对上司进行赞美有多种方式，可以直接赞美，也可以间接赞美。直接赞美就是直接面对上司，通过声音、表情将赞美之情传递给他；间接赞美就是不直接面对上司，而是借他人之口将自己的赞美之词传递给上司，即我们平常所说的“借你口中言，传我心腹事”。
这两种方式各有各的妙用，下属应视不同的场合灵活运用。
赞美若是通过第三者的传达，效果便截然不同了。此时，上司必定认为那是认真的赞美，毫无虚伪包含在里面，于是就会真诚接受，而且对你也会另眼相看。所以当上司不在身边时，不妨对其他同事将上司的优点和成就大肆吹捧一番。“吹捧”的范围很广，例如，可以先赞美一下上司认真负责的工作态度；上司平易近人的工作作风；上司教育子女的成功之处，甚至他今天得体的服装；你还可以谈谈上司的“历史”，提提他的“当年勇”，等等。如果其他同事与你有不同看法，你也没必要去争论，毕竟，这只是你的个人观点。相信你的口舌不会白费，总有一天，你的这些赞美之词会传到上司耳朵里，他会因为有你这样的“知音”而感到高兴。
“第三者”不仅仅是自己的同事，也包括其他人。比如，在看到上司的妻子时，你可以适当地赞美一下上司，甚至在看到上司的子女时，也可以说一些诸如此类的话：“你爸爸为公司的事情操碎了心，你得劝他多多休息，保重身体”、“听说你工作干得不错，真是有其父必有其子啊！”
如果有一天你上司的上司来你所在部门视察工作，那也要寻找时机进上一言，好好把自己的上司赞美一番。当然，赞美时一定要言之有据。恐怕这是上司最期望的了，自己替自己说好话，容易使上司心存反感，而由自己的下属代言，则既可避嫌，又可给上司留下较为客观的印象，效果会好得多。
这样一来，上司对你可能就要“感激涕零”了。当日后遇到升迁事宜时，自然不会忘记你。
吹捧上司人人都会，不当面赞美却能让上司领情则是吹捧上司的最高境界。那些看上去不是吹捧者有意说的，不是为了博得上司的欢心而故意说的赞美往往会收到意想不到的收获。
对于太过明显的阿谀奉承、“吹喇叭”、“抬轿子”，一般明智的上司会很警觉。一位下级如果总是无原则地吹捧上司，那么对方就会认为你不诚实、别有用心，吹捧不但不能得到对方的好感，反而会使他感到深恶痛绝。