人人都喜欢被人赞美，人人都有值得赞美的地方，因此我们要掌握一种说话的艺术：学会主动对人赞美。
戴高乐(1890～1970)：全名是夏尔·安德烈·约瑟夫·马里·戴高乐，法国将军、政治家，曾在第二次世界大战期间领导自由法国运动并在战后成立法兰西第五共和国并担任第一任总统。在法国，戴高乐通常被称为“戴高乐将军”。
戴高乐曾参加过第一次世界大战并在二战中被授予准将军衔。1940年法国战败后，戴高乐在英国组织了自由法国运动并发表了著名的电台讲话，号召法国人民抵抗纳粹德国的侵略，这一讲话在历史上标志着法国抗击纳粹侵略的开始。1944年法国解放后，戴高乐成为法兰西共和国临时政府主席直至1946年因政治斗争而辞去职务。
1958年，戴高乐因五月危机重返政坛，制定新宪法，成立法兰西第五共和国并当选第一任总统。戴高乐支持发展核武器、制定泛欧洲外交政策、努力减少美国和英国的影响、促使法国退出北约、反对英国加入欧洲共同体、承认中华人民共和国，这一系列思想政策被称为“戴高乐主义”。
法国总统戴高乐在访问美国时，在一次尼克松为他举行的宴会上，尼克松夫人费很大心思布置了一个美观的鲜花展台：在一张马蹄形的桌子中央，鲜艳夺目的热带鲜花衬托着一个精致的喷泉。
精明的戴高乐将军一眼就看出这是女主人为了欢迎他而精心设计制作的，不禁脱口称赞道：“女主人为举行一次正式宴会要花很多时间来进行这么漂亮、雅致的计划和布置。”
尼克松夫人听了，十分高兴。事后，她说：“大多数来访的大人物要么不加注意，要么不屑为此向女主人道谢，而他总是想到和讲到别人。”
事后，在以后的岁月中，不论两国之间发生什么事，尼克松夫人始终对戴高乐将军保持着非常好的印象。
也许在其他人看来，尼克松夫人布置的鲜花展台不过是她作为一位副总统夫人的分内之事，没什么值得赞美的；但戴高乐将军却能领悟到她的苦心，并因此向夫人表示了特别的肯定与感谢，从而也使尼克松夫人异常高兴。由此可见，戴高乐总统的一句简单的赞美话，带来多么好的反响。
事实上，喜欢被人赞美，是人的天性之一，戴高乐就是抓住了人的这个天性，找到了赞美对方的话题，从而得到和好印象。如果一个人的长处得到别人的肯定，他就会感到自我价值得到确认，产生“自己人效应”。心理学家证实：心理上的亲和，是别人接受你意见的开始，也是转变态度的开始。
学会赞扬不仅给听者，而且也给自己带来极大的愉快。因此，我们要学会真诚地赞扬别人，这样能够帮助我们消除在日常接触中所产生的种种摩擦与不快，它给平凡的生活带来了温暖和快乐，把世界的喧闹声变成了音乐。
事实上，人人都有值得称道的地方，我们只需把它说出来就是了。没有人会不被真心诚意的赞赏所触动，只要我们善于找到夸赞别人的话题，相信一定会让人喜欢的。
经过无数的实践证明：赞美他人、巧于恭维是博得他人好感、获得他人赞同的一把金钥匙。赞美是人际关系的孵化器，能愉悦人的心情，真诚的赞美能让人如饮甘霖、心甜如蜜。恰当地赞美别人，会为你的人际交往增添许多成功的机会。
学会赞美并不是太难，但是一定要把握好奉承赞美的分寸，以下是赞美别人时需要掌握的几点知识：
1.赞美要有远见卓识
赞美别人不光要慷慨大方，而且要有远见卓识。赞美一定要符合实际情况，称赞他人时如老用一些过激的形容词，就会言过其实而让人扫兴，要深入了解对方的能力，性格、经历、成果等，赞美起来才不至于空洞无物。
2.赞美别人鲜为人知的优点
善于称赞别人没有注意到的部分，因为经常称赞的事让人感到厌烦。总之，要使自己的赞美经受得住时间的考验，而且要赞得具体、贴切、与众不同。要用长远的眼光去审视您所要赞美的人和事，使自己的赞美经受得住时间的考验。
3.从小事进行赞美
赞美别人要善于从小事着手，于细微之处见高下，同时注意赞美对方轻不易为人知的优点。一个人无论怎样，也会有一两个值得赞美的优点，因此我们要善于发现别人的这个优点。
4.赞美别人需站在一定的高度上
这就是说，赞美要充分发掘别人成绩的意义并推测将来的影响，因为赞美一个人的行为和贡献比赞美他本人好，但一定要说中要害，这样你的赞美才会上品位、上档次。
赞美要有洞察力和创造力
赞扬人也是一种艺术，不但需要合适的方式加以表达，而且还要有洞察力和创造性。现实生活中不乏这样的例子：
一位举止优雅的妇女对一个朋友说：“你今天晚上的演讲太精彩了。我情不自禁地想，你当一名律师该会是多么出色。”
这位朋友听了这意想不到的评语后，像小学生似地红了脸。正如安德烈·毛雷斯曾经说过的：“当我谈论一个将军的胜利时，他并没有感谢我。但当一位女士提到他眼睛里的光彩时，他表露出无限的感激。”