书城管理总经理提升领导能力的266项修炼
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第195章 懂得做得比别人期待的更好

在日常生活、工作中,总经理可以做一些超出职责范围的事情。这些事情也许并不是你的工作,但是如果做了,并且每天要求自己多去做一些事情,那么,你就为未来的成功播下了种子。

一位成功人士向人讲述了他的经历:“很多年前,我开始踏入社会谋生,在一家五金店里找到了一份差事,每年才挣75美元。有一天,一位顾客买了一大批货物,有铲子、钳子、马鞍、盘子、水桶、木筐等等。这位顾客过几天就要结婚了,而提前购买一些生活和劳动用具是当地的一种习俗。货物堆放在独轮车上,装了满满的一车,骡子拉起来也有些吃力。送货并非我的职责,而完全是出于自愿,而且,我为自己能够运送如此沉重的货物而感到自豪。”

“一开始,一切都很顺利。但是,车轮一不小心陷入了一个有污水的泥潭里,我使出全身的力气都推不动它。一位心地善良的商人驾着运货的马车经过时,用他的马拖着我的独轮车和货物,帮我把货送到了顾客家。在向顾客交付货物时,我仔细清点货物的数目,一直到很晚才推着空空如也的独轮车艰难地回到店里。我为自己的所作所为感到高兴。虽然我因为额外的送货错过了晚饭的时间,并且老板也没有因此而格外称赞我,但是我仍然干着我应该干的事情,并且比别人付出更多的劳动。”

“有一天,那位曾经帮助过我的商人将我叫去,他说他发现我工作十分勤劳,充满热情,尤其是注意到了我一遍又一遍清点货物的数目时的细心和专注。因此,他愿意提供一份年薪3000美元的工作给我。我接受了这份工作,并加倍地付出劳动。从此,我一路被提升,直至达到今天这种结果。”

做得比别人期待的更好,这样的人会赢得更多人的青睐,获取更多发展机会。总经理做得比股东期待的更好,才能获得丰厚薪金;做得比员工期待的更好,才能增强领导权威。总之,付出总会有回报,今天做得更好,明天才能收获更多。

同时,让自己成为不可缺少的人更是一个高的标准。在企业的日常管理事务中,总经理也要经常在内心问一问自己,我在公司的重要性如何?我是不是这里不可或缺的人?假如我离开后将有什么人代替我现在的位置?我做的是不是特别出色?如此等等。

贝尔蒙多是巴黎一家星级大酒店餐饮部的一名小厨师。他长得不漂亮,憨憨的,谁都可以说他两句。他做不出什么上得大场合的菜肴,所以在餐饮部里只能当下手。

但是期包租会做一道非常特别的甜点:把两只苹果的果肉都放进一只苹果中,那只苹果就显得特别丰满,可是单从外表上看,一点儿也看不出是两只苹果拼起来的,果核也都被巧妙地去掉了,吃起来特别香。

一次,这道甜点被一位长期包住酒店的贵妇人品尝后,十分欣赏,并特意见了做这道甜点的贝尔蒙多。这个一直不被人重视的憨小伙子激动地表示,他将再接再厉,以不辜负对方的赏识。

贵妇人虽然长包了一套最昂贵的套房,可是一年中也只有加起来不到一个月时间在这里度过。但是,她每次到这里来,都会指名点那道贝尔蒙多做的甜点。

酒店里年年都要裁去一定比例的员工,经济低迷的时候,裁员的规模就会更大。不起眼的贝尔蒙多却年年平安无事,就像有特别的后台和背景。

后来,酒店的总裁告诉他,那位贵妇人是他们最重要的客人。而他,可爱的贝尔蒙多,是酒店里不可或缺的人。

总经理是一个团队的领军任务,自然也是“不可缺少的人”。问题是,在决策的关键时刻、在组织遇到困难时、公司发展遭遇瓶颈时,总经理要表现出应有的水准、承担应有的责任,真正推动组织向前发展、实现目标。

许多成功人士,都是根据自己的长处来确定人生方向,最后如愿以偿地获得成功。坚守自己的优势,哪怕是微小的一点,也一定要努力地将它做到最好,使自己成为不可缺少的那个人。总经理要时刻明确自己“组织领军人物”的角色,才能成为称职的领导者。

一分耕耘,一分收获。总经理只有不断地付出劳动,多做事,机会才会降临在你的面前。有些事情也许并不是你的工作,但是如果你做了,并且总是比别人要求的要好,这就够了,正像俗话说的“天道酬勤”,命运不会亏待一个善待它的人。在未来的某个时刻,赏识你的人自然会出现,那时我们就能收获更多的喜悦,比他人赢得更大的发展机会。