可见，每一个行业的现有品种都不是一成不变的，通过先营销管理，精准地发现了市场的潜在需求，就有可能创造出赢得市场先机的全新产品，自然也就可以把顾客群体扩展到更广阔的领域。
例如酒类产品，我们可以分为白酒、啤酒、红酒等品种。它们都是酒的一个品种，其中的啤酒，存在着大量的女性市场如何来开发的问题。
针对这个市场，营销者开发出酒精度极低的菠萝啤，它的上市，吸引了大量想饮啤酒又怕长肚腩和喝醉的女性消费者，并一度成为酒吧等场合的女性主要饮品之一。
受此启发，青岛啤酒策划了“原生”啤酒，为青岛啤酒打造高端品牌。青岛原生啤酒早在2002年便已研发推出，这缘于青岛啤酒，走的是熟啤→纯生→原生的升级路线。与各类纯生啤酒不同的是，青岛的原生啤酒不经过任何过滤，啤酒中还完好地保留了酵母香，同时也保留了全部的营养成分，口感更好。在青岛啤酒的规划中，青岛原生啤酒旨在巩固和提升青岛啤酒的高端地位，而“原生”概念非常准确地发现了一群对绿色生活、对纯净、对原生态有着高要求、高渴望的人群。自然，这个群体有别于啤酒市场的固有群体。因为对这一目标群体的准确发现，产品刚一上市，就深受消费者的青睐，很快打开了新的消费市场，并且使“原生”成为啤酒中继“纯生”之后的又一细分产品。
营销知识
近年来，通过追逐新客户、扩大产品的市场份额实现目标的市场活动，常常令一些企业及其经营者失望。
自从产品和服务的买方市场取代卖方市场，企业随之用“市场营销观念”取代了“推销观念”指导自己的营销活动，使之从“产后促销”阶段跃进到“产前决策”阶段。
营销活动具有很强的“征服性”，企业希望通过它征服市场、征服消费者、征服竞争对手，从而推动自身的发展。在市场规模迅速扩大，市场需求极速膨胀的时期，花费巨额资金不断赢得新客户，以市场份额的扩大作为企业考核的指标同时借助市场份额优势促进企业经营是比较有效的营销策略。