书城管理总经理提升领导能力的266项修炼
31874700000158

第158章 总经理要适应新角度看问题

现实生活中,总经理们经常会碰到这样的事:自己被一些无法摆脱的麻烦困扰住了,按常理去解决,就会做出一些不情愿的让步或牺牲,但换个似乎不合常情的办法去解决,却意外地得到了名利双收的效果。

麦克是一家大公司的高级主管,他处在一个两难的境地。一方面,他非常喜欢自己的工作,也很喜欢跟随工作而来的丰厚薪水。但是,另一方面,他非常讨厌他的上司,经过多年的忍受,他发觉已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重考虑之后,他决定去猎头公司重新谋取一个高级主管的职位。猎头公司告诉他,以他的条件,再找一个类似的职位并不费劲。

回到家中,麦克把这一切告诉了他的妻子。他的妻子是一位教师,那天刚刚教学生如何重新界定问题,也就是把正在面对的问题换一个角度考虑,完全颠倒过来看,这不仅要跟你以往看这问题的角度不同,也要和其他人看这问题的角度不同。她把上课的内容讲给了麦克听。麦克是个聪明人,听了妻子的话后,一个大胆的创意在他脑中浮现了。

第二天,麦克又来到猎头公司,这次他是请猎头公司替他的上司找工作。不久,麦克的上司接到了猎头公司打来的电话,请他去别的公司高就,当然他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果,正好这位上司对于自己现在的工作也厌倦了,所以没有考虑多久,他就接受了这份新工作。

这件事最美妙的地方,就在于上司接受了新的工作,结果他目前的位置就空出来了,麦克申请了这个位置,于是他就坐上了以前他上司的位置。

这是一个真实的故事。在这个故事中,麦克本意是想替自己找份新工作,以躲开令自己讨厌的上司。但他的妻子让他懂得了如何从不同的角度考虑问题,结果,他不仅仍然干着自己喜欢的工作,而且摆脱了令自己烦恼的上司,还得到了意外的升迁。

类似麦克的烦心事,总经理们也可能会遇到。在面对问题时,不能只从问题的直观角度去思考。要不断发挥自己智慧的潜力,从相反的方面寻找解决问题的办法。这样就会“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,使问题出现新的转折。

人的大多数想法都是从既有的知识和经验中生发出来的,但又超越了原有的模式。要想从中跳出来想问题可不是一件容易的事,而跳不出来,就不会在想法上有新的突破。

在一家著名牙膏公司的办公室里,总经理和一群业务主管正在激烈地探讨如何提升产品销量。但是,没有一个建议令总经理满意,他目光炯炯地盯着会议桌上的牙膏,提出了一项大胆的设想:“谁能提出一个具体方案,让牙膏销售量大幅度增长,公司将奖励他10万美元。”

重赏之下,必有勇夫。所有业务主管无不绞尽脑汁,在会议桌上提出各式各样的点子,但是仍然得不到总经理的认可。一时间,每个人都如热锅上的蚂蚁,变得焦躁不安,而会议的气氛也变得凝重起来。

这时候,一位到会议室为大家送咖啡的服务小姐听到了总经理的议题。只见她放下手中的咖啡壶,怯生生地问道:“我可以提出我的看法吗?”总经理冷漠地看了她一眼,然后说道:“可以,不过你要保证你的建议能够让我产生兴趣。”

女孩微笑了一下:“我想,每个人在清晨赶着上班时,匆忙挤出的牙膏,长度早已固定成为习惯。所以,只要我们把牙膏管的出口加大一点,大约比原口径多个40%,挤出来的牙膏量就多了一倍。这样一来,公司的牙膏销量就能大幅增加了。”总裁边听边想,不住地点头,然后鼓起掌来。接着,整个会议室里立刻响起了一片喝彩声。

“把牙膏管的出口加大一点”,这是一个再简单不过的做法,但是那些业务主管却没有想到这一点。显然,他们把自己的精力牵扯到既有的经验中去了,没能够跳出来做新的设计。由此可见,在解决问题的时候,超越旧有的思维方式,才能获得奇思妙想,得到新的设想。

这里还有一个著名的案例,即不粘胶的发明。当时,发明者原本在研究一种永久性强效胶水,但是尝试了各种配方以后,都以失败告终。有一次,他试验了一种配方,发现不仅不能永久黏合,而且刚粘上就轻易撕下来了。忽然,发明者灵机一动,这种胶水如果投放到市场上,会有哪些用途呢?沿着这个想法考虑下去,他终于发明了不粘胶,并取得了巨大的市场效益。如今,这种胶纸已被广泛应用,成为人们生活中的必需品。

有时候,知识和经验会成为进步和创新的羁绊。所以,总经理要想在人生和事业上有所突破,就必须学会突破已有的知识和经验。只有不被原来的知识和经验钳制住,才能转换自己的思维,改变自己的想法,没有这些转换和改变,新想法不会诞生,新境界不会洞开,人生和事业突破性的成功也就难以实现。