每个人都有自己的强项和弱项，别人走得通的路你不一定走得通，别人走不通的路，你不一定走不通。与其盲目地跟在别人的后面说自己不行，还不如保持本色，选择适合自己的事，并信心十足地对自己说：“我行，我一定行！”
前NBA球员厄尔·博伊金斯，身高只有1．65米、体重也只有60．3公斤。很多人怀疑他在NBA是否有生存空间。但事实是，他不仅在NBA里存活了下来，而且与掘金队签了一份5年1300多万美元的合同，书写了“小巨人”的传奇。
博伊金斯说：“当你站到球场上时，其实没有人关注你的身高，人们只在乎你的表现。所以，我不会总想着自己只有1．65米，我只需记得自己是一名NBA球员。”博伊金斯是继身高1．60米的“强盗”博格斯之后，NBA历史上第二矮的球员。
博伊金斯在东密歇根大学注册时，教练觉得他太矮了，就把他的身高“灌水”为1．70米。1998年大学毕业后，尽管他对自己的球技非常自信，但由于身高的原因，仍然没有一支NBA球队肯要他。但博伊金斯并没有因此否定自己的能力，他在等待着，准备待机而动。所以，他先去CBA（美国大陆篮球联合会）中谋生。
从2002—2003赛季开始，博伊金斯时来运转了。那时他的东家已经变成了金州勇士队。凭着疾速奔跑运球之后的中距离急停跳投这一独门绝技，博伊金斯担任替补组织后卫的上场时间从10分钟增加到19．4分钟，平均每场得8．8分和3．3次助攻，加上他屡屡在第四节的关键时刻有不俗的表现，使得金州勇士队第一次接近季后赛，也正是因为在金州勇士队的出色表现，他赢得了掘金队的合同。
掘金队之所以能迅速崛起，成为该赛季NBA最大的黑马，是因为博伊金斯发挥了举足轻重的作用。在那个赛季前20场比赛中，他平均每场进账12分，创下其6年职业生涯中的最高纪录，而且他13次得分达到两位数，也让他成为该赛季NBA“最佳第六人”的热门角逐者。
博伊金斯虽然身材矮小，却会利用自己的特色——行动灵活，迅速得像一颗子弹一样；运球的重心最低，很少失误；不引人注意。这些让博伊金斯成为美国篮球史上最伟大的控球后卫之一。
了解自身的优点，利用好它们，并不断地告诉自己：“我是独一无二的，我身上拥有无限的能力和无限的可能性。”只有发现并保持自己的特色，才能发挥自己的优势。
8．“跟随”的技巧所在：模仿进去，创新出来
创建自主品牌并不容易，所以大多数人选择从模仿起步。然而，单纯模仿是不可取的，模仿也有其技巧所在。上海迈迪管理咨询公司副总经理汪德宏在仿造品牌的问题上这样总结：“可以模仿别人的产品和技术，但一定要为自己特有的品牌服务，这种模仿才是企业发展的长久之计。”
在这个技术迅猛发展的时代，任何生产或者研发都需要在前人的基础上进行。虽然“站在巨人的肩膀上”是明智的，但也必须意识到：站上去之后该如何作为？
香港中文大学的郎咸平教授曾研究过一个异军突起的服装企业——莎拉（Zara）。这个西班牙企业相当了得，在很短的时间内就能够在众多知名国际品牌，如古奇、路易·威登、范思哲的压力下，站稳脚跟，并打出一片属于自己的天地。郎咸平教授对其成功原因进行了分析。
Zara在大方向上与知名品牌保持一致，但在品牌管理模式上又别具一格。它并不像其他品牌那样强调走款少量多的简洁路线，而是大胆采取新模式——“快速少量多款”，时尚意识强烈，持续开发新款式，快速推出新产品。Zara强调快速设计、快速生产、快速出货、快速更新。
Zara采用的新模式，打破了以往那些认为只有实现规模效应才能发展的厂商的观念。郎咸平教授表示，Zara的创新在其快速反应上。它不是热衷于创造潮流，而是对已经存在的时尚潮流做出快速的反应。在流行趋势刚刚出现时，Zara就能准确识别并迅速推出相应的服装款式。Zara只挑选最受顾客欢迎的潮流服饰加以改良，从而在短时间内创造出大量受顾客欢迎的服装款式。
最后这点发人深省：Zara是可以模仿的，因为Zara本身就是快速模仿的赢家。
快速模仿也是一种创新，其实，即便是模仿，也需要花工夫和本钱。以外形上比较像宝马X5的“双环CEO”这款车为例，该车在设计过程中，设计师没有完全照搬照抄，而是借鉴了几十款国际流行的SUV的基调，才最终研发出具有独到之处的“双环CEO”。完成开发后，公司还申报了数十项专利。因此，模仿也是需要下一番工夫的。
如今，日本丰田与韩国现代的实力已经今非昔比，然而他们的成功也都是从模仿开始的。日韩品牌在模仿欧美车型的过程中，始终掌握着一个比较适当的“度”。在向欧美企业学习的过程中，他们不仅学到了先进的技术，还学到了利用先进的品牌理念去和欧美企业竞争的方法。
