距离产生美。在处理与上级领导的关系时，领导也要注意保持双方的距离感，不能因为过于亲密招致“灾害”。那么如何与上级领导产生安全距离呢？
首先，对上级领导要不卑不亢。
坦率地说，不卑不亢这四个字是最能折服上司，最教他受用的。本来，做下属的尽量迁就上司是没有什么不对的。但说得直率一些，一般上司都是聪明人，过分地受到迁就或吹捧时，他们心里会有反感。
其次，要加强沟通。
有些下属对上司有生疏及恐惧感。下属对上司的这种不愿接触心态，是普遍存在的。理由是上司多具威仪，本身似是一道屏障隔开上司与下级。当然下级也有无可避免的自卑感，对初出道者更难克服。然而，人与人之间的好感是要通过实际接触和语言沟通才能建立起来的，不打破这道屏障，自己根本不可能有被赏识的机会。
“升职笔记”与领导过分亲密会招来非议，更会给自己的下属一种欺下怕上的感觉，不利于领导的管理工作。