所谓有主见，就是做事能独立思考，有自己的见解，认定正确的能坚持下去，而不是像墙头草似的随风倒、赶潮流。做事有主见的人，思路活跃，善于创新，往往能于荆棘丛中找到一条通往阳光大道的小路。正因为有主见者是解决困难的能手，自然能够取得一般人难以望其项背的成功，面子不过是水到渠成的事情。
1.独特的思路带来独特的成果
发明家之所以能成为发明家，关键就在于他们都有并能坚持自己独特的思路，所以才会有独到的眼光、见解及成果。而选择自己的路不随大流走的做人方法，正是以思想赢面子的前提和必要条件。
一个非凡的企业家同时也应该是一个发明家，起码应该具有一个发明家的精神和眼光。而具有这种见别人之未见，行别人之未行的精神，几乎与事业的成败休戚相关。因为出色的经营离不开别具一格的创意，离不开独辟蹊径的精神。
做任何事情绝不能只在一棵树上吊死，因循守旧、墨守成规只会导致事业的失败。如果只是踩着前人制定好了的路线，跟在别人背后，慢慢地前行，是绝不可能闯出一片属于自己的天地的。
法国著名美容品制造商伊夫·洛列靠经营花卉发家，从1960年开始生产美容化妆品，到如今他在全世界的分店已逾千家，他的产品在世界各地深受人们的喜爱。
伊夫·洛列原先对花卉抱有极大的兴趣，经营着一家自己的花卉店，一个偶然的机会，他从一位医生那里得到了一种专治痔疮的特效药膏秘方。
他对这个秘方产生了浓厚的兴趣。他想：能不能使花卉的香味深入一种药膏，使之成为芬芳扑鼻的香脂呢。说干就干，凭着浓厚的兴趣和对于花卉的充分了解，不久之后，伊夫·洛列果然研制成了一种香味独特的植物香脂。他十分兴奋，于是便带上他的产品去挨家挨户地推销，取得了意想不到的结果，几百瓶试制品不大工夫就卖得一干二净。
由此，伊夫·洛列想到了利用花卉和植物来制造化妆品。他认为，利用花卉原有的香味来制造化妆品，能给人以自然清新的感觉，而且原材料来源广泛，所能变换的香型种类也非常多，前途一定会大好。
他开始去游说美容品制造商实施他的计划。但在当时，人们对于利用植物来制造化妆品是抱否定态度的。几乎每个制造商都没有听完伊夫·洛列的建议便摇摇头、挥挥手，对他下了逐客令。
但是伊夫·洛列坚信自己的新颖想法没错。于是，他自己向银行贷款，建起了自己的工厂。
1960年，洛列的第一批花卉美容霜研制出来了，便开始小批量地生产。结果在市面上引起了轰动。在极短的时间内，就顺利地卖出了70多万瓶美容霜，这对于洛列来说，不啻是个巨大的鼓舞。
伊夫·洛列利用花卉来制造美容品，可以说是一次大胆的尝试，那么，他利用邮购的方式来推销产品，便可以说是一种创举了。
伊夫·洛列开创了自己的公司之后，曾在报刊上刊登过广告，不过效果不太好，金钱花费较大，而反应也并不强烈。有一天，他突然有了一个想法，在广告上附上邮购优惠单，那么一定会引起许多人的注意。
于是，他在《这儿是巴黎》杂志上刊登了一则广告，上面附载了邮购优惠单。《这儿是巴黎》是一份发行量较大的杂志，结果其中40%以上的邮购优惠单给寄了回来，伊夫·洛列成功了。一时间，他这种独特的邮购方式使他的美容品源源不断地卖了出去。
1969年，伊夫·洛列扩建了他的工厂，并且在巴黎的奥斯曼大街上设了一个专卖店，开始大量地生产和销售化妆品了。
伊夫·洛列别出机巧，另辟蹊径，打破常规，积极创新，利用花卉来制造美容霜，而且采取当时闻所未闻的邮购方式，从而使自己的事业取得了不同凡响的成绩。
