书城小说一个外企女白领的日记
3312400000031

第31章 所谓职业 (2)

过年的时候和以前的同事喝茶,以前我做会计主管的时候她做总助,大家很谈得来,后来我离开,换了老总以后她被调去做采购,中间间或又见过几次,现在居然伊已经做销售经理,主管着华南市场。人的际遇真的很奇妙,不禁有点幻想,如果早几年我由着自己的兴趣换了职业,现在又是什么光景呢?也许更好,也许更差,谁能知道呢?我们无法预知哪条道路最为捷径,我们惟有始终认定自己当前的选择,并为之努力。她也在感慨我发展的不错,问我取经。想了想,很真诚的说我也是辛苦过,奋斗过才有今天。

所有外表的风光都经历过成长的艰辛,我曾经在公司做过通宵,而且并不是年结这种大日子,也曾经每天做得很辛苦,连做梦都是在做公司的事情。可是,毕竟苦尽甘来,说了一句很老土的话,努力才有机会,坚持才能发展。

新的一年了,希望自己能够坦然面对即使是错误的决定,希望自己能够真正明白自己需要的是什么,永远不后悔自己的决定。

2007-3-1214:44:00

回忆公司今年的年会

用某些人的话来说,我应该算是极尽谄媚了,不过,我自己不觉得过分,老板和同事也不觉得就够了。

总结开始:1。去晚了,被迫就座离舞台很近的桌子,老板讲话的时候不得不装作全神贯注的听,没机会吃东西了。(我们老板善于演讲,等他讲完,热菜都上了好几个了)

2。去晚了,被迫坐的离老板很近,几乎背靠背,结果中途表演节目什么的时候被老板强行纠出来,虽然不是示众,总归很惨。

3。没开车,预计自己会喝多,免得还要到时候担心车子的停泊问题,结果证明自己英明过头,自己是喝了不少,但最近酒量大涨,所以并没什么影响,自己没开车,反而开了别人的车承接了送客回家的任务。

4。中途和别的几个同事一起去敬了老板和领导一杯做前戏。回来吃菜,重点在后面。等老板他们出去一桌桌喝过后,才是个人的showtime。

5。等老板敬过,大部分的同事陆续走人,此时开始搞气氛。和别的同事嘉宾一起去敬酒,看领导和老板状态还行,帮着别人敬他们酒。

6。让他们互相厮杀几场,自己和其他需要联络的人友情喝几圈,保存实力,这时候老板几乎只剩下临门一脚就要倒。

7。组织又一拨人去敬酒,给他临门一脚。自己看时机,觉得老板快不行的时候冲出去挡了几杯,在他神智还清楚的时候让他记得我救驾有功。等他真的不行要倒下的时候,嘱咐服务生拿热毛巾,泡茶过来,喂领导吃水果,换茶解酒,拿毛巾擦脸,被拍照若干,美其名曰“吃领导豆腐”。回头他看到照片又该感激我一把了。

8。安排人送领导回家,然后自己撤离。

自己觉得干的不错,很重要的一点是自己别喝多,影响发挥。但是又有很多不能不喝的场合,所以最最重要的还是自己的酒量要好^_^

2007-3-139:27:00

一分为二

什么事情都是有两面的,机会也就意味着风险,但风险也就是机会。比如招人吧,理论上说是个大好的机会,你可以有机会培植自己的人马,毕竟现在还是卖方市场,要找工作的人大把,你有很多选择的余地。可是,要找到合适自己的人真的不是简单的几次interview就能解决的,很大的风险是招到彼此不适合的人,浪费大家时间。

以前刚刚接触管理,觉得管人真的是一件很为难的事情,打成一片失去了自己的威信,保持距离又不知道能不能服众。招人也是有待磨练,曾经招到的自己觉得不错的人最终走了,就算是工作能力没有问题了,但态度却有问题,所以他要走我亦没有多做挽留。

2007-3-1313:43:00

五元的故事

希望大家用心来体会文中的含意,想想自己是不是常遇见这种,想说又碍于面子又不好意思说的情境中......

有一位影剧界的朋友告诉我一个生活小插曲......。

某次录像后她打电话叫了无线电出租车回家,下车时计费表上显示的是一百八十元,她拿出两百元给司机,司机默默的收了。以台北市的计费标准,表上加十五元等于车费,她稍微等了一下,以为司机会找五元给她,但司机一点动静也没有,她想,算了,才五元嘛,就拉开车门下车了。

关上车门的那一刹那,她才恍然想起自己是叫无线电车的,按规矩需再加叫车费十元,是她还欠司机五元才对。于是她又敲敲前车窗,赶紧把五元再递给司机。司机冷冷的摇下前车窗来,说:"哼,亏你想到了,不然我还以为,连你这样一个名人,也想贪我五块钱的小便宜!"

虽然误会是化解了,但我这个朋友心里老大不舒服,她说:"他为什么不直接告诉我,我少给了他五元呢?"

在日常生活中微不足道的五元,在这给了我们一个启示:是不是有些时候,我们像那个司机一样,无声的在忍耐着某个人的行为而事实上,我们的沉默反而误解那个无辜的人,让他根本不知道哪里得罪了你?你心里因为这样不舒服,他的名誉也因而受损。

为什么你不说出口呢?

