2006-8-513:57:00
续约
HR的人忽然说要谈谈,以为有什么事情,结果是因为手下的一个人合同即将到期面临续约与否的问题。完全没有准备和预期,于是倒是很坦诚的聊了起来。
A也可以算是我手下比较资深的人了,只是因为资深而变得麻木。常常犯一些不该犯的错误,不是因为能力不行,而是因为态度问题。尝试过和她聊天谈心,她总是承认错误,不见悔改。总是有一阵子的好一点,然后再来一阵子低潮。去年年底的时候做得极其糟糕,以至于我快下最后通牒,结果她又乖起来。好像是玩游戏一样,后来我也渐渐疲了,由得她去。毕竟,重新招一个人,再等这个人成长熟悉业务也是时间和风险都需要考虑的。
约还是要续的。只是业绩考评不会给高分。虽然知道我的评分直接影响她下一年的收入调整,但是还是不能总是姑息。
简约的聊了几件事,HR的人说我太好心了,不够严格。因为她常有完不成的工作,最后都是要我来收尾。对HR来说,制度和等级是严格的,staff就是要做manager布置的功课,没有完不成丢回给经理的事。最后我的结论是做人事的人比直属的上级要凶残的多。
感慨有一些。她每每在庆幸搞不定的事情有我帮她收尾,也许暗自高兴吧。可是,没有人是傻子,也没有人会一直忍下去。很多时候我的确是赶时间,等她不及不如自己做,既保证时间又保证质量,但是这该是她的工作,我也一直都知道。每做一次,我都在心里为她减去一分,最后她并不会真的赚到什么。毕竟,上级的一个绩效考评分就影响到你一年的工资调整系数。还有平时若干的培训机会,毕竟,staff没权决定自己的培训预算,所有的这些都在manager手上,给谁都可以的。
2006-8-818:51:00
情绪的低潮
不知道怎么搞得就是没有以前的激情了,试图改变,但好景不长总会过几天就出现这样的情况,我调适自己只是用很简单很俗气的一个字:钱。
虽然常常有猎头找我,介绍一些看起来不错的工作,有时候却也沉寂。和好友聊天也说起,到我们这个层次,再去和刚工作没几年的人一起去性格测试,去接受人事部的第一轮面试,简直类似侮辱。人事的人什么专业的问题都不懂,只知道照本宣科问你为什么辞职,什么优点缺点,对未来职业的展望什么的,我已经没有去回答的兴趣。所以一般有人事单独的面试我都推掉。
话说远了一点,其实很简单,好的工作是可遇而不可求的,今天虽然万事得意,但总要有失意的时候,毕竟找一份合自己心水的工作不是随时都可以,万一一两个月找不到,心态就自然变坏,然后很容易就降低要求去求职,然后恶性循环下去。起起落落其实很简单。
一直觉得公司待我始终还缺点什么,所以有不满。但是毕竟公司给了我多少机会学习和成长。我始终得大于失。再退一万步讲,我要是真的有更好的选择,自己也早就走了。既然自己没自己想象中那么大本事,不如好好的做事,不去看自己还有多少应得的没有得到,而是去看自己已经得到了多少。
说起来有点煽情,好像我对公司很忠心耿耿一样,其实,忠心始终是有限度的,我只是觉得人要知足,知足者长乐。
2006-8-1014:57:00
跳槽的动因?
断断续续和几个猎头在接触。忽然谈到跳槽的动机。如果,我愿意跳槽,会因为什么?心里的答案纷繁,有些是可以说有些是不可以说的,怎样整理出真实合理的答案也是一种智慧。
package?虽然对我来说还是很重要,但权重已经大不如前。职业发展到现在,隐然已经如同瓶颈,3年内如果没有海归背景或者其他加项应该不会有太大的发展。职场中10w是一个坎,15w是一个坎,20w又是一个坎,再上面也许是30w,也许就直接跳50w了。如果没有力气跳去更高一层,自己本身这层晃动,就算有升幅也被工作环境的变迁多出来的成本抵消殆尽。
title?对我很重要。如果能更上一个台阶,可以牺牲package。可是自己也知道机会很少。而且如果能升一个台阶,package也一定能跟进,否则就是很烂的公司。
careerdevelopment?很空泛的概念。以前很喜欢这么说发展空间,现在不会,所谓的职业发展无非是title后面的权利。都是做经理,但有没有实权,汇报给谁,上面还有几级才重要。
location?太偏远的地方一定不去。毕竟我还不是做MD的级别,就算每天有班车在门口,也不想每天有2个小时消磨在路上。
others?想到的都不能说。和老板相处有问题,和同事合不来,抨击公司现行政策,所有的这些都只是暴露自己的无能。即使这些都是理由,也不可以说,一个有责任感的人会先去总结自己的问题,而不是诸多指责公司和他人。
猎头说,你在这里已经5年了,是不是考虑换一换?我说哪里啊,才3年而已。有很好的机会自然不会放弃,但没有实质性提升的话,自然是一动不如一静。