虽然，许多人也能通过老老实实、按部就班的努力取得了某种成功，但只要通过对比，我们就可以发现，他们与通过创新、另辟蹊径尤其是有发明家精神的人比起来，无疑要费力得多。不盲从，不墨守成规，有思路、有创意，这不仅是做事成功的保证，也是我们做人处世所不可缺少的。做人得法、有主见、有个性，思路新颖，无论身处何时何地，相信都会游刃有余，并很快脱颖而出。
2.赶潮流是一件最丢面子的事
不为潮流所动是一种精神底色，也是一种做人方法。这要求一个人既要有坚定的自我立场，又要有清晰的做人思路，这样才能有真正“自我”的生活格调，而不会为世事纷扰。
我们的活动——无论是什么性质的活动——总会对周围的人，周围的世界产生一定的影响，也就必然会受到来自周围世界的评论。这些评论可能是褒扬，也可能是非难。但不论是褒扬还是非难，都有理解与不理解、公正与歪曲的成分存在。所以，对于这些评论，不能一概地接受，跟着它团团转。
当年高查尔斯想兴修巴拿马运河，一时之间人们对这个壮举议论纷纷，毁誉不一，有人夸奖他勇敢坚毅，有人骂他异想天开。但是他对于这些毁誉一概置之不理，只管埋头苦干，有人问他对于那些批评有何感想时，他回答的十分恰当，他说：“目前还是做我的工作要紧，至于那些批评，日后运河自会答复！”
运河果然如期筑成了，一时又是人声鼎沸，但现在却是众口一声地争相夸奖他了。他自己如何呢？他会站在第一艘试新船上，在群众的欢呼声中，通过自己亲手完成的水闸吗？他没有那样做。
一位前来参观揭幕典礼的英国外交官，事后写信给朋友说：“高查尔斯并没有乘坐第一艘试新船，他只在克里司特北面看着船开过，后来，我们又在加东湖和米得尔看见他穿着衬衫站在水闸上，观察开关水闸的机器。船过来时，约翰·贝勒特原想对他高呼万岁，但不等他喊到第二声，他已经走开了。”
高查尔斯这种不为毁誉所扰，不被潮流所动的精神和行为，既是一种高明的做人方法的体现，也是一种在精神境界里独领风骚的智者的本色。
卡耐基曾访问索凡石油公司的人事室主任肯鲍·迈克，来求职的人常犯的最大错误是什么。他应该知道，因为他曾经和6万多个求职的人交谈过，还写过一本名为《谋职的六种方法》的书。他回答卡耐基：“来求职的人所犯的最大错误就是不保持本色。他们不以真面目示人，不能完全的坦诚，却给你一些他以为你想要的回答。可是这个做法一点用都没有，因为没有人要伪君子，也从来没有人愿意收假钞票。”
我们每个人的个性、形象、人格都有各不相同的特色，我们完全没有三心二意的必要。
在个人成功经验之中，保持自我的本色及用自我创造性去赢得一个新天地，是更有意义的东西。
在好莱坞尤其流行这种希望能做跟别人不一样的人的想法。山姆·伍德是好莱坞的最知名导演之一。他说在他启发一些年轻的演员时所碰到的最头痛的问题就是这个：要让他们保持本色。他们都想做二流的拉娜特纳，或者是三流的克拉克·盖博。“这一套观众已经受够了，”山姆·伍德说，“最安全的做法是：要尽快丢开那些装腔作势的人。”
你在这个世界上是惟一这样的人，应该为这一点而庆幸，应该尽量利用大自然所赋予你的一切，归根结底说起来，所有的艺术都带着一些自传体；你只能唱你自己的歌，你只能画你自己的画，你只能做一个由你的经验、你的环境和你的家庭所造成的你。不论好与坏，你都得自己创造一个自己的花园；不论是好是坏，你都得在生命的交响乐中，演奏你自己的乐器；不论是好是坏，你都得在生命的沙漠上数清自己已走过的脚印。
