书城成功励志秘书升职笔记
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第285章 领导用人要为才分类

俗话说,“好瓦匠没有用不了的砖”。那么,如何鉴别一个人才的类型呢?

一般来讲,人才有以下几种类型:

第一种:缜密型人才。其最大特点就是忠于职守,这是任何时代、任何领导都欢迎的人才。这种人才不贪功取巧,踏实认真,归属感强,是财务部门、审计部门的最佳人才。

第二种:通灵型人才。知识面广博,基础深厚,有很强的综合、移植、创新能力,能够在全局的高度上集思广益,上下协调,善于应付多层次多角度的问题。这类人才不可多得,一般适于担当常务管理工作或在枢纽部门任职,如总调度员或办公室主任等职位。

第三种:创新型人才。有能力、善应变、敢拼搏、行动富于冒险性、思路新颖、赶超之心重。任用这类人员,一定要委以独立重任,并极端注重工作方法。这类人员是开拓局面、打开通路所必需的,这类人才适合新产品开发部门或营销部门的工作。

第四种:实干型人才。这是任何组织都应必备的人才。这类人才埋头实干、有吃苦精神、注重工作效率和质量,领导应对这样的人才适当加以保护和关爱。其最适合的工作是公司最主要的业务部门或主要产品的产销部门。

“升职笔记”一个出色的领导,可使人尽其才,物尽其用。如吴起所言,“短者持长戟,长者持弓弩,强者持旌旗,勇者持金鼓,弱者给厮养,智者为谋主。”