俗话说，“只有想不到的，没有做不到的”，成功的周杰并没有停止追求的脚步，而是不断地给自己提出目标，然后努力地去实现。
2006年7月，周杰为了故乡、为了老百姓、为了真诚报国的赤子之心，决定回到文化底蕴深厚的中国北京。因为最早选择在硅谷工作时，周杰的想法是先在一个企业做几年，然后就出来自己在北京创一番事业。但是当他正准备照此计划行事时，恰好那时李开复正在筹建Google中国，特别需要管理人员，他当时就找到了周杰。周杰仔细斟酌，认为正好可以熟悉一下中国的环境，便答应了李开复，回到了中国。周杰领导开发了Google中国本地搜索产品系列，包括谷歌地图、谷歌生活、谷歌公交等。但是，Google的本土化过程并不顺利。2006年是Google中国最困难的时候，“感觉快支撑不住了，因为大家的期待很高，但是市场份额不断下降”。到了2007年，Google整体情况就好了很多，“一个企业的核心不是看暂时的市场份额，而是必须看团队有没有起来，有了团队就能开发出好产品，市场份额就自然会有的”。周杰特别佩服李开复，李开复很睿智，口才也特别好、阅历深、思考方式独特、富于敬业创新精神、决断很迅速。留给周杰印象最深刻的是，有一次他给李开复写邮件，李开复那边正值早晨六七点，但很快周杰就收到了回复。周杰由此感觉到李开复的拼命三郎精神。由于Google会对每一名新员工进行性格测试（该企业有个“四色理论”，分别为蓝色、橙色、绿色、金色），结果发现企业同事中橙色比例极高，橙色正是以冒险作为自己的特征，Google就是以是否具有创业精神作为衡量新员工的标准之一。因此，从Google辞职出来创业的人也很多。