卓别林开始拍电影的时候，那些电影的导演都坚持要卓别林去学当时非常有名的一个德国喜剧演员，可是卓别林直到创造出一套自己的表演方法之后，才开始成名。鲍勃·霍伯也有相同的经验。他多年来一直在演歌舞片，结果毫无成绩，一直到他发展出自己的笑话本事之后，才成名起来。威尔·罗吉斯在一个杂耍团里，不说话光表演抛绳技术，持续了好多年，最后才发现他在讲幽默笑话上有特殊的天分。
玛丽·玛格丽特·麦克布蕾刚刚进入广播界的时候，想做一个爱尔兰喜剧演员。结果失败了。后来她发挥了她的本色，作为一个从密苏里州来的，很平凡的乡下女孩子，结果成为纽约最受欢迎的广播明星。
金·奥特雷刚出道之时，想要改掉他德州的乡音味，像个城里的绅士，便自称为纽约人，结果大家都在背后耻笑他。后来，他开始弹奏五弦琴，唱他的西部歌曲，开始了他那了不起的演艺生涯，成为全世界在电影和广播两方面最有名的西部歌星。
在每一个人的成长过程中，他一定会在某个时候发现，羡慕是无知的，模仿也就意味着自杀。
不论好坏，你都必须保持本色。
别人的，哪怕是已经形成潮流的东西，对你来说也是没有用处的。跟随它们只会使自我消失。当然，顺应潮流也许在短期内会有所益处，但从长远看，还是不随大流走更有前途。
3.解决棘手问题的“逆向思路”
逆向思路不仅是一种别具一格的思考方法，并且在其指导下，解决实际问题的效果也是非常明显的。因为这种方法最显著的特点就是对模式化做人做事思路的“反动”。
老子曰：“反者，道之动。”意思是一种反常规的做法往往是万事万物运行规律的体现，这也说明了这种不合常规的“另类思路”其实是最符合规律的。
唐宣宗大中十二年（公元858年），浙江出现了一伙以裘甫为首的盗贼，屡次击败前来镇压的官军。浙东地区山林海岛中亡命之徒就纷纷云集于裘甫的麾下，其部众竟然在很短的时间内发展到万余人，裘甫自称天下都知兵马使，聚积资财粮草，雇优良的工匠，锻造军用器械，声势震动天下。
浙东观察使郑祗德几次派兵镇压，都为裘甫所败，于是向朝廷上表告急。朝廷知郑祗德不能胜任，就选派王式去替换他。
王式进入浙东观察使治所越州，便开始重新修订法令、军纪。经过王式的整治，无人再敢以军饷用度不足、患病卧床为由不愿出战了，要求先升官再出战的人也不敢再说话了。
由于当时裘甫的势力很大，人们都惧怕他，所以有很多人通敌。而对裘甫派来的间谍，越州府官吏不但不将其逮捕，反而收买他们，甚至还为他们提供饮食。州府中的许多文武官吏也暗中与裘甫军通信，以求城破之日，能免死并保全妻子儿女。王式暗中察明，把主要的通敌人员逮捕处斩，并申明了纪律，严格门禁法规，规定没有经过严格检查的人不得出入。夜里安排周密的警戒，这样一来，裘甫无法再探听官军的虚实。
然后，王式命令越州所属诸县打开仓库放粮，用以赈济贫苦的百姓。有人提出疑问说：“裘甫贼寇还未消灭，军粮正急于要用，不可散发。”王式答道：“这我自有主张。”
还有人请求建烽火台，用来警报贼寇的来犯，王式只是笑了一笑，而不予答应。
王式又挑选出懦弱的士兵，让他骑上强健的战马、配以很少的武器，作为侦察骑兵。这一回，虽然部下又感到惊讶万分，但谁也不敢再多加过问了。
众将士不知道王式妙计何出，有人甚至怀疑王式会不会用兵。
之后官兵在王式的指挥下，几次与裘甫军交锋，都取得了胜利，最后裘甫被围困在剡县城中。贼军城中无粮，水源被断绝，裘甫被迫出城投降。
