2003年10月，许正文来到了英国诺森比亚大学读MBA，他显然不是想去那拿个文凭了事，也不仅是想多读几本外文书，国外企业的经营实践和新的思路对他来说更有吸引力。
留学期间，他马不停蹄地跑遍了整个欧洲，考察了全球许多国家和地区的跨国公司。像他所希望的那样，师从诺贝尔经济学奖获得者的助手，他的眼界和活动起点都上了一个台阶。在国际化舞台上，他获得了多元化的思维方式。自由而包容的欧洲文化给他留下了很深的印象，在世界各地考察的经历频频启发了他。
“有一次我在南非，一个普通的工人对我说：‘你们中国人很厉害的，工资这么低！’这一句简单的话让我心里很复杂。”他告诉我，当时在自信与自惭之余，他对一个南非普通工人的国际眼光很有感慨。
业余时间内，他还调查了一些英国汽车经销商与服务商，并且成为了尼桑汽车欧洲总部的战略研究员。敏锐的他很快发现，英国的汽车产业价值链中，有80%的利润来自售后服务，这与国内汽车服务不到40%的局面大不一样：而且，英国的很多服务都是网上进行的，如二手车买卖、汽车保险等，互联网与传统行业融合得很好，这些差异让许正文很吃惊，也为日后他回国创业提供了启示和参考。而且，目睹了英国街道上众多的汽车售后服务品牌连锁店，许正文想起国内汽车服务小店不成规模不成品牌地散落街头的情况，新的思路又出现了。
看到差距以后，许正文坐不住了。1.8万英镑一个月的薪水都不能留下他，和很多创业者一样，他放弃了国外优厚的待遇。而与他们很可能有所不同的是，他还是一个这样的人：一旦知道自己要干什么了，就可能比别人走得更快更坚决。