你要给领导一个机会认识你，然后才谈得上合理地派遣你到最合适的位置上去。你要成功，在面对权威时，自己首先要放下那副“怀才不遇”的架子。
在职业生涯中，我们经常目睹这样一些年轻人，他们是腼腆的、清高的、害羞的。如果不是向领导交报告，他们决不会到领导办公室去坐一坐，谈上5分钟；召开总会议时他们总是坐在离领导最远的地方，既不提建设性的意见也不提批评意见。即便领导点名让他发言，他不仅是仓皇结束与领导的四目交接，讷讷附和别人。甚至，在单位安排度假旅游时，领导一再声明要与大家尽情游乐，彼此放下职位等无形的约束，他们仍显得拘谨或者清高，不想与领导分享同一只木排或橡皮艇。
他们总是显得怀才不遇、郁郁寡欢。在议论中，他们会抱怨领导没有识人的眼力。其实，在管理层服务数年的人都知道，任何人的观察范围都是有限的，领导面对的是一个集体，发挥出这个整体的优势才是他昼夜要考虑的；至于识不识人，首先在于这个有才华的人自己是否甘于坐到权威面前去，展示自己不为人知的一面。也就是说，你要给领导一个机会认识你，然后才谈得上合理地派遣你到最合适的位置上去。至于领导者是否识才，首先在于这个有才华的人，自己是否甘于坐到权威面前去，展示自己不为人知的一面。