职员往往认为，公司正是出于自己的聪明才智才加以雇用的．因此他们急于表现自己的知识和阅历，毫不吝啬地大提建议．畅言自身想法，但在公司看来，除对于现实工作不满外，毫无其他意义。
难道公司不希望得到聪明的员工，借以改进自己的工作方式？不，准确地说，这样的公司至今为止尚未诞生。
张阳明怀着激动的心情开始他的工作生涯，他急于向老板展示自己对此行业以及所负责项目的了解。他是因为对此行业具有丰富经验才受到公司聘用的，并且这一领域对于公司而言尚很陌生。公司上司看上去对张阳明十分满意，在其入职的第一天便向他咨询问题，随即又告诉他，倘若有任何的建议，不要犹豫，尽可大胆提出。由于急于表现自己的能力，张阳明严重误解了上司的意思。
他发现该部门在组织方式、任务分配，以及项目执行上均存在诸多问题。张阳明自认为公司必然希望他能够将此提出。为了引起公司注意，他开始频繁地公开提出自身建议，急于获得老板的好感。不幸的是，他所面对的是一位极力使一切按部就班的上司，他当然不会对张阳明的建议产生兴趣。
张阳明感到非常惊奇，因为上司不再重用他。令他更为诧异的是，上司非但没有采纳自己的建议，反而将他调往另一部门。他并不喜欢此部门，在这里张阳明一点技术基础都没有。处于这一陌生领域，张阳明感到毫无希望可言，最终导致自己的工作表现极为糟糕。一年之中一切完全变了模样，他初来时所期待的荣耀与机遇并未如约而至。
职员往往认为，公司正是出于自己的聪明才智才加以雇用的．因此他们急于表现自己的知识和阅历，毫不吝啬地大提建议．畅言自身想法；在会议上纠正老板的错误，为使事情发展更好而贡献另类策略，指明如何改进流程，等等。难道这也有错吗？
自身尚未具备这种权力便做出如此举动，在公司看来，除对于现实工作不满外，毫无其他意义。公司并不希望你真正表现出自己的聪明才智，除非对于老板你能够表现出足够尊重。无论你的出发点何其良好，在未曾赢得该权力时，只会令上司感觉到威胁，公司也会将你视为分裂分子。
员工们总是希望与同事分享自己的观点，最大化地表现出自己的能力经验．为公司面临的问题提供各类解决方法，完全忘记了自己是谁。他们忘记了是谁在掌握自己职业生涯的生杀大权，如果上司感觉到你对他的位置构成威胁，那么无论你多么聪明、多么有才华亦于事无补。
在你准备表现自己的聪明才智时，不要将注意力从上司身上移开，不要认为自己会比上司更高一筹。即便你确实能够做得更好，也要通过合适的方式表现。倘若自己做不到这一点，那么就应该放弃表现机会。公司只会鼓励那些利用自身聪明才智支待上司的员工，而并不欣赏凭借反对上司决策炫耀自身聪明才智，使其难堪的人。你的晋升需要得到上司点头方可．他不认同，你便寸步难移。因此，你的才华应该用以支持上司成就．而不是个人成就。
表现自身聪明才智的合适方法：
1.只有在被问到时才提出建议。永远不要自告奋勇，不要提任何问题并指明不适之处，只提出积极的解决方法。
2.如果老板要求你闭嘴，那就忘记刚刚说过的一切。倘若你成为了老板，你也可以随意而为。只要你依然是员工．你就必须按照他的命令行事，即使你认为或分明知道换种方式也许会更好。
3.应记得对于上司此前的努力给予充分尊重与欣赏。就处事方法而言，每个人都会具有不同见解。因此公司必须安排一个人负责最后决策，他就是你的老板。所以他们一旦开始工作，你便必须尊重并支持其一切行动。除非老板向你征求建议，或者要求你帮助他们开始抑或改进其工作。
4.如果你准备提出某事的整改建议，确定上司能够给予你足够信赖。你所提出的任何建议均应自“有利于用队整体发展”的角度出发，而并非是个人荣耀。你的上司清楚下一阶段该怎样去做，怎样去补偿你——一个更好的职位在等待你呢。
表现自身聪明才智并不是为了使自己“冒尖”或者引人瞩目，而是为了赢得老板永远的支持。
一旦你成功证明自己足以值得信赖，并且是团队中不可或缺的一员，他们便会恳请你提出建议。这时你的上司们将会为倾听你的良策做好一切准备，并全力对其加以支持。