管理者要研究天下大势，并注意跟随这种趋势实现发展、壮大。但是，了解大趋势并非盲目顺从，更不是盲目跟风。对总经理来说，根据形势变化做出取舍，从大势中找到突破的路径，才是关键。当别人看跌市场的时候，对你来说未必没有机会，把握大势而不人云亦云是最难得的。
经过对我国经济的研究后，就不难发现，我国的大多数公司都是在对市场的混沌认识之下发展起来的。
在互联网刚刚被大家认识的时候，搜狐、新浪这些公司的创业者们也不知道网站到底怎样做才好，甚至走了一些弯路，最后才回到正确的轨道上来。那时候，互联网还没有形成规模，还不被大多数人了解和看好。在大势不好的情况下，张朝阳等人用自己的智能成就了互联网的繁荣时代。公司规模迅速扩张，并成功上市。
但物极必反，随之而来的是被业界称之为的“互联网的冬天”。但就是在这个冬天里，另一家公司却实现了事业的强势转折。阿里巴巴的马云甚至扬言：“让互联网的冬天更长一些吧。”
著名企业家王伦说：“当行业热潮渐退的时候，业界开始流传冬天来临的说法，那么如果说真的是冬天的话，这个冬天到底是谁的冬天？”
王伦分析大势不好的原因一般有以下几种。
（1）盲目追捧和投资。许多人只是听说某行业很赚钱，就盲目跟风，导致市场饱和，把产品做烂了，而且死了一大批公司。
（2）业界的浮躁，导致一种新理念兴起而盲目跟风，最后导致垮掉。打个比方，一个城市突然冒出上万家××店，而且卖的东西都大同小异，严重供过于求，到最后，能不死掉一批吗？
大势不好，一大批公司倒闭，这不但不是冬天的来临，反而有利于行业的良性发展。因为正是这些公司的死掉，给众多盲目的人们敲响了警钟，使公司能够更清楚更透彻地看待这个问题，正是这些公司的死掉，结束了行业浮夸成风，鱼龙混杂的局面，目前活下来的都是比较有实力的，更有发展前途的公司。