一样米养百样人，职场上最令人受不了的，莫过于小人。无论是邀功卸责，或是找麻烦扯后腿，或是没事穷搅和，或是有好处尽量占，得了便宜还卖乖，或是打小报告、散布传闻、笑里藏刀、得志便猖狂、贬低他人抬高自己。。。。。。小人就像杂草一样，无所不在。生命重心几乎都在工作中的你，或许曾碰到讨人厌的小人，甚至有过因"败于"小人而黯然离职的历程。与其生气，不如争气。你可以找出小人的弱点，或对症下药或自我防范。
警惕小人装神弄鬼
小田被领导派去参加一个全国的学术会议，说实话她心里还真有些忐忑不安。只有一个名额，可自己的部门主任对这些事情看得较重。领导告诉小田，她是这个专业的硕士研究生，跟很多与会者都曾见过面或是有往来，是公司最适合参加这个会议的。部门主任还不知道，小田犹豫着告诉她还是不告诉她？或者，干脆谦让一下？小田一点儿都高兴不起来，觉得左右都不是人。
还没想明白的时候，部门主任不知道从哪里得到了消息："小田，听说你要去开会，能不能把参会的表格给我看一下？"小田将表格递给了主任。主任还表格的时候，不经意地说了一句："这种会，其实也没什么意思，不过你去看看也好，去了你就知道了。"第二天，领导一副恨铁不成钢的样子，把小田叫到办公室训了一通，"给你的表格你又给谁了？知不知道我们公司只有一张表，上面都是有编号的，你不给，别的人怎么会用我们的编号先传过去报了名？"小田一下子明白了主任昨天为什么借表格了。小田知道自己遇到小人了，什么都没有说。最后，小田和主任都去参加会议了。
你必须正视小人不过是像鞋子里的小砂石一样，倒掉就算了，不要忘记，重点是你正走在发展事业的道路上。和小人计较太多，只是自贬身价而已。不要自以为是，不要认为领导不知道小人的品行。你只知其一，不知其二。
为何职场总是有小人？
小人这个令人痛恨和不齿的词汇，估计人人都喊打。任何职场都不可避免地会出现小人，现实是，在一些人眼里的小人，在某些人眼里可能是"人才"。不要产生莫名的迷惘，抛开那些违法乱纪的小人不谈，我们应该看到职场里小人的积极一面。
小人的存在，可以使领导了解的信息更全面。任何一个企业都有层级，领导的信息大多来源于那些有直接从属关系的人。小人是信息传播者，无论企业事件还是小道消息，真假都有，至少可以给老板或领导一个侧面参考信息，这就是所谓的"兼听则明"。
小人的存在，对企业营造透明文化有帮助。每个人都有自我保护意识，每个人也都有犯错的可能，这就不可避免存在人会有意识地"过滤信息""忽略信息"。小人就承载着"还原信息"的角色，即为企业营造"透明文化"。有了这种透明机制，就可促进职员更认真、更细致地工作，尽可能不发生纰漏和错误。因为每个人都清楚"防火防盗防小人"的职场法则。
小人的存在，对职场人有一定的激励作用，给职场制造"竞争压力"。小人得志便猖狂。"小人都能得志，凭啥我就不能得志？"这样的想法常常会激起职员的竞争和斗志，鞭策职员奋发图强。当然，企业会使职员以"积极的心态"面对职场里的小人。否则，压力就会转化不了动力，职员会产生消极怠工的反作用。
对付小人的招数
冷漠以待。无论如何，小人只是小人，还算不上"恶人"，他们所造成的，不过是小小的挫折与影响，不值得你大材小用，浪费自己宝贵的时间去应对。冷漠以待的解决方式就是对于小人的探询与流言保持沉默。你响应的越少，小人可运用的素材也越少。
提防小人。防人之心不可无，平时要注意防范小人，表面上表现得礼貌、友好，以减少小人的敌意，尽量创造协作的氛围。身正不怕影子斜。工作中如果你为人办事都做到实事求是，说老实话，办老实事，正直无私，是一个值得信赖、值得重用的人，那么，小人就不敢有非分之心，也不容易利用小报告、流言蜚语等诬陷到你，你也就远离了一切罪恶之源，避免了祸患的发生。
适当还击。不计较不代表任小人欺负，如果小人的言行举止实在过分，你也毋须客气，要适时反击，还以颜色。可以请上司主持公道，虽然上司不愿卷入同事之间的纷争，可上司存在的意义，不就是为了领导团队，为下属解决问题吗！别以为"告状"是不光彩的行为，别忘了你的对象是小人，小人已经让人忍无可忍，这不算打小报告，只算伸张正义。如果你的上司不支持你，是因为小人有背景、有后台，那么小人以后还会"恶行不断"，留在这样的环境里也没有什么发展前途可言，不如趁早离去，以免浪费人生、浪费时间。
总结提示：
如果你的存在与实力引发了小人的不安，小人起了嫉妒之心，用一些讨人厌的行为对待你，若是你也选用和小人类似的手段，又与小人何异呢？你要学会针锋相对。针锋相对就是对滋事生非的小人采取公开论战的方法，贬斥其种种卑劣行为。这就需要主动出击，把事情的原委详细、客观地公布出来，让大家都知晓。把事实情况与小人偷偷摸摸上报、散步的"黑材料"以及各种不实之辞都摆到桌面上来，当大家知道真假虚实后，小人提供的所谓"材料"、"报告"、"证明"和"肺腑之言"等等虚假的诬陷也就昭然若揭了。