预见能力是需要不断锤炼的，也许我们并不缺乏开创事业的勇气，也许我们已具备了坚韧吃苦的精神准备，但是唯一缺少的是预见能力。
看看波音飞机制造公司创始人——威廉·波音的故事。
1910年，28岁的他观看一场飞行表演，引起了对飞机的强烈兴趣。通过对飞机构造的仔细观察，他确信可以将当时的飞机改造成经济适用的交通工具。当时飞机只处于启蒙时期，驾乘飞机只是少数人用以娱乐、运动的一种昂贵消费。当时科学界对所谓“发展航空事业”嗤之以鼻。28岁的他也只是一个从耶鲁大学中途辍学的木材商人。
在他开始造飞机的十年之后，他觉得替美国邮政运送邮件将会是一门赚钱的生意。他决定参加“芝加哥——旧金山邮件路线”的投标。他把运输价格压得不能再低，许多专家认为他的公司必倒无疑，就连邮政当局也怀疑他能否撑得下去，要求他交纳保证金才肯签约。然而人们忽略了一个简单而明显的“漏洞”——飞机本身越轻，它所载的货也就越多。这是获得效益的根本途径。他着力减轻飞机的重量，不出所料，他的邮件运送业务开始获利，很快，他从运送邮件发展到载运乘客。
第一次世界大战后，航空工业空前萎靡，他的公司停产了，他转为制作家具维持生计，仍另筹资金供养飞机公司的几个主要工程师，继续其进行中的研发计划。很多人认为他太过狂热，不切实际，而他深信航空业终究会柳暗花明。他说：“我可以预见未来……”
威廉·波音就是这样我行我素，自行其道。今天，这个自以为是的人创立的飞机制造公司成为了全世界最大的商用飞机制造公司之一。
“除了事实之外，再也没有权威，而事实来自正确的认知，预见只能由认知而来。”这是古希腊哲人希波克拉底的话，它也曾作为座右铭挂在了威廉·波音办公室的门上，他相信自己的预见。
发挥预见力，不是一件轻而易举的事情，预见大概都有以下几个重要阶段，我们需要有步骤地来锤炼、提高自己的预见力。
第一步，确定预见对象。要预测什么，是预测某个商品在未来几年能不能卖得好，还是预测某某职业在将来是不是具有发展前途。确定预见对象是整个预见的起点。
第二步，多多收集信息。对象一经确定，便可迈出第二步，收集尽可能多的信息，只有掌握了尽可能的信息，全面了解情况，才能做出正确的判断。
第三步，认真分析信息。信息可能是零碎的，也可能是表面。只有经过仔细分析，去粗留精，去伪留真，才能得到自己想要的信息，并且以此为依据进行推理判断。
第四步，得出预见结果。根据掌握的信息，对事物未来发展做出推断，根据可能出现的情况得出一个结论，这个结论就是预见结果。
第五步，变预见为现实。预见结果已经出来了，是行动的时候了，任何预见，只有真正实施了才会有意义。
第六步，适时调整预见。当条件发生变化的时候，我们应该对预见做出适当调整，及时对预见做出修正。
当人认识到预见能力是需要不断锤炼的时候，就会有意识地不断提高自己，那么就一定能达到自己的目的。