强势的品牌、讨好的产品加出色的营销手段是饥饿营销的基础，雅阁、佳美在中国已经有多年的沉淀，特别在华南地区，相信大家也领略过去年凯美瑞和今年卡罗拉上市的宣传手段，在此就不多说了，这都是为加强其品牌号召力打基础的。有了这些，加价限量只会卖得更好。产品一旦处于供不应求、加价销售的市场状态，其品牌无形中会得到了很大的宣传，其价值和号召力都会成倍地放大，为今后的持续热销打下基础，并建立忠诚度更高的客户群体。
所以，饥饿营销不能简单地理解为“定低价——限供量——加价卖”，正如上述所说的，强势的品牌、讨好的产品、出色的营销才是关键，才是基础。不了解对手，不认清自己，简单地去操作，会非常危险。
总的来说，“饥饿营销”利用的是产品的稀缺性，营销者通过惜售向消费者传达产品稀缺的信息，达到“物以稀为贵”的效果。
稀缺产品让营销者做到“奇货可居”，形成其他人无可比拟的竞争优势。惜售可分主观和可观，像案例中的海尔就是在市场细分的过程中，客观上制造了消费者的饥饿感。这也提示营销者，要让自己的产品真正达到“奇货”的标准，就不能单凭营销者炒作，制造“奇货”的噱头，而要让产品自己发言。毕竟，消费者的眼睛是雪亮的，如果产品不是真正符合了自己的消费需求，消费者是不会购买的。
营销箴言
“物以稀为贵”，营销者掌握了稀缺产品，也就掌握了竞争力和利润的源泉。