职员的薪酬是根据两方面来制定的，一是达到岗位任职要求；二是按照岗位要求完成了各项工作的表现。职场没有平均主义，如果吃大锅饭，好差不分，工作也没有效率和成果。梯形薪酬告诉我们，有多少有效付出就会获得多少回报，你只有努力追求工作的量与质，才能获得你想获得的。
欺骗自己的"刻苦努力"
小谭和小詹有幸被梦寐以求的汽车公司留了下来，根据公司规定，成为正式员工后，根据实际表现调整薪资待遇。小谭给自己制定了在这段试用期间的计划：团结友爱，尊重前辈，虚心学习，最重要的就是刻苦勤奋。
在试用期的那段时间里，早起第一个来公司的是小谭，晚上最后走的是小谭，帮同事买饭的是小谭，打扫休息室的人还是小谭。虽然辛苦，可小谭心里还是非常高兴，因为得到了同事、领导的认可和赞赏。部门经理也非常勤奋，她来得早，走得晚，这样小谭跟经理接触的机会增多了，慢慢地经理对小谭也有了好印象。有一次为了打印一份策划书，小谭工作到很晚。最后，只剩下她和经理了。为了得到经理的欣赏，小谭坚持要比经理走的更迟，果然有效果，经理临走时说了："小谭，好样的。"随后，经理问小谭："这两天怎么没见小詹？"小谭心里暗暗高兴，应声回答说："她早下班了。"还特地将"早"字拉得很长。想着自己占了相当的优势，小谭每天都哼着小调回家。
终于熬到了试用期结束，想着薪水将即将增加不少，小谭非常自信地走进了经理办公室。当了解到公司对自己的薪酬只是稍微进行了调整，而小詹的薪水几乎是两倍翻的时候，小谭不服气："经理，我很刻苦，这你是知道的，为什么是我们的薪水有这么大的差别？" 经理慢慢地说："小谭，在试用期里，你确实很勤奋，得到了同事和领导的认可，大家心里都清楚，可你想过没有，同样的工作，她用了多少时间，你用了多少时间，她的工作效率很高，而且拿出的方案能在公司推广，公司认为她应该得到这样的薪酬。还有件事，你可能不知道，她在业余时间里自学了物流方面的知识。"小谭愣了一下，再也无话可说，灰溜溜地走出了办公室。
对"刻苦努力"的理解，不能以为干得多就是了。职场需要和缺乏的是有效率的人才，有效率的刻苦努力和有效益的工作结果，才是你为企业创造的价值。
有效付出决定薪酬
薪酬是企业对职员为企业创造的价值，包括职员实现的绩效，付出的时间、学识、技能、经验和创造等，所付给的相应回报。尽管薪酬不是激励职员的唯一方法，可薪酬是一种最重要的、最易使用的方法。科学有效的薪酬制度能够让职员发挥出最佳潜能，为企业创造更多的价值。企业会从薪酬基础、薪酬设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系，使薪酬体系体现公平的原则，从而符合企业整体发展的需要。拉开薪酬档次，收入少的人心里会感到不平衡，可这样企业才能达到激励职员认真为企业创造价值的目的。看看外资企业，虽然不同岗位薪酬差别很大，可职员士气依然不减。
在职员看来，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，在一定程度上也代表了自身的价值和企业对自己工作的认同，甚至还代表着个人能力和发展前景。许多人都遇到这个问题：我工作报酬与工作付出等价吗？事实上，在实行按劳分配的今天，有多少有效付出就会获得多少回报。在关注自己和他人的薪酬时，先看看自己工作的量与质，问问自己是否真正创造了价值，创造了多少价值。对待工作需要一份认真和执着的态度，不过，你同时应注意，要以工作的效率和成绩来证明你的刻苦努力，而不是像小谭那样加班加点，向别人展示一些没有实际效果的行为。
"多"不如"好"
探究你的薪水来源。老板在成立一家企业的时候，须投入一定的资本。企业从它"出生"时，就肩负着一个使命--创造利润。不管企业在描述自己的企业目标时用了多少华丽的、矫情的、甚至空洞的辞藻，实际上企业的目标只有一个--创造利润。没有利润的企业是无法生存的。对于为企业工作的职员来说，用自己的劳动使企业获得利润，才能获取报酬。惠普公司的创始人说过：只有在职员为公司创造出丰厚利润的条件下，他们的奖金和工作才能得到保障。公司只有实现了赢利，才能把获得的利益拿出来与职员分享。如果一个人不能在自己的位置上为企业创造利润，那么它也就没有在这个位置上待着的必要了。
你的工作绩效决定你的薪酬。在今天这个竞争激烈的时代，有竞争力的除了能力还是能力。在今天，年薪几十万、几百万已经非常普遍。这种差距，是人的能力所决定的。能力已经成为商品，我们挣的不再是资历薪、学历薪，而是"能力薪"，每个人都得靠能力来说话、来证明。高薪从优秀能力中来，从工作方法中来，这就需沿着正确的方向主动挑战，不仅要苦劳，还要创造绩效。你可以通过有计划地工作，找到正确的思考方法，管理好自己的时间这三个方法每天进步一点点，逐渐养成高效工作的习惯。
薪水不是目标，成长才是目的。仅仅为薪酬工作的动机，在今天也并不算耻辱，却也算不得高尚。除了获得金钱外，还有没有比薪酬更有价值的东西呢？实际上，在薪酬之外，你还可以获得很多很多。从工作中，你还可以积累人生经验，训练工作技能，培养才能，锻造人格，完善自我，为自己的事业奠定基础。要让自己的生命丰富而有价值，要实现自己的人生目标和追求，就应认清薪水不是目标，成长才是目的。
总结提示：
提高工作效率既有利于企业经济效益的提高，个人也能增加收入，实现多劳多得，你可以从五个方面提高工作效率。
1.选择正确的工作方向，即工作目标，它是一切工作的源头和指导。如果方向选错了，工作效率将无从谈起，对企业、对个人带来的只有损失。
2.选择最适合的工作方法。每项工作都有一个工作方法是某一状态下效率最高的，因此，你一定要学会费尽心思找出最适合的工作方法。
3.工作前要对工作进行分类，分出重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的工作，按计划、有步骤地做事，喧宾夺主只会影响正常工作的进展。
4.计划管理。对每项工作都要认真分析，正确量化，结合实际状况、历史状况、行业状况等，制定出科学合理的工作计划，并按照工作计划认真执行，对于工作计划执行中出现的突变情况，要及时、正确地进行修正，确保工作效率的提高。
5.养成良好的工作习惯。要按计划工作，要按流程操作，要服从指挥，做好工作协调，勤学好问，善于总结提高，向榜样学习等等，诸如此类的工作习惯，都能提高工作效率。