首先，日韩品牌在模仿时不会全盘照抄欧美车型的设计。因为这样既可以避免产权纠纷，又可以加大自身的创新力度。
其次，日韩品牌在通过模仿站稳了脚跟之后，会通过不断的自主研发，迅速从模仿阶段脱离出来。如今事实已经证明，日韩汽车在技术上具有自己的亮点。不仅如此，韩国现代已经成长为全球第六大汽车制造商，日本丰田更是汽车行业中成功的代名词。现在的他们，已经成为别人模仿的对象。
日韩汽车品牌的发展之路，确实值得中国自主品牌学习。国内有些自主品牌虽然通过模仿取得了初步的成功，但只看到眼前的利益，始终沉溺于模仿阶段不愿脱离。单纯的模仿抄袭只会让自己跟在别人的后面亦步亦趋，永远低人一头。
模仿也并不是一件简单的事情。比如，北京吉普曾经想模仿开发奔驰C级轿车的发动机罩，经初步预算，仅开发费就得上百万元，最后只好放弃。在“双环CEO”的研发过程中，双环汽车动用了大批国内外研发人员，投资上百万元，才最终取得成功。
因此，聪明者决不会既模仿外观，又模仿本质，他们会在模仿中创新技术。从这个层面上说，这已经不是单纯的模仿了，而是在“跟随”中超越。
9．别人的不足就是你的突破点
如今，成功者不是继承型的人，而是创新型的人。因此，唯有积极创新，抛弃以往保守的想法，才能大步迈向成功。创新从何入手？答案就是找到别人的不足，抓住别人的不足，这也是你制胜的第一步。想要跨越别人给你设下的障碍，只有大胆创新，用一种全新的方法去迈向未知的领域。
亨利·兰德经常为女儿拍照，但每次拍完后女儿就想马上看到照片。可当时的技术完全达不到这一点，只有等胶卷全部拍完，从相机里取出，再送到暗房用特殊的药水显影、定影，然后晾干等。这一系列复杂的过程让亨利·兰德也颇为头疼。
一次，亨利·兰德想：难道没有可能制造出“即刻显影”的照相机吗？如果可以的话，从摄影到得到相片的时间将会大大缩短，那将会是多么方便的一件事！
当所有人都认为亨利·兰德在异想天开时，亨利·兰德却坚定信心，开始着手研究起来。最后，他终于不畏艰难地发明了“拍立得相机”。这种相机实现了女儿的愿望，兰德企业也就此诞生了。
任何一项产品都不可能是十全十美的，善于发现它们的缺陷，就有可能抓住成功的契机。作家福斯写过一段值得我们再三咀嚼的话：“在不通路径的地方，是开拓者闪光的心灵，照亮了自己前进的道路。”创意，就在我们身边，只有“有心”的人才能抓住它。
企业家王生从20世纪80年代起就涉足商界，但在很长一段时间里，因为不知什么产品能赢得市场而颇为苦恼。
有一次，王生去北京拜访某部部长，想争取一个项目。当天，正好部长感冒在家。王生问其患感冒的原因。部长苦笑道：“昨晚比较冷，看电视时为了暖和，就躺进被窝里，又不时钻出来调换频道。如此几个来回，就感冒了。”部长又说：“如果我们的电视机有个让人躺进被窝里就能够调换频道的东西多好！”
当时中国的国产黑白电视机还没有遥控器。王生一听，觉得这是一个绝佳的商机，于是放弃了要在北京找一个项目的念头，对这位部长说：“我回去后马上着手研发生产电视机遥控器。”很快，王生的新产品就诞生了。
王生对市场的判断是正确的，电视机遥控器一经推向市场，就获得了巨大成功，并给他带来了丰厚的利润。
遇到麻烦的时候，不要一味埋怨生活给自己造成了什么不便，而要静下心来思考，如何在折磨自己的事上加以改进，把它转化为自己成功的契机。
除非用心体会生活，注意观察周围的每一个事物，否则我们就无法看见创意和商机。
吉列出生于一个贫寒的家庭，他十几岁时就开始当推销员，并取得了一定的成绩，但吉列不甘于此，他希望有一天能开创自己的事业。
在一次与顾客闲聊时，那位顾客无意间说了句：“如果能够发明一种用过就扔的小商品，那就可以让顾客们不断地来购买你们的商品了。”
从那天起，吉列就在想：“什么样的东西必须用过就扔掉呢？”
一次出差住在旅店，吉列准备刮胡子，但刀口不够锋利，于是他信手取来一块牛皮，轻轻地在上面磨刀口。虽然刀口还是不见锋利，但出门在外也只好凑合着用。不料胡子不仅无法清除干净，刀口还在他的脸上留下了好几道伤痕。
吉列非常生气，心想：“怎么没有人发明一些不必磨就锋利无比的刀子呢？”就在这时，他突然灵机一动：“这不就是可以‘用完即扔’的最佳商品吗？”
回去后，吉列辞掉工作，潜心研究，最后设计出一款像耙子似的“T”形简易刮胡刀。如今“吉列”已经成为全世界的知名品牌。
