书城成功励志零阻力成为经理级人马
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第44章 不可或缺的人格魅力

国内很多知名企业都强调经理的个人魅力,如张瑞敏、杨元庆等。经理的魅力特别重要吗?是不是所有知名企业都是经理的个人魅力在起决定性的作用?

有人发表看法,经理应该先做人,后做事。经理之所以成为经理,首先要有凝聚力,能将各式各样的能人凝聚在企业的战略目标之下,为实现该目标而努力。而这种凝聚力主要来源于经理的个人魅力,所以,经理的个人魅力对企业而言,是特别重要的。

有人这样评价,经理应发挥榜样的力量。人总是要找到一个能把希望寄托于此的人或物,经理的魅力是成功事业的人格化表现,成功的事业承载着人们的希望,经理就像是凝集核,只有凝聚企业中集体的智能才能成功。

也有人说,大海航行靠舵手,企业前进需要经理人的领导作用。经理人的人格魅力不仅仅在他的个人经营管理能力上,还在于他的榜样作用。由于经理人往往是企业的最高领导,他的行为会被大家模仿,客观上起到了引导企业员工向着一致方向前进的目的。实际上,经理人的人格魅力已经成为企业文化的一部分,企业文化是在企业发展过程中逐渐形成并积淀的,而国内的企业由于历史都比较短,企业文化还处于早期阶段,还没有成熟,这时候经理人的人格魅力的地位就非常显著。

何谓人格魅力?人格魅力需要以本身的学识、经验、能力等综合素质作为基础。人格魅力对于一个经理人而言是至关重要的。总结起来,许多优秀的领导人都有相似的特点:

·品格高尚。将集体、他人、社会等放在前面,总是把自己放在最后。

·能力超群。站出来言之有理,做起来雷厉风行。

·善于学习。始终保持自己的领先地位。

·善于协调。在各种纷繁复杂的关系中协调得当,来去自如。

这些基本素质加起来,一个领导人的人格魅力就基本形成,再加上其他一些别人所不具有的各种才能和技能,这个领导人就十分了得了。

经理人的人格魅力体现了他的综合素质,对内对外都是极为重要的,犹如产品的品牌,犹如企业的信誉。在市场竞争中,缺乏人格魅力的经理是不会长久的。