（爱沙环球有限公司董事长兼CEO）
【公司简介】
19世纪初，瑞尔家族就开始进入商业和贸易行业。1956年，Mr.NandKishoreRuia创办了爱沙集团。目前，集团主要由钢铁公司、船运公司、电力公司、电信公司、石油公司和建设公司等六家子公司组成，在全球拥有2万名员工。
①爱沙钢铁公司是一家上市公司，拥有1500雇员，总资产约17.2亿美元（2001年5月），是印度最大的钢材出口公司；
②爱沙船运公司是印度最大的船运公司之一，拥有35艘价值3.2亿美元的船队，占印度船运市场的14%份额，总资产约9.4亿美元，450名雇员；
③爱沙电力公司是爱萨集团的全资子公司，拥有4.95亿美元资产，85名雇员，发电能力55万千瓦；
④爱沙电信公司总资产3.4亿美元，在印度9个邦或城市向70万客户提供无线电信服务；
⑤爱沙建设公司总资产3.45亿美元，雇员650名，承揽EPC总承包项目合同金额超过30亿美元，主要业务包括工业项目、海工项目及民用建筑，如：油气管线、供水系统、高速公路等；
⑥爱沙石油公司成立于1989年，1995年在印度各主要证券市场成功上市，流通市值约3000万美元，在印度上市公司排名第235位，从事油气勘探开发、钻井服务、炼油和市场营销业务。爱沙集团拥有该石油公司62%的股份。
今天，爱沙环球有限公司是印度第四大私营集团公司。
【个人档案】
芮沙石领导的爱沙环球有限公司，资产总额达200亿美元。统计数据显示，爱沙环球有限公司2008年结束的财年内的收益超过40亿美元。
【管理技巧】
在世界各地，家族财富始终是一股令人不可忽视的重要力量。芮沙石身为家族一分子，一旦成为家族利益的代言人，就会成为家族集团的管理者。
（1）在“打破垄断”的过程中崛起。
爱沙集团的业务领域如钢铁、船运、电力、通信等。在许多国家，这些部门往往属于国有控制，印度同样不例外。但是，到了1980—1985年，印度政府逐渐把这些领域向私营企业开放。1988年，爱沙成为印度首家获准兴建年生产能力达200万吨大型钢铁厂的私营企业，而且也是第一个获得政府批准建立炼油厂和完全独立发电厂的私营企业。正是国家政策的变革，成就了芮沙石的成功。
（2）抓住印度本土的市场机遇。
印度是一个广阔的市场。爱沙集团在发展过程中，既充分利用了国家政策的便利条件，也始终把本土市场作为经营的重心。芮沙石曾经说过：“未来5年内，为实现预计的8%～9%的GDP年增长率，印度每年将需要500亿美元投资。”为此，爱沙集团计划在2007—2010年投资160多亿美元，用于开展其6大业务领域的产能提升和技术升级项目。可以想象到，集团的前景是何等辉煌。
【成功秘诀】
在“打破垄断”的过程中崛起；
抓住印度本土的市场机遇。
【经典语录】
“印度政府加速国家经济发展所制定的多项基础设施项目计划，其中就包括能源、电力、交通、通信等领域。”
——芮沙石