书城管理你是最好的保险经理
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第25章 保险行业话术技巧培训

巧妙地运用话术技巧会起事半功倍的效果。

第一步,代理人要让准客户轻松自然地交谈,不要给他们压力,尽量给客户一种特别好的感觉。

例如:汪先生,您好!今天我来见您的目的,正如我在电话里所说的,是用17分钟的时间同您讨论一下您个人的保险状况。经过分析之后,如果大家都认为有必要的话,我会设计一个周全的计划供您进一步参考。汪先生,请您放心,今天讨论的全部内容,我会绝对保密。

第二步,了解准客户对保险的看法。

例如:

问:请问您现在有没有人寿保险计划?

回答一:有。

问:请问是哪一家公司的人寿保险?保额有多少?保费要多少?什么时候开始参加?是什么计划?为什么要买?

回答二:没有。

问:请问是什么原因使您现在还没拥有人寿保险计划?有没有我们的同行同您接触过?

问:如果经过今天的分析之后,您有了保险的需要,您会不会进一步考虑我们公司的计划呢?

如果有,务必记下资料。

第三步,了解准客户的现状以测算其负担是多少。

例如:汪先生,您在哪家公司工作?工作了几年?公司方面有没有公积金、养老金、医疗保险等福利?请问它们的具体内容是什么?

请问您成家了没有?太太有没有工作?有没有孩子?今年几岁了?叫什么名字?除了太太和孩子之外您需不需要在经济上照顾其他人,比如父母兄弟姐妹?给他们多少?

第四步,分析需求、告诉准客户保险的作用和好处,这也是最重要的一步。

例如:汪先生,我相信您同意一份工作并不一定是终身的,将来如果有更好的发展机会,甚至因为人事的变动使您离开现在这家公司,这家公司给您的保障和福利就会中断。一个好的保障计划,应该由自己控制,无论到哪里,利益都不会受影响,您说是吗?这里有个想法同您分享一下。一般人会用收入的50%~60%作为基本的家庭开支,另有200%用作个人开支和储蓄,剩下的10%左右,既是最小的部分,也是很重要的部分,用来建立一个保障计划。

一个好的保障计划,基本上包括以下几点:

第一是家庭保障:

汪先生,您现在是一家之主,只要您健在,太太和儿子就会生活得很舒适,因为您就是他们的保障。

请问您的住房是怎样解决的?

买的?需向银行贷款吗?如果一次付清贷款会用多少钱?

租的?每月租金多少?您每月负担的家庭开支是多少?

一个人无论多能干,多有学问,有两件事是无法控制的:一件是人身发生意外,另一件是疾病和伤残。如果真有事发生了,这些费用谁来负担呢?

一份好的保障计划就可以提供一个保证,就算有不幸的事发生,你的家人仍然可以维持基本的生活。

第二是教育基金:

汪先生,我相信您同意多读点书是很重要的。将来您的孩子有能力读大学,若是因为经济问题令他没有办法完成学业,以至日后的前途都受到限制,那就十分可惜了。比如:您的孩子现在3岁了,到他完成高等教育,也就是21岁,还有19年,如果一年花在孩子身上1万元,19年就是19万元。为了孩子着想,您应该立即行动,保证将来有一个教育基金给他们。

第三是退休金:

汪先生,您现在30岁了,您有没有想过什么时候退休呢?

我相信您未来的收入会随着您的经验和学问一起增加,但到您退休的时候您的收入可能慢慢减少,甚至完全停止。但退休之后并不代表您不需要生活。相反,退休前几十年辛辛苦苦为家庭、为子女,退休之后应该生活得舒适,所以退休时有笔钱用来安度晚年是很重要的。您现在年轻,有工作能力,没有钱不要紧,但年纪大了又没有钱,生活就会很辛苦。一个好的保障计划,基本上是将年轻时候的钱一点点地存起来,到年纪大的时候给自己用。我相信您希望自己退休后,有笔钱能做自己想做的事情。

第四是疾病和伤残保障:

从某种意义上说,疾病和伤残比死亡更可怕,因为我们要缴付更多的费用,比如:因为坐轮椅,房间和厕所的门都要改大些;如果不幸患上尿毒症,您知道需要多少钱吗(约10万元左右)?加上医改,很多费用都是要自己负担的。您是否有这方面的准备?不知道以上几点当中,您觉得哪一点最重要?

第五是家庭保障。

第五步,提出解决方案。

例如:汪先生,经过这次分析,我们同意您的基本保险需求大约是65万,您现在有保障5万元,换句话说您立即需要的保障是60万元。

汪先生,我会根据这些资料为您设计一个最适合您的计划,大约需要1~2天。

第六步,获得三个承诺。

例如:请问您后天同样的时间或者下午4点哪个时间比较方便?下次见面时,我们大约需要28分钟,麻烦您写在记事本上,我会准时来见您。如果您有什么变化,请您事先通知我,谢谢您。

以上是促成保险业务的话术技巧,只要熟练地掌握这些话术并灵活运用,举一反三,融会贯通,便能大幅度提高促成率。