于是王式大摆庆功宴，与众将士痛饮，但大家对他克敌制胜的奥秘仍不明白。有人问：“您刚到越州赴任时，军粮正紧张，而您却将官府仓库的仓粮散发给百姓，赈救贫困乏粮者，其中用意是什么？”王式解释说：“这个道理十分简单，裘甫贼众聚谷米引诱饥饿的人民，我分发粮食，饥民就不会被裘引诱入伙为盗。况且诸县守兵极少，如果不分粮食给民众，裘甫贼军赶到，官府的谷米正好成为贼寇的资粮，为盗贼所用，岂不是两方面失策？”
又有人问：“那您又为什么不设烽火台呢？”
王式说：“设烽火台不过是为了求取救兵，我手下的军队都已安排了任务，全都开拔，越州城中没有军队可用作援兵，设置烽火台不过是徒费辛劳，惊扰乡民，使我军自乱溃散而已。”
诸将又问：“您派懦弱的士兵充当侦察兵，而且给他们配以很少的武器，这又是什么道理呢？”
王式笑着说：“如果侦察兵选派勇武敢斗的士兵，并配给利器，遇到敌人就可能会不自量力地上前搏斗，如果都战死了，就没有人回来报告，我们就不知道贼军的到来，这样的侦察兵有什么用呢？”
众将士听完王式的解释后，都对他佩服得五体投地。
汉朝末年，贾诩曾经在董卓手下任职，贾诩是个很有谋略的人，后来董卓被刺杀，他就投奔到张绣队伍中出谋划策，但没有受到重视。
建安二年（公元197年）正月，曹操征讨驻守在南阳的张绣，还没有取胜，忽然得知袁绍将乘虚攻打曹军的大本营许都，曹操只得收兵撤退。张绣一看曹操撤退，立即决定追击。
贾诩连忙劝阻：“千万不要贸然追击，否则有可能吃大亏。”张绣认为敌人已经退却，哪里有不追赶的道理？他不听劝告，联合刘表的队伍一同追击曹操的军队。大约追赶了10多里路，追上曹军断后的部队，结果曹操的士兵奋勇应战，张绣、刘表大败而归。张绣倒是能够承认错误，他惭愧地对贾诩说：“还是你说得对啊！我的力量确实比不过曹操，所以不能取胜，后悔没有听你的话。”这时贾诩却说：“现在你应该赶快掉过头去追曹操，肯定会打一个大胜仗！”张绣、刘表疑惑不解：“我们乘胜追击反而吃了大亏，现在我们打了败仗，您却说应该果断追击，这是为什么呢？”贾诩胸有成竹地说：“情况已发生变化，与以前不同了，你们只管追去，越快越好，如果不胜，我拿脑袋担保！”
刘表不相信贾诩的话，坚决不愿再出兵。张绣虽有疑虑，还是相信了他的话，重新整顿了败兵残将，再回去追赶曹军。这一次，两军接触，厮杀一阵，果然曹军越战越弱，抵挡不住，一路丢下许多车马粮草，慌忙逃走了。张绣大获全胜，缴获了一大批战利品，满载而归。
张绣急切地问贾诩：“第一次我用精兵去追曹操的退军，你说追不得；第二次你却劝我用败兵去追击取胜的曹兵，反而能取胜。这究竟是什么道理呢？”贾诩解释说：“这并没有什么奇怪的啊！曹操是个非常懂得用兵的人，他一定不会不做防备就随便退却的。你虽然很善于用兵，但还是不如曹操力量强大。曹操退却时，必定会做好防追击的准备，我估计他会亲自率精兵断后。你去追他，当然要吃亏了。但是曹操打了胜仗却还是急着撤退，这就很不正常了。我猜想很可能是有人进攻许都，或是朝廷内部出了问题。你第一次追击，他已将你打败，他就放心了，他自己一定亲率主力军队先走了。即使留下断后的部队，也不会是什么有战斗力的部队了，不是你的对手。你第二次是出其不意地追击他们，你想，这怎么能不打胜仗呢？”
张绣听了他的这一番话，觉得十分有道理，连连称赞：“高明！高明！”从此以后，贾诩便获得张绣的信任了。
在军事上，与其说是斗勇，不如说是斗智。而智，就是变化。同样，在其他事情上，我们也要善变，拘泥于一格的做人做事思路只会导致功败垂成。
