在任何一家公司都避免不了会遇到一些惹是生非的人，这些人往往为公司立下过战功或者曾经是业务上的尖子，属于强手之类。因为某种原因而遭冷遇，因此他们常常借助与别人发生争执、摩擦，控诉过去曾开罪他的人，或者专门对公司上下评头论足指手画脚，以发泄心中的怨愤和仇恨。领导要小心这类人，因为他们对你的工作具有强大的破坏力。
有段办公室名言说：“千万不要跟猪打架，你只会弄得一身脏，而且让猪很快乐。前进的路上有了苍蝇，不要花费精力去驱赶它，你只管走自己的路。”当遇到惹是生非之人时，领导不可以凭一时之勇，尝试着去征服他，因为他们正事不做，有的是时间、精力，有的是心思与你“打持久战”，而且惯于使用卑鄙手段，千方百计引诱你这个上司参与这种毫无意义的游戏。假如你不加理会，他们也许会弄得声名狼藉，而且终有一天会尝到苦头。
“升职笔记”领导不可动一时之气，激化与此类人的矛盾，而是应该有步骤的分解此类人手中的权利和工作任务，降低风险。