记北京信诚嘉业科技发展有限公司总经理章文羿博士
章文羿，男，北京人。1996考入北京大学化学系学习，其间对生物化学相关专业知识兴趣浓厚，涉猎较深。2000年毕业以后，来到美国纽约州立大学石溪分校攻读生物化学专业，用了5年时间就先后取得硕士和博士学位。毕业后曾经进行过一段时间的博士后研究工作。之后和同学一起开始创办公司，从事生物制药研发及其相关服务。2006年，回到中关村，创办了北京信诚嘉业科技有限公司。
章文羿博士是在中关村长大的，父母都是中科院的科研人员。
初次见面，就觉得毕业于北大，在美国完成了生物化学专业博士教育的章文羿，身上更多保留了中国知识分子的优秀品质：低调、诚恳、不尚虚荣、远离浮华。
在北大东门外的留创园里，章文羿的公司并不是很大。和在电话联系中得到的最初印象相吻合，章文羿显得思维格外清晰，语言逻辑性非常强。虽然章文羿在完成博士后教育学历后，没有像其他中国留学生那样，首先进入著名的跨国制药企业，以了解国际制药行业运作，特别是了解和熟悉新药研发的步骤、渠道，为自己的创业积累经验，或者说积累人际关系资源等等，但是谈到国际生物制药新药研发发展趋势和具体的操作模式，章文羿却是娓娓道来，非常具体和清晰。
章文羿的创业非常理智，目标也非常明确。章文羿认为，在生物制药新药研发直到上市的整个流程里，跨国企业最重视的是前端和后端。前端是新药的最基础也是最关键的技术，也就是专利技术的研发。中间部分动物实验和临床实验所包含的各个环节，往往被跨国制药企业外包给其他公司来做，最后市场推广部分还是由跨国制药企业自己来做。而在整个流程中，核心技术的开发也就是最前端的工作，以及最后的市场推广才是最赚钱的部分，跨国企业都是牢牢掌握主动权的。章文羿把自己的公司定位于这个流程的最前端，要把自己的公司做成一个技术研发创新型的公司。尽管，众所周知，生物医药行业里的新药从研发开始到产品上市，一般都要经历7～8年的周期，是一个耗费资金、耗费精力、耗费时间的苦差事，前端的基础研发更是如此。但是一旦获得成功，就可以通过产权交易平台获得巨大收益。在章文羿眼中，做服务只是权宜之计，只是为了有朝一日能够做两头，掌握主动权。
从上高中开始，章文羿就是一个不善张扬但骨子里非常有主见的人。他认为，做任何事情，都必须有一个明确的目标。一旦目标确定了，就要坚持不懈朝着这个目标前进。无论路有多长，无论困难有多大，都要坚持做下去。
章文羿现在在纽约和北京分别有自己与他人合伙创办的公司，虽然规模都不是很大，但是借助这两个渠道，研发工作和技术服务都做得有模有样。公司靠技术服务积累了一部分宝贵的资金，支持着他们在研发领域不断取得新的进展。
章文羿公司所在的小楼，位于北京大学东门外，也处于中关村的核心地带。
从小就对中关村的一切非常熟悉的章文羿，可能早就会想到自己也在中关村办一家公司。如果说这个结果有某种宿命的感觉，简单的解释就是在章文羿的内心深处，一直有一个创业的情结。
由于父母都是科研人员，章文羿从小就伴随优秀的学习成绩。小学、中学、大学，他好像从来也没有脱离过中关村那种特有的核心院校和科技园区的整体氛围，就好像一个美国人一直生活在硅谷一样。
从印象上看，你绝对不会把章文羿归人特立独行的行列。可是，章文羿的性格里，的确有着某种与众不同的特质。我们可以把它归结为追求完美，可以把它归结为义无反顾，也可以把它归结为不达目标绝不放弃的韧劲。
从中学到大学，他的学习成绩都是很优异的。在北京大学化学系，章文羿做出了一个与其他同学不同的选择。在完成主修课程之余，他刻意选修了大量的与生物化学有关的专业课程。他认为，自己的兴趣在生物化学方面，就会想尽办法朝这个方向努力。章文羿说，他骨子里是一个追求自由的人，是一个认定目标就会一直努力下去的人。
2000年北大毕业，他通过出国考试和申请来到纽约州立大学石溪分校，实现了自己的专业理想，开始攻读生物专业。经过5年时间的刻苦学习，他完成了硕士、博士连读，并且在毕业后开始从事博士后研究。
