升迁之路千万条，走通与否全靠钻劲，擅长“钻孔”的人总是努力“钻”入核心部门的关键岗位，毕竟这些地方最容易出成绩，提拔机会也最多。
办公室里升迁的机会多多，但只青睐善于发现机会和把握机会的人，如果你为人内向腼腆，不擅长“钻孔”，即使本身有出众的才智，也会淹没在芸芸众生里。
在任何一家单位中，都有最热门和领导最关心的工作，擅长“钻孔”的人总是努力“钻”入这些核心部门的关键岗位，毕竟这些地方最容易出成绩，提拔机会也最多。所谓关键岗位，是指在一个单位的工作中最有实际权威，对整体工作起决定意义的岗位。比如，企业的生产部门、地方政府的计划部门、一般机关的综合部门等。
有一位女干部，分配到劳动局之后，她没有急于去报到，而是利用报到前的这段时间，暗中了解劳动局的机构设置和部门分工情况。当时，劳动局有八九个科室，其中的办公室、计划科、调配科是比较关键的部门。然而，三个部门相比，调配科要强于办公室和计划科，因为那时政府对社会劳动力还实行微观管理，各单位招工、调人、分配复员军人和技校毕业生都要到劳动局来办手续，而这个手续就由调配科来办。调配人员的工作接触到社会的方方面面，上至市领导，下到普通老百姓，没有接触不到的。调配科可以说是劳动局的一个窗口，他们的工作态度、工作作风如何，反映了劳动局机关的整体面貌，局长对这个科的工作也非常重视。
根据这一情况，她便利用等侍分配岗位的这段休息时间到调配科帮忙做事。在帮忙的这段时间里，她勤奋的工作精神和干练的作风深受科长的赞赏，在科长的大力举荐下，她便走上了调配员的重要岗位。在这一岗位上，她高效的办事能力、谦虚的办事作风赢得了很多人的好评，表扬信一封接着一封，有些市领导亲自打电话给劳动局长，表扬她的良好作风。结果，仅仅两年的功夫，她便被提拔为副科长。
由此可知，升迁之路千万条，走通与否全靠钻劲，突破外围“曲线救国”是这种人能够显赫人前，居于人上的秘密。
俊铭是一家饭店前厅部经理，饭店董事长的很多朋友常常入住饭店，都经过他一手安排。他知道这是自己升迁的绝好机会，所以每每费尽心机，把这些人照顾得无微不至，并与其保持密切联系，逐渐赢得了他们的好感和信赖。自然而然，这些人也投桃报李，在董事长面前对他赞不绝口。没多久，俊铭就被提拔为饭店的副总经理，分管销售、前厅和保安。
在副总这一平台上，俊铭充分利用与旅游协会官员的关系，让他们在行业杂志上为其作宣传。同时，请社区派出所给董事长写表扬信，夸奖其管理有方，使饭店的安保人员能够奋不顾身屡抓歹徒，在表扬信中似乎不经意间还提到了俊铭的大名。不到一年时间，俊铭就成功地把原来的老总请走，自己坐上了饭店总经理的宝座。
其实，善于钻营的人就像这位俊铭一样，他只要是做事，总会做到“点子”上，比如在人多的时候，他也会拿起扫帚扫扫地，领导在的时候他能把工作归纳总结出一二三。
在任何情况下、任何地点都能找到“钻”的办法：
此如，领导指派的工作，快而准地做完，呈报领导时，表现得不慌不忙，面带笑容，显得轻松，准能使领导对你产生好感。
每天第一次和领导相遇，别忘记说声早晨好，或午安。这不是拍马，这叫尊重。见到领导有什么疏忽了的地方，如衣角染污了，头发有秽物等，立刻助他一把，这又叫善解人意。
单位同事众多，遇上有人放大假、生孩子、请病假，有暂时的空缺，你大可以向领导表明自己的心迹，做其替补，一则争取学习机会，二则告诉其他同事，你除了做好本职，做其他工作也一样有声有色。
若有人被辞退、调职或者刚刚升级，也是你的大好机会，细心研究那些职位的工作范围和权责，然后准备一份工作计划书，亲自向领导呈明你的心意，表现你的口才和智慧。即使他认为这一职位不适合你，也会给他留下深刻印象，下一次可能就会想起你，让你一显身手。即使没有空缺，也请你把自己武装起来，处处表现你的潜力。
如果你的领导不习惯委托下属去做事情，你何不想法让他破例呢？告诉他你的意见，分担他的繁重工作，但切不可太急进，以免让领导觉得你在抢他的光芒和功绩。
总之，抓住一切机会表现自己，就是要表现长处，而不是表现缺点。这样，你升职的机会也必然大为增加。