但是，谁都会“变化”，在你变化的同时对方也在变化着，因此，要掌握别人的变化，就要掌握一种特别管用的“利器”。这种利器说白了，其实也就是一种逆向思路，而它正是以坚持主见的思维决策方法为指导原则的。
4.方向相反路更顺
向相反的方向走是不随大流走最极端的形式。它不但不随，反而朝相反的方向走。这虽然冒风险，但只要是出于正确方法的指导，出于清醒判断的选择，一般都会闯出自己的路子来。
美国布里奇玩具公司董事长莱希顿常常为了公司的事情而烦闷。由于市场竞争十分激烈，各大玩具公司竞相推出儿童们喜爱的新型玩具，并且在市场上十分畅销，这无疑对布里奇玩具公司是一个巨大的压力。如何在玩具市场上占据一席之地，确实是个非常棘手的问题。
莱希顿的别墅后面有一片茂密的树林，每当遇到令人头痛的问题的时候，他都会到树林里去散步。树林里幽静的环境和美丽的景色能够使他暂时地忘却烦恼。
这一天，莱希顿又慢慢地踱到了树林里，但他的脑子里一刻也没有停止转动，他是一个不肯服输的入，为了对付其他公司的排挤，他绞尽脑汁，努力地想找出一个新的方案来给予反击。
正在这时，他看到小路旁的一棵树下，几个小孩似乎在玩什么东西，每个人都玩得津津有味，爱不释手。莱希顿马上跑了过去。原来，那几个小孩正在玩一种肮脏而且看起来十分丑陋的昆虫。
莱希顿十分奇怪，便问其中的一个孩子：“你们怎么玩这种又脏又丑的虫子呢？难道你们的爸爸妈妈没有给你们买好看的玩具吗？”
那个小孩一撅嘴，说道：“那些商店里卖的玩具我都有，可是全玩腻了，都是一个样子，没有什么意思。这种虫子我从未见过，虽然脏一点，丑一点，可是比家里的那些漂亮的玩具好玩多了。”
莱希顿头脑突然闪过一道火花。他知道自己找到解决问题的方法了。莱希顿一连对那个小孩说了好几声谢谢，弄得他们莫名其妙，然后三步并作两步地跑回了家里，迫不及待地拿起了电话。
不到一个月，布里奇玩具公司就隆重推出了一种新产品，一改过去玩具总是造型优美，色彩艳丽的格局，而是以丑陋、色彩暗淡作为主要方向。一时间，这种丑陋玩具满足了儿童们的好奇心理和新鲜感，于是成为市面上的抢手货，在儿童们之中甚至形成了一种玩丑陋玩具的趋势。
布里奇玩具公司因为莱希顿的奇妙设想而在竞争之中稳住了阵脚，并且一一击败了对手，而成为玩具业的佼佼者。
另一位美国的家具商人马德罗尔斯也是这样，他是个勇于创新的商人，整天除了生意上的工作外，便是思考着如何设计出更好更独特的家具来迎合口味越来越高的消费者的需要。
有一次，马德罗尔斯到纽约乡下去度假，路过一个小村庄时，眼前出现了一片残垣断壁，原来这里刚刚发生一起火灾，烧毁了大批的房屋和树林。由于道路被阻，马德罗尔斯不得不停下车来等候路障的清除。
由于无聊，他便四处闲逛，看着这一片悲惨的景象，他的怜悯之情油然而生。他跑上前去，帮助村民搬运残留的物件。
突然，一片焦松木引起了他的兴趣，那块木头的边缘虽然已经烧焦了，但是中心的木纹却十分地漂亮，仿佛是一幅画似的，他从中得到了启示。
回家之后，经过几个月的研制，他发明出一种仿纹家具，这种家具美丽的花纹和亮丽的色彩使之在老式家具中脱颖而出，一举成为市场上的畅销货，而马德罗尔斯也因此获得了巨大的财富。
向相反的方向走的做法既是一种创新，又是一种对常规的破坏。当然，这种“破坏”不表现在对人情和风气习惯上，而是表现在能落实到具体事物上的常规思维。新的思路往往能在常规事物之外找到突破口，当然这也需要人的清醒判断和某种可遇不可求的机遇。
5.思路指引道路