很多类似这种“五块钱”的问题,影响了我们的友谊、爱情品质、人际关系,甚至人的情感......婆嫌媳妇洗的碗不干净,怕变成坏婆婆,隐忍不说,自行把媳妇洗过的碗再洗一遍―媳妇当然老大不高兴。

觉得媳妇的菜不顺口,硬把每餐揽来自己弄,背地里又感到自己好委屈。

办公室亦然,你虽然喜欢助人,但因别人搞不清楚你“助人”的尺度为何,常做出你认为过份的要求,你默默做了,却咬牙切齿在心里,在别的同事面前对他表示不屑,忍,不一定都是美德。

除非你忍了就忘了,但有几人能够呢?

我们想吃亏了事,不愿表达自己的看法,但在无意间,以成见伤害了彼此的关系,或无辜者的名誉。

“不知者无罪”,如果对方并不知道他哪里得罪你,你的忍耐只会造成他受损而已。

忍耐人的时候,脸色通常很难好看,如果你忍耐的对象是与自己很亲密的人,他的情绪和你们的关系,一定受损得更厉害!!

2007-3-1319:52:00

可怕的冲动

感慨:原来有时候好心还要被人误会。现在的职场新人真的天真冲动的可怕。

小故事。

公司里某领导的远亲安排了一个小姑娘过来实习,本来很讨厌这种一点专业都没有的人过来实习,所谓实习也就是复印传真而已,但是免不了要接纳。问题是几个月下来,忽然的跑来说要求加入公司,又一大堆对财务行业的热爱云云。

其实是可以很简单的拒绝的,毕竟财务这个行业低端的人市场上有大把可以挑选的余地,可是主要是考虑到某领导的面子,何况也不是一个重要的职位,再加上也知道她本身的专业就业不易,每个人都有职场的起步,能一开始就定下心转行业需要勇气,所以才没有一口回绝。

非常正式的和她谈过,她依旧是坚定要从头学起,ok,我说,我不能给你任何承诺,但是我会给你机会,你是7月毕业,我会在5月底或者是6月初安排一个专业方面的测试,你能通过的话就可以,这样我们就对彼此负责,因为我招了一个不能胜任工作的人是很大损失,你得到了一份不能满足自己成就感的工作也不会干的开心。

相谈还行,虽然我说的比较多,她讲的比较少,但自己觉得自己的意思还是表达的清楚了。

后来的时间发现她开始看最初级的书,虽然已经算是不错,可是坦白说还可以更好。我觉得以她目前看书自学的进度应该没办法能在几个月后通过我的测试。

出于对她负责的态度,委托另外一个属下去和她沟通下,主要考虑是我找她谈显得太正式,而且她太拘谨,反而不会听到什么真话,别的同事彼此能够说点体己话。我希望她能转达的意思是让她不要对这个offer孤注一掷,毕竟财务不是一个这么轻易通过自己看书几个月就能转行进来的职业。

可是,很显然,那个属下的表达严重失误。晚上,她忽然发短信给我,说了一通话,说同事的话带到了,她现在才终于明白我是什么意思,还说什么自己真的想学点东西,实习期满一定会自己走的,让我不要想得太复杂,不要急什么的。

很好笑,有点悲哀,难得自己很善心的为她的前程着想,最后好人难做。想置之不理算了,想想又于心不忍,能够有这样的热情坚持这篇日子这么久,为什么不能给身边迷惘的职场新人一点指点呢?

于是回复过去,重申了我的真实意图,希望她不要过激,有事明天和我面谈。

很显然,她平静了,说谢谢,自己太激动了点,明天见。

很小的一件事情,看到了新人的冲动和天真。冲动的是就算我是从一开始就不想要她,至少我表面上还是给了她机会,她这么做等于自己把机会都放弃。天真的是她太激动,失去了基本的判断,招或者不招一个基层的员工,我有100%的决定权,得罪我是最不理智的,而她把自己看的太重,有没有她这样的人在,我根本是无所谓的,不存在急着要赶她走的必要。

一个人连别人对你是好心还是坏心都判断不清楚,这样的贸然,以后吃亏的机会大把。

2007-3-1413:01:00

可爱的勇气

昨晚的一个小小的插曲,经过一晚,忽然有了不同的感触,昨天是觉得对方幼稚天真有点可怜又可憎,今天忽然的觉得钦佩起这种不顾一切的勇气来了。毕竟,我从来就不曾有过这样的勇气。说得难听点是贸然,好听点就是勇气啊,可惜自己从一开始就是属于想法比较多的人,总是考虑的太多,反而没有这样的勇气。对自己不具备的东西总是要以欣喜的态度去接受的,所以更加的觉得她还是有可取之处的。

更加坚定了自己要信守承诺,给她时间去学习,给她一个公平面试的机会。

2007-3-1516:55:00

新人的气息

因为我生平讨厌发短信,年纪大了不做这种拇指运动。

而第二天她果然找我沟通了下,还是让我觉得很欣慰的,一个人能受人提点总是好的。经历这件事反而让我对她的观感变得好了一点,至少感觉到了新人的气息。一个人完全的没有脾气并不好玩,还是有时候冲动一点,天真一点比较的真实。

2007-3-169:09:00

多彩的世界

对人际关系反映迟钝不是罪过,应该不会让我感觉不舒服,人年纪渐长之后就会发现求世界大同不如承认生物多样性,学会允许差异的存在,学会欣赏和理解别人。

像帖子里很早前讲过的一样,公司里唯一会和你做对的人走了,世界一个声音你反而觉得不够开心了。

我是个工作结果为导向的人,能完成自己的本职工作,就已经很不错。除非他为人真的差到所有部门都没办法沟通,那么不用我请他走,HR也会给这个建议的。