书城励志500位世界顶级管理者的成功秘诀
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第414章 魏建军

(长城汽车董事长)

【公司简介】

作为一家十几年来坚持自主造车,第一家境外上市的民营汽车企业,长城在中国皮卡市场已连续8年销量第一,SUV市场连续3年销量第一。2005年,长城出口汽车逾2万辆,汽车出口量连续5年全国第一。

【个人档案】

1990年以前,魏建军在保定市一家水泵厂工作。1994年,魏建军成为长城汽车的老板。1996年5月,魏建军推出了长城生产的迪尔皮卡系列,在国内一炮打响。1998年,长城产销皮卡7000余辆,成为国内行业老大。据中国汽车工业协会的材料显示,长城皮卡已连续10年销量第一。

【管理技巧】

1996年,长城第一辆皮卡上市,魏建军采取了一步到位的定价策略,当其他品牌的皮卡卖9万多元的时候,长城汽车一下子降到8万元,因而迅速在市场上站稳了脚跟,并在1998年成为行业老大。

同时,魏建军还强调自己的企业必须把产品做好做精。

魏建军表示,他不会生产利润更为丰厚的轿车。“长城汽车不一定要做大,可以做个精致型企业,在小行业中做老大”,魏建军说。2004年起,魏建军带领长城上下开始学习日本精益生产模式。为了让精益观念深入人心,能够用得到的方式魏建军都用上了。于是,“疯狂抓执行,玩命提品质”就成了眼下长城工业园内最时髦的语言。

【成功秘诀】

一步到位的定价策略;

把产品做好做精。

【经典语录】

“在制造业,日本企业做得最好,我们就应该向它们学习!做到每个环节都要精益!”

——魏建军