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第106章 专利战略与可持续发展

当今世界,商业的核心是高新技术。商家竞争的成败在很大程度上取决于产品的技术含量,而产品的技术只有取得法律保护才能在市场上获取更大的、持久的经济效益。

——厉以宁

在经济学界流行一个故事:两个人到郊外去旅游,听到老虎叫,哎呀,老虎要来了该怎么办?一个人从后面的背包把运动鞋拿出来,穿运动鞋,另外一个问他,这有什么用呢?老虎跑的比人快呀?这个人回答了,只要我跑的比你快就行了。第二个人不慌不忙,脱了鞋,爬到树上,老虎不会爬树,往前追,把穿运动鞋的人吃了。老虎不会爬树你会爬树,老虎不会游水你会游水,那么你就能取胜。这表明我们在经济中要掌握自主知识产权,自主知识产权掌握越多,遇到任何大风浪就不怕了,躲避是不行的。

申请专利是保护知识产权的重要方式。专利是商家所拥有的能够提高企业战略执行的效率和效能的一种资产、信息、知识,它是商家所控制的促进战略实施以提高企业效率和效能的至关重要的因素,是其他商家难以模仿的专用资产,包括商业机密、专用设备、经验等。

专利作为无形资产,不仅具有客观的经济价值,而且对于提高商家的核心竞争力具有十分重要的意义。它往往决定着商家的市场占有率,并代表着商家的长远竞争能力。

比如,商家实施一种价值创造战略,而该战略没有被任何现有和潜在竞争对手同时执行时,商家就拥有了竞争优势;当该价值创造战略所带来的利益不能被竞争对手复制时,商家便拥有了持续竞争优势。

首先,竞争对手不仅仅指现有竞争对手,而且还包括将来会进入该行业的潜在竞争对手。其次,持续竞争优势并不意味着商家获得竞争优势要经历一个时间段。相反,它取决于竞争对手模仿的可能性,只有当竞争者所有模仿的努力都停止后,商家仍拥有竞争优势,所以是可持续的。最后,竞争优势的持续性并不意味着商家永远保持竞争优势。

为了自身的长远利益与可持续发展,商家可以运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息,在技术竞争和市场竞争中谋求最大经济利益,并能保持自己的技术优势。专利策略是谋求持续稳定快速发展的重大举措。

专利战略具有形成商家持续竞争优势的功能,要构建良好的专利调查战略、专利申请战略、技术创新专利战略以支持企业的专利整体战略。只有构建好专利战略,才能保证商家持续竞争优势的维持。