如果摆在你面前有两条路：一条是安稳平淡的，另一条则前途难料、命运未卜，大部分人都会选择前一条。正因为大部分人都选择了前一条路，所以你一定要毫不犹豫地放弃它。要么，一往无前地走第二条路；要么，在两条路之外，去寻找第三条路。或许这样你才会更成功。
如果在新加坡，你问零售业的第一家是谁？人们会毫不犹豫地回答：是唐家。唐家何以能如此？
现今唐家是新加坡最大的百货商店的主人，零售全球百货，独霸新加坡。唐氏商场的创始人唐仲庚当年从中国的汕头来到新加坡闯南洋，只身携带一只塞满中国刺绣品的铁皮箱。正是凭着这只小小的铁皮箱，便开始了唐氏的创业历程。唐仲庚凭着“公平正直、货真价实”的经营哲学在新加坡获得了成功。
唐仲庚有着智慧的大脑，非凡的洞察力，但更重要的是他有着自己独特的做人思路。他放弃了那些常人眼中的机遇，却在别人一无所知的地方找到了自己的“第三条路”，从昔日的穷小子一跃而成为大亨。
1958年，唐仲庚由于事业的需要，开始筹建一幢售货大楼。在新加坡纵深内陆的偏僻之地——乌节路买下一块地皮，准备盖楼。在当时，唐仲庚此举被认为是一个疯子，因为那时新加坡的商业活动主要集中在滨海地区，人们投资商业也是在那里，所以对于他在乌节路盖售货大楼都深为惋惜，认为是把钱扔到了坟墓之中，不会起任何作用。而且还有一些会看风水的人，更是对乌节路这块地皮看不顺眼，因为这块地皮的位置面朝一个墓地，按照中国的风水之说是个不祥之兆。面对着这些嘲笑、讽刺，唐仲庚并未改变初衷，而是下定了决心，要在乌节路大干一场。其实唐仲庚并非痴人，他之所以下定决心选择乌节路这块地皮盖售货大楼，是经过仔细研究的。他清楚自己的英国主顾们每天上班都得经过这条道。这样，无形之中，就把主顾们的购物袋拉向了自己的售货大楼。
由于位置偏僻，风水不佳，唐仲庚仅仅以50新加坡元一平方英尺的价钱就买下了这块土地，排除了一切困难，盖起了他的第一座百货大楼。
情形正如唐仲庚所预料的那样，那些英国主顾们利用上下班的时间，路过唐氏百货大楼时，就自然而然地进去购买自己所需物品。唐氏的资本因此大大增长。
另外，时间不长，由于这个地区得天独厚的条件，成为了新加坡商业区的心脏地段，地价成倍地向上涨，原先只是50新加坡元一平方英尺，现在涨到了6000新加坡元一平方英尺。唐仲庚获得了极大的成功。
随着唐氏商场的发展，也随着新加坡经济的大踏步前进，唐仲庚决定重新建造唐氏商场，也就是现在横跨乌节路和史名士路交叉路口的大楼。
这又引起了巨大的波澜，大部分人不理解，认为唐仲庚是在胡闹。还有迷信风水的那部分人窃笑不已，认为唐仲庚这回肯定栽了，因为他们注意到大楼面向路上的行人车辆，这意味着钱财会滚滚外流。
又是一场新的挑战，不过清醒的唐仲庚始终坚信自己的选择。他不迷信风水，只信奉做人经商之道。他大刀阔斧地做出了调整，然后正式做出重建唐氏商场的决定。他又一次获得了巨大的成功。当后来有人问他当初怎么想时，他解释说：“史名士路通往去柔佛的各条路（他的许多富有的马来西亚族顾客来自柔佛），而乌节路通往市区。”
和唐仲庚相比，希腊的航运巨头奥纳西斯则是放弃了他已蒸蒸日上的烟草业务，去寻找另一条人生道路，才成为举足轻重的商界大腕。
1922年，以难民身份进入希腊国土的奥纳西斯身无半文。工作找不到，栖身之处也没有着落，真是度日艰难。趁着在一条旧货船上打工的时机，当船停泊在阿根廷首都港口的时候，奥纳西斯偷渡逃跑了，从此开始了他艰难的创业生涯。
