“小圈子”是职场上一种微妙的“气候”现象，它看似无形式、无组织，然而其力量是巨大的。用心灵去洞察，你定将绕过险区，牢结安全的人际网。
要是认为了解了一个人的个人特点后，就以为你能够从容应对，那么，你想错了。如果说办公室中的每个人都是一颗星星的话，那么每个人也属于一个星座。其实与某一个人交往应该是件相对容易的事情，然而，困难在于人和人之间还有相互的关系，这就需要你在这千丝万缕的关系之中披荆斩棘，寻求一条交往的恰当路线。
小张进市场部不久，他就发现在这个十来个人的部门里，有一个三四个人的小圈子。这几个人干活相互之间特别默契，但对这个圈子外的人则多少有点不配合，有时甚至暗中使绊。部门经理有时也睁一只眼闭一只眼，而那个圈子的核心人物的无形影响似乎比经理还大。这些天，那个圈子里的李大姐中午有事没事跟他套近乎，昨天问他父母是做什么的，今天问他有没有女朋友。当她知道小张现在还没有女朋友时，马上表示愿意为他当“红娘”……小张知道李大姐是想拉自己“下水”，成为他们那个圈子里的人，他有些犹豫；如果自己不进他们那个小圈子，今后自己在工作中也难免不会遭到刁难；如果进入他们那个小圈子，自己又从心里厌恶这种拉帮结伙的行为……他有点不知所措。
职场上，几乎所有的公司都存在着两种组织形式。在一个公司内部，由上至下，有总经理、部长、部门经理和普通员工，这种组织形式像个金字塔形，它是有形的和正式的。对于绝大多数白领来说，他们承认这种组织形式的作用，似乎也只知道有这种组织形式；他们不知道或忽视了在这种组织形式之外，在自己公司内部还同时存在着另一种形式的组织，即像小张所在的部门，由那几个人组成的无形小圈子。这类小圈子虽是无形的和非正式的，但是，它对公司每个员工产生的影响在某种程度上不亚于那种正式有形的组织。比如，你在办公室过于积极或过于落后，一些同事就会排斥你，在工作中给你制造障碍，逼得你与他们“同流合污”，你只能随大流，这就是那个非正式和无形的组织产生的作用。
人们常说关系网，也就是说人际关系像张渔网。是渔网就有纲有目，有经有纬，有纵有横，缺了哪方面都不行。如果你在工作中眼睛光盯着上司，只注意工作中上下级这种纵向的关系，而忽视与同事之间这种横向关系的话，那么，就很难经营好自己的职场关系网。
所以，用心观察你的办公室，看看这里是不是也存在着圈子，谁和谁是一个圈子，你的上司是不是对这些圈子有着自己的偏向，各圈子秉持的思想观念有何不同。知道了这些，你以后说话办事情就会有所避讳，就不会莫名其妙地得罪人了，也不会“顺水逐流”到某个圈子，而使自己陷入狭隘的人际关系之中。