随着市场经济的不断深入发展，各行各业之间以及同行业之间的竞争也在不断地加剧。怎样才能在这汹涌的市场经济浪潮中蓬勃发展，使公司发展壮大、独领风骚、傲视群雄，占据行业的制高点，管理是成败的关键。在公司中，任何事都起于管理，也终于管理。公司的成功绝非由于偶然的幸运，它建立在实实在在的成绩和努力加强管理之上，管理是打开成功之门的钥匙。
处于激烈竞争中的每个公司，犹如大海中的一叶小舟，翻滚的波涛，潜伏的暗礁，随时都有可能使这叶小舟倾覆。如果掌舵人能力不足，又缺乏经验，小船触礁沉没的可能性是非常大的。对公司老板来说，欲赢得机会，赢得市场，成为商战中的赢家，他必须具备一些基本素质，如善抓机遇，决策果断，知人善任，取信四方等等。但是仅有这些还不够，他还应当在管理、人才、生产、营销、财务等各方面驾轻就熟、游刃有余，同时，还要建立一套完整的公司管理制度。
管理公司不仅仅靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人、按制度办事是所有成功企业发展的秘诀，也是企业正常运转的基石。本书在编写的时候考虑到读者参阅的实用性和便利性，分类编写了人力资源管理篇、行政办公管理篇、财务管理篇、生产经营管理篇四部分内容。每部分在讲述基本管理方法、操作流程的同时，都编排了公司通用的管理制度及工具表单等。这些管理制度范本、工具表单，读者可以根据所在公司的具体情况适当修改，使之更适用于自己的公司，具有很强的灵活性和可操作性。
杰出的管理者不仅能使企业发展壮大，还能使企业转危为安、重塑辉煌。优秀的领导者不仅能够统揽全局、指挥若定；也能够缜密精细、洞察入微；更能够防患于未然、未雨绸缪。《一本手册管公司》一书是企业领导或公司老板必备的管理手册，是成功管理者不可多得的一部实战宝典。拥有它，你必将成为一个具有高瞻远瞩、高屋建瓴胆识和气魄的战略家，在战略运筹中能把握全局、先人一步，彰显卓尔不凡的风格，引领时代潮流；通读它，你必定能够成为卓越的战术家，在激烈的商战中匠心独运，出奇制胜，通过精心的策划、良好的运作、完善的管理，使企业在激烈的市场竞争中发展壮大、创造佳绩。
由于管理工作日新月异，随着社会环境的变化而不断地发展，我们力保本书具备实用性的同时，也提出了一些前瞻性和创新性的管理方法。由于水平所限，疏漏之处在所难免，敬请广大读者朋友提出宝贵意见，以便我们再版时修正，谢谢！