在阿根廷，奥纳西斯在一家电话公司当了名焊工，他每天工作16个小时以上，还经常通宵达旦地加班。在穷困中泡大的他舍不得多花一分钱，天长日久便积累了一笔资金。
随后，他开始从事烟草生意并获利甚丰，当人们都以为他要在这一领域做一番事业时，奥纳西斯却有另一番想法。
当他稍稍站稳脚跟欲再度发展时，震撼世界的经济危机袭来了。在充满恐慌的灾难之中，奥纳西斯以他过人的勇气和眼光，把他的财力投之于在危机中被普遍认为最不景气的行当：海上运输。
当时的世界背景是：贸易瘫痪，海运濒临死亡。1931年的海运量仅是1928年的1/3左右。
当加拿大国营铁路公司被迫出售时，奥纳西斯了解到该处有6艘货船出售，这些船在10年前的价钱是每艘200万美元，而现在只卖2万美元。奥纳西斯急匆匆赶到加拿大，买下了这6艘船。这种孤注一掷的投资令人惊异，而他却深信这么干值得，一旦时势变化，投资会收回，利润也会滚滚而来。
果然，二战爆发了，战争形势要求运输业复苏并尽快发展。一项明智而果断的投资见效了。6艘货船顿时成为活动的金矿，奥纳西斯骤然变成一个拥有“制海权”的希腊航运巨头。别人不干的，他干了；别人赚不到的钱，他赚了，而且赚了个够。奥纳西斯除了有钱有势，还向多方位发展，成为世界上举足轻重的人物。
二次大战后，当别人又对海运忧心忡忡，举棋不定时，奥纳西斯又以他的明智和魅力投资于油轮，其速度十分惊人：二战前，他的油轮总吨位是1万吨，而到1975年时，他已拥有45艘油轮，其中15艘是20万吨以上的超级油轮！
这个当年的穷小子，日薪23美分的奥纳西斯成了世界上最大的豪富之一。除了上面那些轮船、油轮，他还拥有8家造船厂、100多家公司以及众多地产、矿山，财产总额达10亿美元之巨。
真正能成就大事业的人不仅需要勇气，更重要的是需要一种与众不同的做人方法，并且懂得以此为指导去转变眼光和思路，他们善于想人所未想，做人所未做，在人们的眼力之外另外看到一条道路。可是，别的人为什么就没想到涉足呢？这恐怕不仅是没勇气的问题，因为转换思路，换一种全新眼光这种高智慧的做法，并不是随大流做人做事的人所能做到的。
6.化腐朽为神奇
“化腐朽为神奇”的非凡之处不在于“化”的功力，而在于发现这种“化”的机会和可能性的眼光。而这种眼光必然不是随便就能拥有的，它显然要以一种与众不同的思路作指导，而更深层次的来源则应该是一种独特的做人智慧。
1988年，在一次全国汽车工作会议上，一些与会代表对目前存在的庞大数量的北京212型吉普车颇多议论，认为随着汽车工业的发展，212型吉普的密封性、舒适性差，车型不美观等缺陷越发明显；况且大部分车已经到了大修甚至报废的程度。因为装配任务太大，这批数目可观的车辆简直成为“鸡肋”——弃之可惜，食之无味。
议论很快像烟圈一样消散，但平顶山市交通局局长赵福民却是心里一动：这里有文章可作，要知道仅河南一省，就拥有3万辆212吉普车。何不改造这批旧吉普车，来个“化腐朽为神奇，变废为宝”？
回到平顶山交通局，经过对212吉普车改装方案的可行性论证，赵福民和平顶山交通局决定建立一个改装总厂，并很快从全国各地聘来80多名技术人员。数月之后，平顶山汽车改装总厂成立了。
面对一辆辆停放在厂内待改装的旧吉普，平顶山汽车改装总厂领导一班人仔细权衡经济效益和社会效益，经过多次论证，最终确定了改装方案。
他们保留了212吉普车爬坡力强，涉水深等耐用特性，加长车身，并将原布篷车身改为金属冲压车身，以增加密封性；为了增加吉普车的舒适性，车内全部用软材料装饰，座椅改为自动可调式高背全泡沫型，并增装空调机和收放机。该厂还规定，用户可依据自己的喜欢任选车型及车身颜色。
