曾经有一位名人说过：“我之所以看得更远，是因为我站在巨人的肩膀上。”对于吕欣来说，IBM给了他广阔的视角，为大型跨国公司的管理环节提供软件及硬件支持能更多地让他捕捉到其中的商机。
2001年，吕欣迎来了自己职业生涯的第一次角色转变，由一名技术研发者成为Tallan Consulting的咨询师。谈及其中的原因，吕欣认为这只是创业之路上一个必然要经过的阶段。
这在外人看来似乎是跨行业的一种职业转换，而在吕欣看来一切又那么合乎常理。在IT产业链中，基础产品是软件和硬件，如果将之比喻成一个池塘中的生物圈的话，那么软件和硬件就处在食物链的最底端。“Tallan Consulting是一家主要为电信和金融公司提供战略方案的公司，通过担任咨询师，我发现了企业运营中反映相对集中的管理问题，找到软件开发和市场拓展的方向，同时也为下一步创业提供有关目标市场的基础数据。”
为世界500强的金融企业提供战略和IT的规划和部署咨询是吕欣在Tallan Consulting的主要工作内容，“从一名软件工程师向咨询师的转变是需要一个过程的，一方面，有自身技术上的优势，能够很快将客户需求转变为可执行的方案，因为你知道能在哪里，通过哪些工具达成客户的意愿，另一方面，软件工程师更注重的是技术环节，而咨询师的职能不仅是微观层面的突破，更重要的是要解决系统性问题，而技术或软件只是连接不同部分的桥梁或工具。因此，从这方面来看，保持全局的观念，加入除了技术以外的其他因素，如人员、管理、协调、财务等，就显得非常重要了。”
吕欣认为，进入Tallan Consulting这样的咨询机构是事业寻求新突破的一个很好的机会。世界500强的金融企业应该说都是成功企业，虽然他们各自都有自身运营的特色和对管理细节上的偏好，但可以肯定的是，他们是具有全球眼光的战略发布者、规则制定者和行业带头人。因此，无论在企业运营处于高速成长期，还是处于危机突发期，他们引领潮流、保持优势、应对危机的策略应该说都是比较完善和成熟的，而作为咨询师更多的是换一个角度，帮助这些企业从各方面改进、完善和执行优化了的方案。
在担任咨询师的同时，吕欣还在业余时间完成了芝加哥大学商学院MBA课程，并顺利拿到MBA学位。对此，吕欣认为，激烈的商业竞争环境让每个参与者都必须掌握最好的应对策略，这一点无论对个人，还是对企业来说都至关重要，这同时也是生存之道。中国有句古话，叫“工欲善其事，必先利其器”——想要把事业做好，必须有过硬的本领。
吕欣是勤奋的，眼光也是独到的。在英国《金融时报》2006年公布的全球商学院排行榜上，芝加哥大学商学院排名第六位。“在芝加哥大学商学院，有两个最著名的价值观：一个是机会均等，另一个是自由开放。”吕欣坦言，他当初选择进入芝加哥大学，就是被这所学校的价值观所吸引，“芝加哥大学有非常自由的学术气氛，大家可以自由地询问，去寻找新的概念来代替传统的观念和思想，在这几十年间，发生了非常多的积极的变化，但是这两个价值观是经久不变的。”
“学会如何思考，而不是思考什么”，这是芝加哥商学院课程设置核心理念的一条基本原则。面对当今瞬息万变的商业环境，怎样才能以不变应万变，更好地生存？对此，吕欣有自己的见解：未来的商业世界是未知的。公司会变化、合并甚至消失，一个新的行业可以在一夜之间冒出来。今天的商业形势与昨天相比已经有很大的不同，简单了解今天商业世界中的事件与数据还远远不够，知识几乎在学习之时就已经过时。只有时刻了解当前的商业环境，并预测到未来5年、10年，甚至20年后将要出现的问题，对公司及自己进行准确定位，才能有效地迎接新的挑战。
在完成技术、管理和市场的分析和判断后，2004年吕欣终于实现了自身蜕变，踏上了创业征程。“在那一刻，内心充满了喜悦，感觉像是自己的孩子快要出生了一样。”回忆当初公司成立时的那份欣喜，吕欣还是开心地笑了。