一个人对待责任的态度，可以直接反映出他的敬业精神和道德品行。谁都难免出现失误，如果经常推卸责任，就会让人对他产生“不负责任”的不良印象，这会危及职业前途。敢于在工作中承担责任，才能赢得别人的尊敬。
“人非圣贤，孰能无过”，在工作中，每个人都难免出现失误。但很多人在工作失误遭到上司的指责时，只知道一味地怪罪别人，马上找出许多借口为自己辩解，并且说得振振有词，头头是道，如“别人不采纳我的意见”、“我是按照公司的要求做的”等。
很多人以为这样就能把自己的责任推个一干二净，但事实上并非如此。可能上司会原谅下属一次，但他心中一定会感到不快。经常推卸责任，不但无法改善现状，所产生的负面影响还会让情况更加恶化，让上司对下属产生“不负责任”的不良印象，甚至让下属的前途就岌岌可危。
谢巴尔德曾是英国大都会的总裁，他的“要么奉献，要么滚蛋”的理论深入人心。他曾强调：“在其位，谋其政，不要找任何借口说自己不能够，办不到。”事实上，他也是这样要求他的下属的。
一天，一个下属向谢巴尔德抱怨说，自己尽力了，并说出许多客观理由，最后说无论怎样，这件事都“办不到”。谢巴尔德认为这个下属说做不到是因为他怕得罪人，牺牲自己的利益，于是就轻声对他说：“好了，现在我需要的不是这些好理由，而是要你仍旧照我的命令去做，否则，从明天起，你就不用来上班了。”
一个人对待责任的态度可以直接反映出他的敬业精神和道德品行，是自己的责任就要一肩挑，一定不能推脱，否则就会失去别人的信赖。
社会学家戴维斯说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。”
生活中我们常常会发现，只有那些能够勇于承担责任的下属，才能够赢得上司的信任和赏识，也只有这样的下属才有可能被上司赋予更多的使命；一个缺乏责任感、不负责任的下属，不仅失去了上司对他的基本认可，同时也失去了上司的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。
小孙和小张是某拍卖公司的同事，他们俩工作一直都很认真，也很卖力。老板也对这两名下属很满意，可是一件事却改变了两个人命运。
一天傍晚，老板交给小孙和小张两人一个任务，让他们把一件唐宋时期的瓷瓶送给一个客户。没想到的是，送货车开到半路就坏了。如果不按规定时间把古董送到客户手中的话，公司将要支付高额的违约金。于是，力气大的小孙，背起瓷瓶冒黑向客户所在的城市跑去，终于在规定的时间赶到了码头。这时，心存“小算盘”的小张想：如果客户看到我背这么重的瓷瓶跑了这么远，把这件事告诉老板的话，说不定老板会给我加薪呢。于是小张对小孙说：“你背得太累了，让我背一会吧！”
小孙同意了，但意想不到的事情发生了，当小孙把瓷瓶小心翼翼地递给小张的时候，小张没接稳，瓷瓶“哗啦”一声掉在地上碎了。瓷瓶打碎了意味着失去工作不说，可能还要背负沉重的债务。
回到公司以后，小张趁着小孙不注意，偷偷来到老板的办公室狡辩说：“我做得很认真，但小孙……”
老板把小孙叫到了办公室。小孙把事情的原委告诉了老板。最后说：“我愿意承担责任。小张的家境不太好，他的责任我愿意承担。”
第二天，老板把他们叫到了办公室，对他们说：“小孙，从今天起，我们决定请你担任公司的客户部经理。因为，一个能勇于承担责任的人是值得信任的。小张，从明天开始你就不用来上班了。”
责任是一种生存的法则，也是一个人的立身之本，责任可以保证一个人的工作绩效和生活质量。作为下属，从他踏上工作岗位的那天起，他就肩负了责任，任何时候都要对工作具备责任感。
在企业中，责任心是一名优秀下属最不能缺少的东西，忠于职守、尽职尽责永远是其责任感和人生价值的最佳体现。
老李是一家工厂的仓库保管员。平时无非就是做些关灯、关门、关窗、防火防盗等活儿，虽然工作不繁重，但老李却做得十分认真：他不仅每天做好提货日志，将货物有条不紊地码放整齐，还从经常地对仓库的各个角落进行打扫清理。
5年里，仓库没有发生一起失火、失盗案件，而且工作人员每次提货都能在最短的时间里找到他们需要的货物。
在公司年底的表彰大会上，厂长按老员工的级别亲自为老李颁发了3000元奖金。很多工作了几十年的老职工不理解，老李才来厂里5年，凭什么能和老员工同等待遇？
厂长看出了大家的不满，说道：“作为一名普通的仓库保管员，老李能够做到五年如一日的不出差错，而且积极配合其他部门人员的工作，对自己的岗位忠于职守，比起一些老职工来说，老李是真正做到了爱厂如家，我觉得这个奖励他当之无愧！”
工作是我们的责任，无论上司是否在场，我们都要兢兢业业地做好自己的本职工作，勇于承担责任的下属才会得到上司的信任，才会得到重用。
主动承担工作的责任，既包括了分内应做的事，即工作中应当承担的义务，也包括了如果没有做好分内应做的事，就将承担因此而产生的过失。你应该为自己所承担的责任感到骄傲，因为你已经向别人证明，你比别人更突出，你比他人更优秀。
聪明的下属，会勇于承担起自己职责范围内的责任，积极地寻找并把握谋求公司利益的机会。只有这种下属，才是上司心目中值得栽培的人才，也只有这样的下属才能得到上司的赏识和提拔。