。很快,他就晋升为装配线的领班,并逐步成为15位部门领班的总领班。

习惯是最强大的力量。如果你不愿尽心尽力地去做一件事,养成了马虎懒散的工作作风,那么,当原本可以胜任的大事摆在你面前时,你就会不由自主地按照自己的一贯作风去开展工作,结果可想而知。

一个人的工作,就如同他亲手制作的雕像,是美丽还是丑陋,是可爱还是可憎,都是由他自己决定的。而老板可以通过一个员工在工作中所做的每一件小事,对他做出评价。

所以,不管你正处于哪个工作时期,你都应该全心全意做好本职工作,这样才能使自己得到成长,才能获得加薪和晋升的机会。如果你是一个操作机器的工人,你就应该把全部的工作时间用在了解机器的功能和性能上。对一部使用过几年的机器,如果你除了会操作之外,对它知之甚少,当机器出现故障时也不懂得如何排除,那么,升迁和加薪就很难与你有缘了。

工作中的每一件事都值得你去实践和研究。即使是最普通的事,你也不应该投机取巧、敷衍塞责,相反,你应该付出更多的热情和努力,思考如何才能把工作做到最好,并全力以赴、尽职尽责地完成任务,同时培养出良好的职业素养。

许多人同时起步,开始做着同样简单的工作,但后来有些人却逐步晋升于另一些人之上,其中一个重要的原因就是他们从不投机取巧;相反,他们总是认真地做好每一件事。因此,他们的成功也是意料之中的事。