有一天，动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低，从而导致袋鼠从笼子里跳出去。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。可是第二天，他们发现袋鼠依旧能够跑到外面去。于是他们又加高了笼子的高度，没料到第三天袋鼠依旧在笼子的外面活动。长颈鹿好奇地问袋鼠：“你看，这些人会不会再继续加高笼子呢？”袋鼠说：“很难说，如果他们再继续忘记关门的话！”
袋鼠逃跑，不是因为动物园的笼子不够高，根本的原因在于工作人员根本就不关门！一个多么可笑的错误！可悲的是，很多人每天都在犯这样的错误。事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。其实我们只要界定问题的重要性，那么问题就解决了一半。
其实不论在什么位置、干什么工作，抓住重点都是必要的。
美国汽车公司总裁莫瑞要求秘书，把给他看的文件放在各种颜色不同的公文夹中。红色代表特急；绿色代表要立即批阅的；桔色的代表这是今天必须注意的文件；黄色的则表示必须在一周内批阅的文件；白色的表示周末时须批阅；黑色的则表示是必须他签名的文件。
把你的工作分出轻重缓急，条理分明，你才能在有效的时间内，创造出更大的财富，也会使你工作游刃有余，事半功倍。每个人的精力都是有限的，如果在不重要的事情上花费过多的精力，就没有足够的时间考虑重要的事情，仓促的决定等于巨大的危险。每个人的精力都是有限的，如果在不重要的事情上花费过多的精力，就没有足够的时间考虑重要的事情，仓促的决定等于巨大的危险。