是不是每个人都一样,永远看着碗里的想着外面的世界如果更精彩随时可以放下这口饭碗。为什么我们遗失了对企业的忠诚?或者说从来没有过。
真正是应了一句话,世上并没有绝对的稳定。
2006-8-159:40:00
还是想跳槽
断断续续的间或有跳槽的念头。一是因为在这家公司时间长了,换个环境会新鲜很多。二是职业发展在这里可谓已没有上升的空间。三是新来的领导远不如以前的英明,很多事情做起来再没有以前的得心应手。四是我的市场价值持续攀升,而在这里显然低于市价。
可是也有很多不想跳槽的理由。一是时间长了毕竟有感情,而且财务这个行业,做生不如做熟。二是职场上每上一个台阶,要付出更多的努力,现在的权责毕竟适应了,要再上一个台阶,可能压力之大,现在并不能预料。三是天下乌鸦一般黑,此处固然不好,彼处也许也一样呢。四是30%之内的薪水涨幅对我也并不是那么重要。
所有的这些想法断断续续成为主流,于是我就断断续续的彷徨。一直保持着和猎头的接触,却也一直没有谈成什么。骑驴找马的心态就是如此,因为不着急,所以大可以慢慢看,很满意的才会考虑换掉自己的驴。
最近有个很不错的机会,title很高,收入也不菲,只是要base去外地。周末回来,开车也要3个小时的路程。有一点动心,因为这个title不错,即使是做了三年,回来以后履历也会很好看。惟一的问题是要去外地,而我毕竟不是刚毕业那会儿乐于到处闯荡。
有时候很多事情是不能两全的,钱和权,事业和家庭。30岁以后更是如此,不可选错。
2006-8-188:49:00
做领导心得
做领导两个方面一定要注意:
一就是搞得定上面,也就是领导的领导,大领导能信任你,别的部门的人才不会欺过来。
二是搞得定下面,自己的部门要带领好,属下都服自己,关键时刻挺自己,不会众叛亲离。
两个都搞不定一定待不长。
如果仅仅搞定了上面,比如说经常牺牲全部人的利益去拍别的部门MP,表面上虽然还能混下去,但属下如果形成了比较强的小团体,又有领军人物,只要有机会抓你一个把柄,再和上层搭上线,很容易就能废掉你。如果属下不能齐心,还是可以混的很开心。
如果仅仅是搞定了下面,大家都服你,比如因为你会为了属下的利益去顶撞老板等等,纵使万人拥戴,你总有会被打入冷宫等待废掉的一天。当然你的属下可能会力挺你,但可能性很小,而且也只能救你一时,你搞不定上面,下面再团结也没用。
这是我做经理的感悟。我曾经有一同事是两头都搞不定,最后落得仓促离场,也无人惋惜。也有那种一心巴结着上面,下面民望有限的同事,大部分都是巴结着领导,和下面保持距离但又能有效控制着,真正靠下面的支持爬上领导岗位的我还没见过。毕竟我们是在外企,不需要民选的领袖。
2006-8-189:40:00
捍卫我的主见
我根本不是一个会完全听别人意见的人,因为我自己很有主见,也完全有能力做决定,并且承担这个决定可能带来的后果。很多时候去征询对方的观点也许只是为了一个confirm,更加去肯定自己的决定是正确的,即使是得到反对意见,也会找出若干理由推翻。
对别人的尊重固然重要,如果你主意已定且不会更改,如果你没有十足的把握对方会接纳你的意见,那么你去和他讨论这个问题就是自己制造问题。
男女朋友的关系再好,毕竟还不是夫妻,对未来影响很重要的决定还是自己拿主意的比较不容易后悔。
2006-8-1819:41:00
感情的经历
本来不是很想在工作日记里过多的提及个人的感情问题,但却很难回避的了,毕竟,对女人来说,事业爱情都是不可或缺。再没有事业的女性,至少都还可以渴望一个美好的家庭。
刚毕业那会儿,不懂得爱情,为了事业的发展错过了很好的人,到开始懂得了,又没有遇到适合自己的人,等到感情稳定了,又发现事业上忽然出现等待很久的更进一步的机会,而这个机会必然要牺牲感情。以前是自己主动去选择事业或者家庭的轻重,而后来慢慢明白,一直在做选择的不是自己,而是生活。
我们都告诫自己机不可失,所以要抓住机会,而什么时候有什么样的机会原本是可遇而不可求的。
人的命运真的很大程度上是性格造成的,而性格的形成又和自己的际遇有关。我和我的BF前段时间终于分开,心情很不好了一阵子,以为自己已经不会爱了,可是很快就能接受另一份感情,于是变得怀疑自己懂不懂得爱。以为已经能放下前一段感情,却发现无法忘记。于是淡然,不去刻意忘记,他的种种辜负和欺骗渐渐的能够原谅,他的种种好还是在记忆里很清晰,是不是因为我不再在乎,所以才能原谅?
现在的BF和我比较接近,但越了解他越觉得距离,我的爱已经没有办法付出100分了,或者他也是。这样走下去也许就是平淡的婚姻,可是我真的需要吗?