当你面对不愿或不满的情景时，也许你的忍耐比抗拒更有效。以自己宽阔的胸怀，坚持服从第一，这实在是聪明之举。
球场上不能越位，职场中就更不能了。我们经常看到某些能力出众的人迟迟没有升迁，似乎也不受领导的喜欢，而他仿佛也没有做错什么，尽心尽责，甚至好多上司没有要求的活也做了。
王辉长得很帅，身高1.78米，脸蛋也很俊俏，在他所在的年轻公司上下，有着很高的女孩的回头率。王辉讲一口流利的英语，在跟外商谈判中，他时常露脸。相比之下，王辉的顶头上司——部门经理比王辉就逊色多了，不但个头比王辉矮，没有王辉帅，其学历、水平和能力好像也没有他高。
有一次他俩在跟外商谈业务的晚会上，王辉得意地跟外商频频举杯，潇洒飘逸，用英语跟外商海阔天空地闲聊，竟把自己的上司冷落一旁。他们跟外商分手时，王辉竟抢在上司面前跟人家握手道别，搞得上司满脸不高兴。没几天，王辉就被调到另外一个不太重要的部门。
后来才听说是这个上司向公司老总打了小报告，说王辉这个人太浮浅，不适合做销售业务。经朋友点拨，王辉知道自己犯了职场忌讳的“越位”。
“越位”是费力不讨好的职场第一事。而王辉就傻在没有找准自己的角色位置。王辉是业务主办，受部门经理的领导，在各种场合应当以上司为中心，突出上司的主导地位。如果喧宾夺主，旁若无人，在公众场合抢“镜头”，就会使上司陷入尴尬的处境。上司当然不愿意把这样犯上“僭越”的下属留在手中，势必给你穿小鞋，而让你打起铺盖走人是早晚的事。
在新部门，王辉汲取了教训，留一半清醒留一半醉。对上司恭敬有加，跟上司在一块走路时，王辉后退一步；与客商谈生意时，王辉在一旁保持缄默；而在适当时候为上司“补台”，比如一个关键数字上司忘记了，在上司停顿的瞬间王辉及时地提“台词”。上司不但不会对王辉反感，反而向王辉投来感激的目光。在应酬场合，王辉也突出上司的中心地位，口口声声引用上司的“语录”，尽管这些“语录”比王辉腹中的词藻要逊色得多，但王辉还是恰到好处地表述出来。
王辉的谦虚和谨慎终于博得上司的信任和赏识，有一天，他请王辉喝咖啡，向王辉说，他其实不如王辉强，部门经理的位置应当是王辉的，王辉在他手下干有点委屈了。后来他极力举荐王辉任另外一个部门的经理。
看到这，我们就明白，摆正和上级的关系，是多么的重要。不要觉得你是天下最聪明的人，在下属和上级的关系中，服从是第一位的，是天经地义的。下属服从领导，是上下级开展工作，保持正常工作关系的前提，是融洽相处的一种默契，也是领导观察和评价自己下属的一个尺度。
周一刚上班，姚主任问小王：“小王，那份总结材料写好了吗？”由于秘书忘记了通知小王，他之前并不知道这件事，于是三分惊讶七分不满地问：“什么材料？我不知道啊，啥事都让我干。”当着其他下属的面，姚主任很丢面子，气呼呼地训道：“你难道没有接到命令吗？马上把材料送到我办公室来。”“谁爱送谁送去，和我没关系啊。”小王也没好气地顶撞道。“不干了就回家去！”姚主任更是火上浇油。“此处不留爷，自有留爷处。”小王两手一甩，转身离去。姚主任气得脸色发白，跺脚不已。
照常理而论，即使是别人的错误，也不应该直接顶撞领导，应说明原因，马上补救。而小王则大爆发了，这让领导没有台阶下，落得个走人的下场。而如果小王马上向主任道歉，寻找原因给领导一个台阶下，待领导稍稍息怒，迅速把材料整理好交给主任。这样，领导火气再盛也会阴转晴，顶多再面带笑容说他几句。
当你面对不愿或不满的情景时，也许你的忍耐比抗拒更有效。以自己宽阔的胸怀，坚持服从第一，这实在是聪明之举。你在情感上掩藏着极大的不满，但理智地执行了领导的命令，这个领导心里也明白。你暂时的忍耐，铸就了来日更灿烂的辉煌。否则，顶顶撞撞，会使自己与领导的关系在某个特定阶段陷入紧张状态，进入不愉快的氛围之中。日后想缓和、改善这种僵局，那你所付出的代价，可能比你当时忍辱负重所付出的代价不知要大多少倍。
所以一定要记得：领导的能力也许真的没有你强，但不要表现的比领导更强。