常常有一些这样的员工，他们总是认为自己只是老板的利用工具，自己的辛苦只是为老板创造效益和赚取利润。他没有意识到老板与员工并不是对立的，而是相辅相成的。这样的员工首先缺乏积极性、主人翁意识，那么他们依然得不到老板的赏识，更得不到提升。
的确，在这样一个竞争激烈的时代，谋求个人利益和自我实现是天经地义的，但是，员工们必须明白，自己的工作，绝不仅仅是为老板谋福利，而是为了追求自我的更高价值。
事实上，公司其实是所有员工共享的公共性组织，而不是某个老板的私人财产。对于老板而言，公司的生存和发展需要职员的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看起来，彼此之间存在着对立性，但是，在更高的层面上，两者又是和谐统一的。老板需要忠诚和有能力的员工，业务才能开展，员工必须依赖老板提供的业务平台才能发挥自己的聪明才智。
为了自己的利益，每个老板只提拔那些能创造效益的职员。同样，也是为了自己的利益，每个员工都应该意识到自己与老板的利益是一致的，并且全力以赴，努力去工作。只有这样才能获得老板的信任，才能在自己独立创业时，保持敬业的习惯，以此实现自己的人生价值。只要明白工作是为了实现人生价值，将它当成一种神圣的使命，才会在工作中取得成绩，并能让上级发现你。
也许老板有时会因为太主观而无法对员工作出客观的判断，但是，只要员工学会自我肯定，竭尽所能，做到问心无愧，他的能力一定会提高，他的经验一定会丰富起来，他的心胸就会变得更加开阔。当然，老板并不是永远都闭着眼睛，员工的成绩最终会得到他的认可。从这一点上讲，“为老板工作”是一种错误的思想和态度，它只会更彻底地破坏员工在老板心中的形象，最终得不到晋升的机会。
因此，员工和老板是统一的，真正的对立取决于员工的心态和老板的做法。聪明的老板会给员工公平的待遇，而员工也应当以自己的忠诚来予以回报，这是一个员工的义务所在，它与“为老板工作”思想有本质的区别。
大卫在商店工作6年了，但一直没有得到晋升，而跟他一起来的山姆却已经升为经理。大卫很不服气，他自认为自己是一个好雇员，做了自己应该做的事——记录顾客的购物款。然而有一天，当他正在和一个同事闲聊时，经理山姆亲自来店里检查，环顾四周，知道自己老同事不服气自己，于是示意大卫跟着他。经理一句话也没有说就开始动手整理那些已经订出去的商品，然后又走到食品区，开始清理柜台，将购物车清空。
大卫很是惊讶，不是因为这是一项新任务，而是从前没有人告诉他要做这些事。他只知道为老板而工作，老板让他干什么他就干什么。大卫终于明白：山姆的升职与“为自己工作”的工作态度不无关系。
像大卫以前那样做的员工，要想得到晋升恐怕是永远也没有可能的事情。一个员工，如果只是为老板工作，那么，他就不会主动，不主动的员工怎么能让上司看到眼里，看不到眼里怎么能够给你晋升的机会。
从长远的角度看，任何一个员工，总不会甘心永远在别人手下办事，总会既从事目前的工作，同时又想着真正要做的工作——创业。如果你能将该做的工作做得和想做的工作一样认真，那么你一定会成功，因为你在为未来做准备，你正在学习一些足以超越目前职位，甚至成为老板或老板的老板的技巧。当时机成熟时，你已准备就绪了。所以说，你不是为老板工作，而是在为自己而工作。
来个换位思考，假设你是老板，我想你也一定希望员工和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动，而对待那些对工作从不主动的员工，你或许也会使出解聘的“杀手锏”。因此，不能以老板的心态对待公司的员工，终将成为一个不值得上司信赖的人，一个老板不乐于雇佣的人，一个不可能晋升的人。更重要的是，他不能心安理得地领取应得的薪水和奖金，因为他没有全力以赴，只是形式主义地交差罢了。
当那些以老板的心态对待公司的员工，主动为公司创造效益、节省花费，公司也会按比例给予回报。不要认为这样的兑现遥不可及，报酬一定会来，只不过表现的方式不同而已。当一个员工养成习惯，像老板一样考虑公司的利益，老板和同事总会看在眼里。而且，有一项探索性的制度十分公平，即每一个员工的付出与升迁是成正比的。就员工而言，有一条永恒的真理：不能像老板一样对待工作，你就只能成为一名员工，根本没有晋升的可能。
职场晋升红灯区
那些总是感慨自己的付出与受到的肯定和获得的报酬并不成比例，因此而敷衍了事的员工，永远担心工作过度却得不到理想工资、不能获得晋升。他们永远不会明白这样一个道理：你是在自己的公司里为自己做事，你的产品就是你自己。所以，这样的员工也就真正得不到老板的赏识，当然不会得到提拔与晋升。