书城成功励志零阻力成为经理级人马
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第58章 合伙人或职员入股

随着技术创新三个特点的转变,即由单一产品创新向系列产品创新;由能人创新到由集体创新;由一次性创新向持续性创新。对创办高技术企业来说,常常需与他人共同创业。许多企业在创业初期,相当一部分资金靠几个或十几个创业者集资。

如实达集团在创办之初,相当一部分资金是由十几个创业者凑足的。

无论是在西方,还是在中国股份合作制企业,职员入股是一种有效的筹资方式。但应该注意以下两个方面:

职员入股对于太小的公司意义不大,因为公司所能筹措到的资金数目与职员人数成正比,一般来说,待企业得到了一定发展,规模有所扩大,实力大大加强之后,公司进一步迅速成长,扩张需要大量资金时,可以考虑职员入股这种筹资方式。

如果企业的经营情况不好,一般不宜推行职员股份拥有计划。因为企业的职员非常了解企业,此时,推行职员股份拥有计划,很容易使他们产生被利用的感觉或抵触情绪,从而使职员入股计划难以成功。

当然,如果公司规模发展到了一定程度,公司经营情况好时,或者即使经营情况不太理想,公司经理人员到职员在避免企业破产和职工失业问题上形成共识,希望同舟共济,渡过难关。那么采用职员入股是可行的筹资渠道。