大凡成功的管理者，多半都是具有开拓精神和创新意识的人，只知唯唯诺诺，老实听话的人是干不出一番轰轰烈烈的事业的。
没有任何一位上司喜欢唯唯诺诺、墨守成规、不敢越雷池半步的下属。特别是在竞争激烈的时代，唯命是从、毫无主见、老实听话的下属不仅不能“打江山”，更不能“守江山”。因此，想让上司器重你，必要时也应适当地采取“绷”的技巧。当你通过细致入微的分析得出对公司发展强有力的决策时，对上司的不合理、不正确的决策和意见也可以婉转地说“不”。因为上司更喜欢具有开拓精神和创新意识的“千里马”。忠诚固然是一种美德，也是职员获得老板赏识的基本条件，但是，忠诚也应该有一个度，超过这个界限就是盲从了。
面对上司分配的任务要服从而不应盲从，但上司也不是圣人，也有失误的时候，身为下属的你在日常生活中就应该处理好与上司的关系，让老板欣赏你、器重你，这样你才有机会在关键时刻进谏，帮助上司分析问题。
忠诚不是唯命是从，当老板让你做一件不该做的事情时，你一定要委婉地拒绝，否则就会使自己落得可悲的下场。
2003年“非典”期间，甲餐饮公司的老板想借此机会报复乙餐饮公司，于是，就叫来对自己忠心耿耿的下属，让他给“非典”防治中心打电话，谎称那家餐饮公司发现了一名甚至多名“非典”疑似患者，这名下属为了报答老板多年的栽培，于是就照做了。非常时期，有举必查，面对这一情况，有关负责部门展开了认真的调查和取证工作，最终得出结论，乙餐饮公司根本就没有发现任何疑似病例，这种举报是有人恶意搞破坏。经过警方多方调查，最终找到了这名下属。起初，这名下属将所有的罪责都揽过来，但是，经走访查证以及在警方讯问人员的强大攻势下，这名下属终于坦白交代：自己是受老板的指使才冒名恶意举报的。于是，警方又继续调查甲餐饮公司的老板，但是，老板却矢口否认，并声称自己对此并不知情，更没有指使下属去做这件事情，甚至扬言说：“如果事先知道下属会这样做，自己一定会严厉制止他的犯罪行为。”
面对老板的“无情”，下属感到十分委屈，但是又拿不出有力的证据，只好自己背黑锅。这就是员工盲从老板而产生的恶果。
下属盲目听从老板的吩咐，最终却让老板将所有的罪责全部推卸给这名下属，同时，还毁掉了他在职场苦心建立起来的一切。
虽然现代职场流行这样一句话：“职场守则第一条：老板永远是对的；第二条：如果发现老板错了，请参照第一条。”很明显，这句话强调了下属对上司的绝对服从，但这并不表示老板下达的命令和指示都是对的。所以在工作中，要认真区分老板下达的命令。
刚参加工作不久的郭帅就遇到了这样一件事情。郭帅毕业于名牌大学，性格开朗的他，说话办事都有自己的原则，凡事都以“理”服人，别看他年纪小，但做事很能沉得住气，而且一旦他认为对的事情，一定会据理力争，不会妥协于权威和领导的地位。
俗话说“初生牛犊不怕虎”，郭帅的性格和办事风格也是如此。在公司成立5周年之际，总经理制订了未来5年的计划和当前的目标，并勾画了宏伟的蓝图，从而点燃了职员奔向目标的意愿之火。
鉴于郭帅的突出表现，总经理决定让他负责其中一部分的具体工作，但是，大方向还是要由技术总监亲自指挥、把关。接到计划书之初，郭帅为了不辜负总经理的厚爱，仔细地研究了方案的可行性和精准性，经过几天几夜的奋战，郭帅发现计划书中有两处去纰漏，于是，就向技术总监汇报了这一情况。
出人意料的是，技术总监先是看了郭帅一眼，然后慢悠悠地说：“这个计划书怎么能有错呢，这可是公司5名资深的策划和总经理一起研究制订的结果，而且我认为总经理办事一向认真负责，所以，你没有必要杞人忧天，回去按照我的指示办就行了。”
郭帅又想解释几句，但是技术总监却说：“我还有个会要开，你按照我的指示照做就好了。”说完就起身出去了。
以郭帅的行事风格和个性，又怎么能够执行错误的计划呢？更何况这是关系公司名誉和消费者安全的大事，是马虎不得的。但是，郭帅又不想“越俎代庖”，直接向总经理汇报这一情况，于是，思前想后，郭帅决定以技术总监的名义写一封信向总经理说明这一情况，事前他也做好了相关的准备工作，他知道总经理是位集思广益的好领导，不搞所谓的“形象工程”。
信件发出一天后，公司就突然召开全体大会，重点表扬了技术部工作认真负责，能够及时发现问题，为公司避免了不必要的损失，因此，嘉奖技术总监一套房。面对突如其来的名利，技术总监一头雾水。后来，通过总经理的解释，他才知晓了事情的原委。为此，他由衷地欣赏郭帅，认为郭帅是个不可多得的人才，于是，他向总经理澄清了一切。
郭帅的行为不仅赢得了总经理和技术总监的钦佩，而且他还被评为当年的优秀职员，同时，他还被公司派往欧洲学习深造，学成后回公司任职技术顾问，与技术总监一同为公司效力。
忠诚并不是无思维的绝对服从，而是要学会分析辨别，这样才能赢得上司的信任。此外，与上司共事，首先要了解他的性格和背景、在公司的位置以及工作习惯、事业抱负与个人爱好等，这些都有助于你在关键时刻帮助上司分析问题。
此外，不要害怕向上司报告坏消息，但要注意技巧。比起一味奉承上司，愿意婉转地指出上司错误的人会有更好的前景。
以下有两条建议，不妨作为参考：
1.冷静地面对上司
有些上司看起来比较威严，经常黑着脸，一些胆小的员工常会感到战战兢兢，面对上司的安排时就会慌里慌张地接受；有些老板看起较为和蔼可亲，职员也很少对这样的老板说“不”。无论面对哪一种老板，作为职员的你都应该冷静地面对，这样才能清醒地看问题，而不是草率地接受任务。
2.权衡利弊
上司的某些指令，你凭第一直觉就能判断出是错误的，而且毫无行性；而有些指令，虽然不应该执行，但是被老板进行了伪装，一时间你也很难觉察出来。这就需要你在接受老板安排的任务时冷静地思考，权衡利弊。如果确实该做，就要毫不犹豫地去执行；如果不应该做，并且对自己贻害无穷，那就应想办法拒绝。
从许多大公司的成功之道来看，大凡成功的管理者，多半都是具有开拓精神和创新意识的人，只知唯唯诺诺，老实听话的人是干不出一番轰轰烈烈的事业的。
因此，从做下属的角度来看，适当地“绷”着能够避免盲从，只有不盲从上司的下属才能成就一番事业。