经过平顶山汽车改装总厂的“打扮”，一辆辆212吉普车顿生光辉，使用户大为满意。
由于改装后的212吉普车既保留了良好的越野性能，又增加了舒适性和密封性，故而大受欢迎。
建厂不久，该厂已改装完毕200辆旧吉普车。副厂长为客户算了一笔账：采用旧车改造的办法，比买新车可节约费用60%以上。这也是该厂生意盈门的保证。
平顶山汽车改装总厂用大家都认为的“鸡肋”做出了一道丰盛的大菜，在行销上以“再定位”的策略，使近乎报废的旧吉普起死回生，重新在市场上攻城掠地。
这种“化腐朽为神奇”的招数应用的对象是一批恰好符合“腐朽”这种“条件”的吉普车，只是做到了物尽其用。有创意的是发现这种商机的眼光和想法。众多专家都认为这是一堆废物和负担，而赵福民却从反方向出发，用另一种思路来考虑问题，从而找到了解决问题的好办法。因而不能不说，赵局长是一个有头脑的领导，更是一个做人有一套的智者。
美国德克萨斯州的宾客桑斯货运公司为了扩大知名度，曾经在广告宣传上煞费苦心，但是效果不佳。因为货运这种枯燥无味的内容对于娱乐第一、消费第一的美国平常百姓来说，简直就是对牛弹琴。无奈之下，他们找到了新闻界的一位朋友，请他出谋划策。这位新闻人士说，广告内容的设计最好能与美国人的日常生活相关。于是，他们想到了结婚，这是普通人最感兴趣的事情之一。后来，公司与当地著名报纸协商，在一篇关于本地夫妇旅游结婚的报道的顶栏处做了这样一个广告：“他们在货车上度蜜月，相爱4.5万公里。”广告登出的第二天，立刻就在读者中传开了这样一个话题：“谁想出来的歪主意？新婚夫妇在货车上面度蜜月！”“还有谁，就是那个宾客桑斯货运公司！”从此，这家公司闻名遐迩，效益斐然。
在美国举行的第54届总统选举中，候选人布什与戈尔得票数十分接近，但由于佛罗里达州计票程序引起双方的争议，因此导致新总统迟迟不能产生。原计划发行新千年总统纪念币的美国诺博·斐特勒公司面对总统难产的危机，灵机一动，化危机为商机，利用早已经准备好了的布什与戈尔的雕版像抢先发行4000枚银币。银币为纯银铸造，直径三寸半，不分正反面，一面是小布什的肖像，一面是戈尔的肖像，每枚订购价79美元。结果，短短几日，纪念银币就被订购一空，该公司利用总统难产，大赚了一笔。
美国青年吉姆·瑞德偶然发现，高尔夫球会因球手的失误而掉进湖里，他灵机一动潜入湖中，果然发现湖底有成千上万只高尔夫球。于是他开始打捞，开始他只是自己一个人干，后来打捞的人多了，他就转行收购这些旧球，洗刷干净，重新喷漆，然后再包装出售。现在，他已经拥有了一家属于自己的高尔夫球回收公司，一年的总收入已经达到了800多万美元。
看来有头脑的人都会从人们视为废物的东西和危险领域的地方发现机会创造价值。从理论上来说，化腐朽为神奇从来都是费力费神却成功率不高的事。然而在实际生活中，环境却为这些有勇气、有眼光“变废为宝”的人提供了丰厚的回报。也许人们会认为，他们得到回报完全是由于一种不经意的灵机一动，是一种偶然的幸运。可是，这种不经意的灵机一动中究竟蕴藏了怎样的聪明和智慧呢？盲目随大流、长时间形成的思维习惯和心理定势束缚着人们的大脑，因此，能够换一种思路，不随大流的去做人做事，无论如何都是难能可贵的。我们倡导换一种思路，就是要解除尽可能多的人为的束缚，以期有更多的“灵机一动”。