虚拟技术是一种通过计算机软件加以实现的应用技术。运用虚拟技术，大大有助于提高工作效率，节省时间，降低成本。有远见的创业者，应该尽可能地熟练运用它。
飞机制造是一个浩大的系统工程，在设计阶段要做的准备工作就非常多。波音777客机在生产过程中，由于很好的借助于网络进行虚拟化技术合作，结果得益非浅。
波音777在生产第一架商用飞机时，并没有设计图纸。按理说，这简直是不可思议，但事实就是这样。波音公司将设计方案存放在CAD软件上，然后通过网络在全世界范围内征求修改意见。合作者针对这一软件，先对飞机的每一个部件设计出模型，然后在网络中组装成一架三维立体飞机模型，接着对它进行大肆修改。在修改过程中，设计者和未来的顾客，还可以在网络上“进入”飞机的内部，检视它的各部分，然后有的放矢地提出修改意见。很多的设计工作，都是这样由不同国家的不同组织来协作完成的，是网络软件确保他们能够在一些工作。一直到修改得“完美无缺”后，波音公司才会着手准备实地组装实物飞机模型。
波音公司利用这一虚拟技术，非常成功地与来自美国、日本、欧洲的制造商和设计者结成联盟。既大大降低了设计成本，缩短了设计周期，又产生了完美的设计。不难想象，如果不是这样，而是抱着图纸在全世界跑来跑去地征求意见，又会是怎样的一幅情景！
虚拟技术还可以应用在企业中的许多其他方面：
企业要召开董事会，一般都要求董事成员亲自参加才会有效。这时，如果有董事出差在外，尤其是出差到国外怎么办？运用虚拟技术就可以不必专程赶回，在任何地方都可以通过网络来发表意见、讨论问题，既节省差旅费用，又避免跨越时区而带来生理节奏上的破坏。
企业要解决技术难题，可以通过虚拟技术，邀请全世界的专家一起来攻关。平时，还可以将网络与大专院校的科研机构相互连接。
一般而言，虚拟技术在其中的应用领域，多是企业的一些劣势部门。正是如此，才迫切需要借助于外部的优势资源来帮助一把，暂时得到功能上的强化。世界上的许多企业，都是靠这一“手”快速掌握技术研究能力、建立产品营销网络，从而竞争力得到大大增强的。