人世间最美丽的情景是出现在当我们怀念到母亲的时候。
——莫泊桑
在培养孩子感恩意识时，家长可以引导他们进行换位思考，让孩子认识到感恩也是一种幸福。
某家长说，一次，朋友给他的儿子买了一顶帽子。儿子一试，感觉帽子太小，一脸的不高兴，没有半点主动表示感谢的意思，弄得朋友一脸尴尬。等朋友走后，他就问儿子：“如果你买了一个礼物送给别人，结果人家看到你送的东西一脸的不高兴，你心里会怎样想？如果对方高高兴兴地接受，并大大方方地谢谢你，你是不是会很愉快呀？”儿子知道自己做得不对，当天就打电话给送礼物的阿姨表示感谢，并为自己的失礼道歉。
其实，感恩就是对他人为你的付出表示认同和肯定，并传达你的感激之情。在现代社会中，如果连别人对你的关爱都不认同，要想别人认同你、接受你，是一件比较困难的事情。其实，感谢他人，也是一个关怀生命、尊重他人、提升自我的过程。
在国外，日本人非常注重培育孩子的感恩意识。日本企业在招聘员工的时候，员工有没有感恩意识甚至决定着应聘的成败。
日本一家效益很好的大公司在招聘员工的时候，人力资源部经理对一名来自名牌大学的毕业生说：“你替父母擦过身吗？”大学生说：“从来没有。”经理说：“明天再来吧，不过来之前一定要为父母擦一次身。”
这位大学生自幼丧父，由母亲当佣人挣钱把他养大。他回家后，决定为在外面劳累了一天的母亲洗脚。当他第一次看到母亲的脚像树皮一样粗糙时，他不由得哭了。
第二天，他又去了那家公司。在面试中，经理问了他几个问题以后，就跟他谈起了给父母擦身的事情。他眼睛红了，对着经理鞠了一躬说：“谢谢你，如果不是你的指点，我从来没有摸过母亲的脚，我要好好照顾母亲。”
就这样，他被这家公司录取了。为什么呢？这家大公司效益好是因为有一批有高度责任心并且热爱公司的员工。他们认为高素质的员工就必须热爱公司，对公司负责，而要做到这些的基础是对父母负责，热爱自己的父母。那些从小漠视父母对他的关爱，毫无感恩意识的人，怎么会去爱别人、爱企业，并为此去付出呢？
在职场上，那些善于感恩的人才会越来越受到上司的重视，许多企业的骨干力量，或许业务能力不是最强的，但是他们善于感恩，人际关系融洽，大家都信任他，所以事业干得非常出色。而某些业务能力很强的员工，由于缺乏感恩意识，很难得到他人的帮助，被大家接受和认可，取得成功。
当别人给予你关爱时，如果你视其为理所当然，没有一点感恩的意识，这不仅仅是对别人友好付出的一种否定，而且也是对别人人格的一种漠视。有这种行为的孩子在家庭里，表现为对父母的不孝；在社会上，表现为没有教养。
缺乏感恩意识的孩子，无论他的能力多么出色，都是难以成为真正意义上的强者的，因为社会难以接受和认可不知道感恩的人。因此父母要想把自己的孩子培养成一个强者，必须培养他们的感恩意识，感恩父母、感恩社会、感恩大自然、感恩每一个人。