书城管理给经理人每天看的管理学
31896600000001

第1章 前言

管理功夫深,业绩一百分

一份研究资料表明:世界上最高寿的公司已700多岁了,然而中国企业的平均寿命才只有3.5岁;排名世界500强的企业从诞生到衰亡,平均寿命为40~50年。

另一份统计数据显示:中国有近3700万家经济实体,但有不同程度管理病症的经济实体却高达80%,约3000万家。

中国有句老话,叫做“春生,夏长,秋收,冬藏”,说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此,只重业务(生长)而轻管理(收藏),很可能会刚站起来又很快倒下去,甚至被市场迅速淘汰掉。

在《追求卓越》这本书里,有这样一段描述:“迄今为止,世界上没有哪家企业可以连续在50年之内,在世界范围的某一个领域(行业)一直取得领导地位。但是,有一家公司例外,它就是宝洁!在过去的100多年里,宝洁在世界日化行业始终名列前茅。”

经济形势好的时候,大家都拼命赚钱;只有当经济遇到问题、企业遭遇发展瓶颈的时候,人们才真正关注那些依靠做好经营管理而坦然面对经济大潮的公司。2008年开始的全球金融危机,已经促使越来越多的企业家、经理人关注实实在在的管理与组织建设。

经营一个公司,管理一家企业,经理人常会面临很多挑战,这些挑战不仅来自市场的残酷竞争,更来自于世界上不同的经营管理思想的庞杂体系、各说各话。表面上,这些管理思想很有价值,但更多时候,它会让经理人感觉更迷茫!太多的思想会冲击企业的经营管理方向,使管理者无所适从。

西南航空公司(SouthwestAirlines)创始人赫布·凯莱赫曾说过这样一句话:“应付激烈竞争与急剧环境变化,唯一的方法是:将组织建立在经得起时间考验的理论之上。”

管理学大师彼得·德鲁克认为:“管理是一种实践,其本质不在于‘知’,而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其成就是以管理结果衡量,而不是以学术奖励。”

本书是作者多年来管理实践经验的总结,其中既有名家管理思想的概括,也有管理实务的建议,还有管理理念的生发,是一本包罗万象、着眼实际、追求有效的管理学实用大全。

编者