章文羿的很多同学在完成学业后，都在美国的生物医药领域一些著名研究机构和药厂找到了工作，可是章文羿却没有这样做。在做博士后研究的时候，他了解到直接到这些机构和公司工作的某种弊端，那就是在一个大型国际化企业里，分工已经达到了无比的精细程度，无论你个人具有多大的才能，都只能在一个微小的局部做一些最基础的工作。这种事业的或者说是生活的模式不合乎章文羿的理想。尽管选择工作会给章文羿带来不错的收入，可是他还是选择了自己创业。
于是在2005年，他和合作伙伴在纽约成立了自己的公司。事实证明，他的选择是正确的。尽管创业之初是艰苦的，可是伴随创业的激情和乐趣，依靠坚持不懈的努力，借助灵活的发展方式，自己的那家生物公司最终在纽约站稳了脚跟。
章文羿的名片上，清晰地印着公司的业务：“抗体生产”、“蛋白表达”、“基因组研究”、“动物实验”。公司的网站也制作精美，简明实用。2005年末，章文羿回到中关村，“背靠祖国”建立了北京信诚嘉业科技发展有限公司。灵活的业务方式给公司带来现金流，支持着公司核心技术的研发不断深入。
根据市场来给公司定位
留学生创办公司，章文羿认为要在开始的时候就有一个明确的定位，特别是研发型的科技公司。
业内人士都非常了解，在生物医药产业新药从研发到上市之间，有一个比较清晰的流程：从抗体的培养筛选，到动物实验，再到临床实验，最后才能获得批准上市。章文羿认为，在这个研发的产业分工链条里，跨国制药企业最重视的是前端的基础研究和最后端销售和推广，始终把握利润的最大化。
章文羿对郎咸平的“产业链阴谋”理论印象深刻。著名的芭比娃娃，在中国出口价格是1美元左右，生产一个只赚几个美分，而最终卖到美国消费者手里，却是9.9美元。中国承担了最累、最浪费资源、最不赚钱的生产环节，而美国公司却坐享其成。这就是产业链控制的结果。在生物医药领域，一个新药从研发到上市，一般要经历七八年的时间，其中的动物实验和临床实验的多个环节是最耗费时间、精力和金钱的，而在这些环节实现不了收入和利润。所以国外大的药厂，都会把这些环节外包出去，自己把握核心技术和销售环节，赚最多的钱。一个生物新药，在美国只要实现上市销售，如果不是极端的情况发生，都会有10～20亿美元的销售额。而生产成本只占到百分之一或者是百分之几。可见掌握专利技术和最终的销售是如何重要。
章文羿认为自己的公司长处在于技术研发，在小分子抗体研究和基因组研究方面，拥有较强的实力，初步搭建起了几个富有特点的研发平台。虽然说，从事生物新药最基础的研究，获得专有技术是一件十分困难的事情，但同时对他们来说充满了挑战性。
认定目标作一个技术研发创新型公司，最需要的是脚踏实地的努力。章文羿的公司从零做起，经历了最困难的阶段，始终依靠自己的力量走到了今天。为了使公司的研究工作顺利进行，他们同时开展新药研发服务业务，接受国外药厂的委托作项目。章文羿说，国内目前还没有成熟的技术转让平台，一个新的有价值的专有技术，如果不做到最后获得审批上市的资格，是不会有药厂感兴趣的，在国外则有比较发达和完备的技术交易系统，所以他们也与国内研究机构和药厂合作，把一些有价值的成果在国外进行技术转让。
这些服务让章文羿的公司获得了研发所需要的宝贵资金，坚定了他们沿着技术创新的道路走下去的决心。谈到风险投资，章文羿表达不同的看法。他认为，风险投资的关注点往往比较注重近期市场价值，对于以研发创新为主的科技企业来说，有可能会限制自己既定研究方向的深入挖掘，造成急功近利。
对于已经确定的公司定位，章文羿显得非常坚持和肯定。做产业最前端和最核心的技术创新，对于章文羿来说是坚定不移的事情。他谈到了国际生物医药产业最新的发展趋势，由于对市场利益的追逐，给许多小公司带来了发展的机遇。“大公司越做越小，小公司越做越大”。公司的研发平台具有同时开发多个备选药物分子的能力，所以章文羿坚信会在不久的将来，能够拥有自己的专有技术，在最困难的事情上，经过最大的努力，带来丰厚的回报。