有时，一个创意，可以改变一个人的一生，可以救活一个企业。所谓的商机，一直离不开我们的生活所需，至于可以增长业绩的创意，更是无法离开我们的生活。只要能用心观察，创意就在我们的身边。
10．树立个人品牌，提高影响力
在现代社会，消费者都具有很强的品牌意识，无论是吃的还是用的，大家都认“牌子”。品牌让大家更放心，更愿意追随。对于企业来说，打造出一个著名品牌，就意味着铸造了一个巨大的财富通道。同样，一个人要想取得成功，也要树立个人的品牌意识，以此提升自己的影响力。
我们经常会听说，某人的名字价值百万，甚至千万，这就是个人品牌的价值所在。当然，用名字评估出来的数字和这个人本身的财富并不一定成比例，个人品牌是一种无形的资产，是一种不可限量的影响力，这种影响力越大，成功的机会也就越多。
你应当想办法使自己的能力让更多的人知道、接受、认可和赞许，这样你的个人品牌就慢慢树立起来了，在你所在的行业领域的影响力也会逐渐增大。
周立太，20世纪60年代出生于重庆开县一个普通的农民家庭，只读到小学二年级就辍学了。曾经参过军，在老家务过农，还在砖瓦厂打过工，在此期间他自学法律，成为一名打工律师。但就是这样一个人，有媒体评估他的名字价值百万，《新周刊》称其为“7个最具成长性的个人品牌”之一。为什么一个打工律师具有如此大的影响力？
自学法律的周立太，仅凭自身的条件想要在中国千千万万个律师中脱颖而出谈何容易？而就在这时，他遇到了一件事。1983年，在深圳玩具厂打工的重庆开县南门镇的徐昌文夫妇，在下班的路上遭遇车祸身亡。周立太看着白发人送黑发人的心酸场面，决定为自己的乡亲讨回一个公道。
于是，他开始为这个案件奔波。他每天都忙得晕头转向：调查事件，研究对策……最后在周立太的帮助下，死者家属共获得了30多万元的赔偿金，其中肇事方赔偿13万元，社保局和厂方赔偿20多万元。周立太为此开创了在深圳特区工伤和交通赔偿“双赔”的先河。
这个案件对周立太的触动非常大，他了解到打工者的不易，同时也觉察到打工群体对法律的相当大的需求。从此，他一方面开始更加刻苦地攻读法律，另一方面给自己的律师生涯进行了一个全新的定位——“打工律师”。
后来，周立太在深圳龙岗的一栋民宅里租了两层房子，除了自己和几名律师之外，还有10多个不是断手就是断臂的工人。他们每天簇拥在一起吃饭，这个场面曾在业界引起了很大的轰动。但是，周立太的善举有时带来的却是令人寒心的事情，胜诉者可能会连招呼都不打就偷偷溜走，对此周立太只能无奈地摇头叹气。在周立太最大限度地维护打工者的合法权益的同时也得罪了不少地方政府部门的官员，但这一切都没有让他退却和放弃，他始终坚守着自己的承诺。
后来，他意识到为工伤者打官司是个庞大的市场，因为擅长处理工伤索赔，他便有意识地向工伤案的专业化方向发展。由于他打赢了一场又一场官司，他的名字已经成为人们心目中不可替代的品牌形象。2001年，他以自己的名字命名，成立了“重庆立太律师事务所”。可以说，周立太的成功很大程度上是因为他把自己定位在了一个与众不同的位置上。
如今，在任何一个行业，其竞争的激烈程度都不亚于千千万万个人挤独木桥，如果你还没有意识到个人品牌的重要性，那你取得成功的可能性就很微小了。
那么，应该怎样树立个人品牌呢？
一、提高自己的专业技能，这是最基本的。你的能力是树立个人品牌的保障，尤其是在这个知识更新速度加快的时代，更应该时刻保持学习的激情。
二、想办法让自己在圈子里引起关注，这需要花费一点心思。比如，你可以在所从事的行业里给自己确定一个更具体的方向，也就是依据自己的特长把自己的行业细化。
学会推销自己，让圈子里更多的人认识你。因此，要经常参加一些行业内的活动，给更多的人留下印象。
三、维护你的信誉。信誉是一个人的生命线，一旦丢失信誉，那么一切都会毁于一旦。例如三鹿集团，为使在检测时各种营养成分都达标而添加三聚氰胺，引发婴儿患肾结石。这种行为使人们失去了对其品牌的信任。对一个企业来说，失去信誉，也就等于失去了市场，失去了未来。同样，对于一个人而言，失去信誉也就等于失去了成功的机会。
四、注意口碑的力量。如果一个人赞叹你、佩服你，那么他一定会告诉他的朋友，这就是口碑的影响力。给一个人留下好的印象，就等于给更多的人留下了好印象，反之亦然。因此，你要时刻注意自己的形象，信守承诺。
树立了个人品牌，你就有了自己的特色，有了较强的影响力。