书城管理营销中的博弈论
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第137章 赠予也是一种经营之道(3)

有远见的营销者,就是找到了发现价值,并且看见了背后的提升价值,这样的帮助,其实是双赢的结果。

我们再来看看犹太人麦考尔是怎么做的:联邦政府重新修建自由女神像,但是因为拆除旧神像扔下了大堆大堆的废料。为了清除这些废弃的物品,联邦政府不得已向社会招标。但好几个月过去了,也没人应标。因为在纽约,垃圾处理有严格规定,稍有不慎就会受到环保组织的起诉。

当时麦考尔正在法国旅行,听到这个消息,他立即终止休假,飞往纽约。看到自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料后,他当即就与政府部门签下了协议。消息传开后,纽约许多运输公司都在偷偷发笑,他的许多同事也认为废料回收是一件出力不讨好的事情,况且能回收的资源价值也实在有限,这一举动未免有点愚蠢。

当大家都在看他笑话的时候,他已开始工作了,他召集一批工人组织他们对废料进行分类:把废铜熔化,铸成小自由女神像;旧木料加工成女神的底座;废铜、废铝的边角料做成纽约广场的钥匙;甚至把从自由女神身上扫下的灰尘都被他包装了起来,卖给了花店。

结果,这些在别人眼里根本没有用处的废铜、边角料、灰尘都以高出它们原来价值的数倍乃至数十倍卖出,而且居然供不应求。不到3个月的时间,他让这堆废料变成了350万美元。他甚至把一磅铜卖到了3500美元,每磅铜的价格整整翻了1万倍。这个时候,他摇身一变成了麦考尔公司的董事长。

营销知识

有一句比较经典的创业缄言:“创建一个成功的企业的最好办法就是帮助别人赚钱。”

在市场竞争中,经济利益是一条强有力的纽带,它促使营销者在此基础上选择思考和处理问题的方式。

有敏锐眼光的营销者,不会把视线锁在简单的追求利益最大化的目的上,而是会放眼整个市场,从社会、文化等各个方面寻找共赢的可能。他们知道,市场是一个生态系统,各个部分共同组成市场利益的生成源泉和利益循环系统,它们环环相扣,息息相关,共同谋求长远效益的增长。